Si eres como yo, la agilidad no es algo natural.
Si bien todavía puedo pretender ser tan ágil como lo era cuando tenía veinte años, afirmando que todavía puedo correr sin sufrir un tirón en el tendón de la corva en los primeros cinco metros, la verdad es que soy bastante decidido a mi manera. No siempre soy receptivo al cambio y, a veces, adaptarme puede llevar un tiempo.
Esto es común para muchos de nosotros, pero tener una mentalidad ágil (y las herramientas adecuadas para respaldarla) es absolutamente crucial.
Aquí veremos las tres mejores herramientas ágiles de gestión de proyectos que puede utilizar para mantener su pequeña empresa al tanto de los últimos desarrollos en su industria, haciendo que su equipo sea más comunicativo y eficiente en el proceso.
Los 3 mejores software para la gestión ágil de proyectos
Elegante
Si bien el nombre puede hacerte pensar que has viajado en el tiempo hasta el siglo XIX, Elegante En realidad, está increíblemente bien configurado para las empresas modernas.
Si necesita una herramienta flexible y rica en funciones, podría ser la opción correcta para su equipo.
Los profesionales
- Prioridad de actividades: Con Nifty puedes asignar un peso a cada tarea y priorizar proyectos más grandes en tu tablero.
- Colaboración instantánea: Tiene el poder de crear un documento específico del proyecto directamente a partir de las discusiones del proyecto. Solo tenga cuidado de no crear uno después de una breve charla para ponerse al día. Nadie necesita un documento de diseño que dicte si la leche ocupa el primer o segundo lugar en una taza de té (spoiler, absolutamente ocupa el segundo lugar a menos que quieras ver arder el mundo).
- Entregables trazables y contextualizados: Los gerentes de proyecto pueden establecer hitos o sprints orientados a objetivos (se me tensaron los isquiotibiales al escribir eso) para permitir que su equipo cree objetivos orgánicos con plazos razonables.
Los contras
Aparte del nombre sacado directamente de una película de gánsteres de los años 50, Nifty tiene muy pocas desventajas. La interfaz de usuario no es tan limpia como otras en esta lista, pero como ocurre con cualquier herramienta, una vez que la usas por un tiempo, se explica por sí misma.
Asanas
Otra excelente opción a considerar es la Asanas software de gestión de proyectos. Esta herramienta es excelente para gestionar múltiples proyectos a la vez e ideal para estudiantes visuales (¡palabras molestas que siempre interfieren con imágenes hermosas!).
Los profesionales
- Excelente interfaz de usuario: Vea fácilmente sus tareas usando el tablero Kanban, la vista de línea de tiempo o como una lista, lo que le brinda flexibilidad en su lista de tareas pendientes.
- Acceso a diagramas de Gantt: Realice un seguimiento claro del progreso de los proyectos, identificando dónde su equipo puede necesitar más ayuda o dónde los miembros del equipo tienen espacio para más proyectos.
- Colaboración: Asana es extremadamente personalizable y fácil de usar, lo que facilita la colaboración de la manera que mejor funcione para ti y tu equipo.
Los contras
Asana es excelente para la gestión de proyectos, pero el sistema de chat interno no siempre es el más fluido, lo que hace que las conversaciones rápidas sean un poco más complicadas. Sin embargo, como plataforma global, es una excelente opción para la gestión ágil de proyectos.
Escribir
“Si vas a hacerlo, hazlo, Wrike, Wrike, hazlo conmigo”.
Está bien, tal vez George Michael no estaba cantando en la herramienta de gestión de proyectos Escribirpero en su defensa se adelantó unos 20 años.
A pesar de su falta de afinidad con Wham!, Wrike sigue siendo una excelente herramienta de gestión de proyectos con muchas funciones útiles.
Los profesionales
- Panel de flujo de actividad: El panel multipropósito permite a los gerentes de proyectos monitorear quién está trabajando, qué y dónde están haciendo.
- Compatible en iOS y Android: Wrike también es extremadamente compatible con dispositivos móviles, lo que puede ser clave cuando se trabaja sobre la marcha.
- Atención al cliente 24 horas al día, 7 días a la semana: El equipo de Wrike siempre está disponible para brindar soporte cuando sea posible. No espere que le ayuden a cumplir los plazos haciendo el trabajo por usted.
Los contras
Si bien Wrike ofrece una excelente descripción general de todo lo que sucede dentro de su empresa, puede resultar bastante abrumador que todo aparezca en la pantalla a la vez. Sin embargo, una vez que se familiarice con las opciones de filtrado, esta herramienta le resultará muy productiva.
Preguntas frecuentes sobre las herramientas ágiles de gestión de proyectos
¿Cuál es la mejor herramienta para la gestión ágil de proyectos?
En última instancia, elegir el mejor software de gestión de proyectos ágil depende completamente de sus necesidades. Consulte nuestras numerosas pruebas gratuitas para ver cuál funciona mejor para usted y su equipo.
¿Por qué es tan importante la gestión ágil de proyectos?
La gestión ágil de proyectos es importante porque permite la adaptabilidad, la colaboración y el desarrollo iterativo, lo que permite a los equipos responder eficazmente a los requisitos cambiantes y entregar de manera eficiente productos o servicios valiosos.
¿Las herramientas ágiles de gestión de proyectos son gratuitas?
Casi todas las herramientas de gestión de proyectos ofrecen una prueba gratuita para comprobar si la herramienta satisface sus necesidades o no.
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