Mide las expectativas de tu negocio

¬ŅTrabajas a tiempo completo para otra persona? Sue√Īa con el d√≠a en que puedas entregar tu aviso, cumple tus sue√Īos de tu trabajo deseado como emprendedor; correr hacia la puesta de sol, sorbiendo champ√°n, mientras descubres realmente de qu√© se trata el equilibrio entre la vida laboral y el trabajo?

Cada vez más personas que vienen a contratarme como entrenador lo hacen para trabajar con una mentalidad (de negocios), porque los negocios son mucho más que planificar, presupuestar, hacer el trabajo en sí. En los negocios también aprendemos a estar a la altura de nuestras propias expectativas.

Durante m√°s de cuatro a√Īos trat√© mi negocio de entrenamiento como un hobby. Lanzar√≠a un programa, recibir√≠a una afluencia de nuevos clientes. Incluso me convert√≠ en el entrenador indicado para un pu√Īado de empresas. Trabaj√© regularmente con al menos seis clientes al mes durante un trabajo corporativo a tiempo completo y de alta presi√≥n.

Con la cantidad de clientes que ten√≠a, m√°s pidiendo trabajar conmigo y mis muchos a√Īos de experiencia en negocios, parec√≠a una obviedad abandonar mi papel y hacer realidad mi sue√Īo de entrenar a tiempo completo. Antes de hacerlo, contrat√© a un entrenador de marketing para un d√≠a completo de ideas, direcci√≥n, claridad e impulso. Podr√≠a decirse que es el mejor en la industria: solo conocimientos personalizados para crear un plan de implementaci√≥n s√≥lido.

Sin embargo, lo que recibí, a pesar de ser un plan brillante, fue un rudo despertar en mi propia mentalidad. De repente tuve que salir, en lo que parecía un mar de entrenadores y estar a la altura de mí mismo.

No había un cheque de pago regular de seguridad. Fui yo y solo yo el responsable del éxito o no de mi negocio. Durante las siguientes 48 horas hice lo que no me había hecho antes en el negocio: me comparé con los demás. Miré sitios web brillantes, listas de logros, redacción de textos publicitarios para un rey.

Todo se volvi√≥ demasiado, ¬Ņc√≥mo podr√≠a tener √©xito con lo que ellos ¬°¬Ņestaban haciendo?! Hab√≠a cientos, posiblemente miles por ah√≠ que ya estaban entrenando “con √©xito”. Decid√≠ terminar con mis clientes actuales y renunciar mientras estaba adelante.

Gracias a la inversi√≥n en m√≠ mismo, yo a.m un entrenador a tiempo completo, y seguir√© siendo uno durante mucho tiempo. Los consejos aqu√≠ definitivamente no son exhaustivos para administrar su propio negocio, ni se limitan solo a una industria, sino que cada vez me dicen “¬°pero todo es muy natural para usted!” cuando otros me observan en mi negocio, esto es lo que quiero gritar desde la azotea:

1. ¬ŅFunciona la mentalidad?

Conócete a ti mismo: profundiza profundamente en tu mentalidad central. Contrata a alguien que tenga conocimientos de mentalidad y pueda ayudarte a sacar el máximo provecho de ti.

Pasi√≥n – ¬ŅQu√© tan apasionado eres por tu negocio? ¬ŅQu√© te impulsa a concentrarte en esta √°rea? La pasi√≥n aut√©ntica se ve desde lejos, as√≠ que solo s√© quien est√°s destinado a ser porque realmente brillar√°. Forzar lo que crees que “deber√≠as” estar haciendo solo te agotar√°, oh, y ser√° muy poco motivador.

Confianza – ¬ŅQu√© tan seguro est√°s? Me refiero a la confianza profunda, cuando no hay nadie cerca. Lea “Por qu√© es importante la confianza” para obtener m√°s consejos sobre esto. Liderar desde la confianza es la comparaci√≥n con los dem√°s. Conc√©ntrese en usted, sus objetivos, su plan y sus sue√Īos, y vaya tras ellos con una convicci√≥n s√≥lida.

2. ¡Estructura tu día y trabaja duro!

Si dice que va a hacer una tarea, ¬°adelante y h√°galo! Es mucho m√°s f√°cil “llegar a eso ma√Īana” cuando nadie est√° respirando en tu cuello. Respira el tuyo: s√© claro en tus objetivos y pon un poco de trabajo y disciplina. La integridad y la honestidad van muy lejos, y comienza con usted. Ah, y la acci√≥n es tu amiga.

3. Contacta a expertos

Tenga algunos expertos / mentores de guardia. Los que sientes que funcionan con lo que est√°s tratando de lograr, no con lo que ELLOS est√°n tratando de lograr. El apoyo es vital si desea mantener el impulso, el enfoque y la claridad.

4. Rodar con los golpes

Recuerda eso cada Los negocios tienen días buenos y malos. Un mal día no es definitivo, como tampoco lo es un buen día. Tienes la tecla para crear más de lo mismo, de cualquier manera. Cada día comprométase con sus objetivos, y cuando algo no funciona tan bien como esperaba, recuerde que hay muchas otras maneras de hacerlo.

Su negocio puede ser un gran √©xito, todo lo que so√Ī√≥. La dedicaci√≥n, el apoyo y el √©xito de la mentalidad son cr√≠ticos.