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Los 7 ejemplos principales de planes de negocios (2024)

Los 7 ejemplos principales de planes de negocios (2024)

Como aspirante a emprendedor que se prepara para iniciar su propio negocio, probablemente conozca la importancia de redactar un plan de negocios. Sin embargo, es posible que no est√© completamente seguro de por d√≥nde empezar o qu√© detalles espec√≠ficos incluir. Aqu√≠ es donde puede resultar √ļtil mirar ejemplos de planes de negocios.

Los planes de negocios de muestra sirven como plantillas del mundo real para ayudarlo a crear su plan con confianza. También brindan información detallada sobre las secciones clave que componen un plan de negocios, además de demostrar cómo estructurar y presentar sus ideas de manera efectiva.

Ejemplo de un plan de negocios

Para entender cómo redactar un plan de negocios, estudiemos un ejemplo estructurado utilizando un modelo de siete partes. A continuación se ofrece una descripción general rápida de estas partes:

  1. Síntesis: Una descripción general rápida de su negocio y el contenido de su plan de negocios.
  2. Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a: Obtenga m√°s informaci√≥n sobre su empresa, sus objetivos y misi√≥n, y por qu√© la fund√≥.
  3. An√°lisis de mercado: Investigue el mercado y la industria en la que operar√° su empresa, incluido un an√°lisis competitivo de las empresas con las que competir√°.
  4. Productos y servicios: Una descripción detallada de lo que venderá a sus clientes.
  5. Plan de marketing: Un esquema estratégico de cómo pretende comercializar y promover su negocio antes, durante y después del lanzamiento de su empresa al mercado.
  6. Plan logístico y operativo: Una explicación de los sistemas, procesos y herramientas necesarios para gestionar su negocio en segundo plano.
  7. Plan financiero: Un mapa de sus objetivos financieros a corto plazo (e incluso a largo plazo) y los costos de funcionamiento del negocio. Si está buscando financiación, este es el lugar adecuado para analizar su solicitud y necesidades.

    7 ejemplos de planes de negocios (sección por sección)

    En esta sección encontrará ejemplos hipotéticos y de la vida real de cada aspecto de un plan de negocios para mostrarle cómo funciona todo.

    Síntesis

    El resumen ejecutivo proporciona una descripción general de alto nivel del resto del plan de negocios. Recomendamos incluir una breve descripción de su empresa, estudios de mercado, análisis competitivo e información financiera.

    En esta plantilla de plan de negocios gratuita, el resumen ejecutivo tiene tres p√°rrafos y ocupa casi la mitad de la p√°gina:

    ūüĒ• Leer:  ¬ŅC√≥mo rastrear y medir el desempe√Īo de los hashtags en las redes sociales?

    resumen del plan de negocios Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a

    Podrías profundizar más en la descripción de tu empresa e incluir las siguientes secciones:

    • Naturaleza del negocio. Indique la categor√≠a general del negocio al que pertenece. ¬ŅEs usted fabricante, mayorista o minorista de sus productos?
    • Informaci√≥n b√°sica. Hable sobre sus experiencias y habilidades pasadas y c√≥mo las combin√≥ para llenar el mercado.
    • Estructura de la empresa. Esta secci√≥n describe c√≥mo registr√≥ su empresa: como corporaci√≥n, empresa unipersonal, LLC u otro tipo de empresa.
    • Industria. ¬ŅEn qu√© sector empresarial opera? La respuesta podr√≠a ser la tecnolog√≠a, el merchandising u otra industria.
    • Equipo. Ya sea que sea el √ļnico empleado de tiempo completo de su empresa o que tenga contratistas que respalden su flujo de trabajo diario, esta es su oportunidad de ponerlos en el centro de atenci√≥n.

    También puede reutilizar la descripción de su empresa en otros lugares, como en su página Acerca de, página de Instagram u otras propiedades que requieran una descripción estándar de su empresa. marca de extensiones de cabello Cabello lujoso tiene una descripción en la página Acerca de que podría reutilizarse fácilmente como descripción de la empresa para su plan de negocios.

    descripción de la empresa plan de negocios

    An√°lisis de mercado

    El análisis de mercado incluye investigación sobre la oferta y la demanda de productos, el mercado objetivo, el panorama competitivo y las tendencias de la industria. Podrías hacer un análisis FODA para averiguar cuál es tu posición e identificar brechas en el mercado que podrías aprovechar para establecer tu posición. A continuación se muestra un ejemplo de análisis FODA para un hipotético negocio de comercio electrónico:

    ejemplo de an√°lisis de marketing

    También recomendamos realizar un análisis competitivo como parte del componente de análisis de mercado de su plan de negocios. Esto le mostrará a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo obtener una ventaja sobre la competencia.

    Productos y servicios

    Esta parte de su plan de negocios describe su producto o servicio, su precio y cómo competirá con ofertas similares en el mercado. No entres en demasiados detalles aquí: unas pocas líneas son suficientes para presentar tu artículo al lector.

    Plan de marketing

    Los inversores potenciales querrán saber cómo hará correr la voz sobre su negocio. Por lo tanto, es fundamental elaborar un plan de marketing que destaque las estrategias de promoción y adquisición de clientes que pretende adoptar.

    La mayoría de los planes de marketing se centran en las cuatro P: producto, precio, plaza y promoción. Sin embargo, es más fácil desglosarlo por diferentes canales de marketing. Indique cómo planea promocionar su negocio mediante blogs, correos electrónicos, redes sociales y marketing de boca en boca.

    A continuación se muestra un ejemplo de un plan de marketing hipotético para un sitio web inmobiliario:

    plantilla de sección de marketing para plan de negocios

    Logística y operaciones

    Esta sección de su plan de negocios proporciona información sobre fabricación, instalaciones, equipos, envío, cumplimiento e inventario.

    Plan financiero

    El plan financiero (tambi√©n conocido como estado de flujo de efectivo) ofrece un desglose de las ventas, los ingresos, los gastos, las ganancias y otras m√©tricas financieras. Le recomendamos que incluya todos los n√ļmeros y datos concretos para proyectar su estado financiero actual y proyectado.

    En este ejemplo de plan de negocios, el estado financiero de la marca de comercio electrónico Nature's Candy incluye ingresos previstos, gastos y ganancias netas en los gráficos.

    ejemplo de plan financiero

    Fuente

    Luego profundiza en los aspectos financieros, citando:

    • Necesidades de financiaci√≥n
    • Estado financiero del proyecto.
    • Estado de p√©rdidas y ganancias del proyecto
    • Presupuesto previsto

    puedes usar La plantilla del plan financiero de Shopify para crear su propio estado de resultados, estado de flujo de efectivo y balance.

    Tipos de planes de negocios (y qué escribir para cada uno)

    Un plan de negocios de una p√°gina es una versi√≥n abreviada de un plan de negocios est√°ndar que es f√°cil de entender para posibles inversores y socios. Le recomendamos que incluya todas estas secciones, pero aseg√ļrese de que est√©n abreviadas y resumidas:

    • S√≠ntesis
    • Productos y servicios
    • An√°lisis de mercado
    • Plan de marketing
    • Plan log√≠stico y operativo.
    • Financiero

    Arrancar

    Un plan de negocios de inicio tiene como objetivo asegurar financiación externa para un nuevo negocio. Normalmente, hay un gran enfoque en los datos financieros, así como en otras secciones que ayudan a determinar la viabilidad de su idea de negocio, como el análisis de mercado. Shopify tiene una gran plantilla de plan de negocios para startups que incluyan todos los siguientes puntos:

    • S√≠ntesis
    • Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a
    • Investigaci√≥n de mercado: en profundidad
    • Productos y servicios
    • Plan de marketing
    • Operaciones
    • Finanzas: en profundidad

    Interno

    Su plan de negocios interno sirve como garante de la visi√≥n de su empresa. Le recuerda a su equipo el objetivo a largo plazo y los mantiene estrat√©gicamente alineados hacia el mismo objetivo. Aseg√ļrese de incluir:

    • S√≠ntesis
    • Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a
    • Investigaci√≥n de mercado
    • Productos y servicios
    • Plan de marketing
    • Financiero
    • Plan log√≠stico y operativo.

    Factibilidad

    Un plan de viabilidad empresarial es esencialmente un estudio de viabilidad que le ayuda a evaluar si su producto o idea merece un plan de negocio integral. Incluya las siguientes secciones:

    • Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a
    • Productos y servicios
    • An√°lisis de mercado
    • Plan log√≠stico y operativo.
    • Financiero

    Estratégico

    Un plan de negocios estratégico (o de crecimiento) define su visión y sus objetivos a largo plazo. Esto significa que su pronóstico se extiende más hacia el futuro y su objetivo es lograr un mayor crecimiento e ingresos. Al crear este documento, utiliza todas las partes de un plan de negocios normal, pero agrega más a cada una:

    1. Síntesis
    2. Descripci√≥n de la compa√Ī√≠a
    3. Productos y servicios: para lanzamiento y expansión
    4. An√°lisis de mercado: an√°lisis detallado
    5. Plan de marketing: estrategia detallada
    6. Plan de logística y operaciones: plan detallado
    7. Datos financieros: proyecciones detalladas

    Plantillas gratuitas de planes de negocios

    Ahora que está familiarizado con lo que se incluye y cómo formatear un plan de negocios, veamos algunas plantillas que puede completar o en las que puede inspirarse.

    Plantilla de plan de negocios gratuita de Bplans

    La plantilla de plan de negocios gratuita de Bplans se centra en gran medida en el aspecto financiero de la gestión de una empresa. Tiene muchas páginas solo para su plan financiero y sus extractos bancarios. Una vez completado, verá exactamente la situación financiera de su empresa y lo que debe hacer para mantenerla encaminada o mejorarla.

    Plantilla de plan de negocios gratuita de PandaDoc

    La plantilla de plan de negocios gratuita de PandaDoc está detallada y lo guía a través de cada sección, para que no tenga que resolverlo todo por su cuenta. Al completarlo, comprenderá los entresijos de su negocio y cómo encaja cada parte. También es práctico porque se conecta a la firma electrónica de PandaDoc para firmar fácilmente, ideal para empresas con socios o junta directiva.

    Plantilla de lienzo de modelo de negocio de Miro

    Plantilla de lienzo de modelo de negocio de Miro

    El Business Model Canvas de Miro le ayuda a delinear los elementos esenciales de su negocio, como asociaciones, actividades principales y lo que lo hace diferente. Es una herramienta colaborativa para que usted y su equipo descubran cómo está conectado todo en su empresa.

    Una mejor planificación empresarial equivale a mejores resultados empresariales

    Elaborar un plan de negocios es esencial para establecer una dirección y una estrategia claras para su negocio. Con un plan sólido en mano, sabrá qué pasos seguir para lograr cada uno de sus objetivos comerciales. Comience su planificación empresarial y prepárese para el éxito con una hoja de ruta definida, utilizando los planes de negocio de muestra anteriores para definir su enfoque.

    Preguntas frecuentes sobre planes de negocios

    ¬ŅCu√°les son los 3 puntos principales de un plan de negocios?

    1. Concepto. Explique a qué se dedica su negocio y la idea principal detrás de él. Aquí es donde le dices a la gente lo que pretendes lograr con tu negocio.
    2. Contenido. Explica lo que vendes u ofreces. Se√Īale a qui√©n le est√° vendiendo y qui√©n m√°s est√° vendiendo algo similar. Esta parte trata sobre sus productos o servicios, qui√©n los comprar√° y a qui√©n se enfrentar√°.
    3. Flujo de fondos. Explique cómo entrará y saldrá dinero de su negocio. Analice el dinero necesario para iniciar y administrar el negocio, los costos de administrarlo y cuánto dinero espera ganar.

    ¬ŅC√≥mo se escribe un plan de negocios simple?

    Para crear un plan de negocios simple, comience con un resumen ejecutivo que detalla su visión y objetivos comerciales. Sígalo con una descripción concisa de la estructura de su empresa, análisis de mercado e información sobre sus productos o servicios. Concluya su plan con proyecciones financieras que describan sus ingresos, gastos y rentabilidad esperados.

    ¬ŅCu√°l es el mejor formato para redactar un plan de negocios?

    El formato óptimo para un plan de negocios organiza su plan de manera clara y estructurada, ayudando a los inversionistas potenciales a comprender rápidamente de qué se trata su negocio y qué pretende lograr. Comience siempre con un resumen de su plan y concluya con detalles financieros o cualquier información adicional al final.

    ¬ŅLe gustar√≠a saber m√°s?

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