Mide las expectativas de tu negocio

¿Trabajas a tiempo completo para otra persona? Sueña con el día en que puedas entregar tu aviso, cumple tus sueños de tu trabajo deseado como emprendedor; correr hacia la puesta de sol, sorbiendo champán, mientras descubres realmente de qué se trata el equilibrio entre la vida laboral y el trabajo?

Cada vez más personas que vienen a contratarme como entrenador lo hacen para trabajar con una mentalidad (de negocios), porque los negocios son mucho más que planificar, presupuestar, hacer el trabajo en sí. En los negocios también aprendemos a estar a la altura de nuestras propias expectativas.

Durante más de cuatro años traté mi negocio de entrenamiento como un hobby. Lanzaría un programa, recibiría una afluencia de nuevos clientes. Incluso me convertí en el entrenador indicado para un puñado de empresas. Trabajé regularmente con al menos seis clientes al mes durante un trabajo corporativo a tiempo completo y de alta presión.

Con la cantidad de clientes que tenía, más pidiendo trabajar conmigo y mis muchos años de experiencia en negocios, parecía una obviedad abandonar mi papel y hacer realidad mi sueño de entrenar a tiempo completo. Antes de hacerlo, contraté a un entrenador de marketing para un día completo de ideas, dirección, claridad e impulso. Podría decirse que es el mejor en la industria: solo conocimientos personalizados para crear un plan de implementación sólido.

Sin embargo, lo que recibí, a pesar de ser un plan brillante, fue un rudo despertar en mi propia mentalidad. De repente tuve que salir, en lo que parecía un mar de entrenadores y estar a la altura de mí mismo.

No había un cheque de pago regular de seguridad. Fui yo y solo yo el responsable del éxito o no de mi negocio. Durante las siguientes 48 horas hice lo que no me había hecho antes en el negocio: me comparé con los demás. Miré sitios web brillantes, listas de logros, redacción de textos publicitarios para un rey.

Todo se volvió demasiado, ¿cómo podría tener éxito con lo que ellos ¡¿estaban haciendo?! Había cientos, posiblemente miles por ahí que ya estaban entrenando “con éxito”. Decidí terminar con mis clientes actuales y renunciar mientras estaba adelante.

Gracias a la inversión en mí mismo, yo a.m un entrenador a tiempo completo, y seguiré siendo uno durante mucho tiempo. Los consejos aquí definitivamente no son exhaustivos para administrar su propio negocio, ni se limitan solo a una industria, sino que cada vez me dicen “¡pero todo es muy natural para usted!” cuando otros me observan en mi negocio, esto es lo que quiero gritar desde la azotea:

1. ¿Funciona la mentalidad?

Conócete a ti mismo: profundiza profundamente en tu mentalidad central. Contrata a alguien que tenga conocimientos de mentalidad y pueda ayudarte a sacar el máximo provecho de ti.

Pasión – ¿Qué tan apasionado eres por tu negocio? ¿Qué te impulsa a concentrarte en esta área? La pasión auténtica se ve desde lejos, así que solo sé quien estás destinado a ser porque realmente brillará. Forzar lo que crees que “deberías” estar haciendo solo te agotará, oh, y será muy poco motivador.

Confianza – ¿Qué tan seguro estás? Me refiero a la confianza profunda, cuando no hay nadie cerca. Lea “Por qué es importante la confianza” para obtener más consejos sobre esto. Liderar desde la confianza es la comparación con los demás. Concéntrese en usted, sus objetivos, su plan y sus sueños, y vaya tras ellos con una convicción sólida.

2. ¡Estructura tu día y trabaja duro!

Si dice que va a hacer una tarea, ¡adelante y hágalo! Es mucho más fácil “llegar a eso mañana” cuando nadie está respirando en tu cuello. Respira el tuyo: sé claro en tus objetivos y pon un poco de trabajo y disciplina. La integridad y la honestidad van muy lejos, y comienza con usted. Ah, y la acción es tu amiga.

3. Contacta a expertos

Tenga algunos expertos / mentores de guardia. Los que sientes que funcionan con lo que estás tratando de lograr, no con lo que ELLOS están tratando de lograr. El apoyo es vital si desea mantener el impulso, el enfoque y la claridad.

4. Rodar con los golpes

Recuerda eso cada Los negocios tienen días buenos y malos. Un mal día no es definitivo, como tampoco lo es un buen día. Tienes la tecla para crear más de lo mismo, de cualquier manera. Cada día comprométase con sus objetivos, y cuando algo no funciona tan bien como esperaba, recuerde que hay muchas otras maneras de hacerlo.

Su negocio puede ser un gran éxito, todo lo que soñó. La dedicación, el apoyo y el éxito de la mentalidad son críticos.