Por qué es importante la confianza

Confianza. Es solo una palabra, pero puede marcar una gran diferencia en el √©xito. Es ese peque√Īo aspecto dentro de nosotros que realmente puede transformar una situaci√≥n, un pensamiento, una discusi√≥n, un resultado.

Podemos parecer confiados, pero no creer en nosotros mismos, cuestionando nuestra capacidad.

Podemos parecer confiados, pero hemos acumulado presiones a nuestro alrededor y, de repente, nos preguntamos qué estamos haciendo, hacia dónde nos dirigimos y por qué nos sentimos tan desesperanzados.

Podemos parecer confiados, pero permitir que un compa√Īero, un jefe, un padre nos diga que estamos cometiendo demasiados errores, lo que nos lleva al punto en el que simplemente lo creemos y nuestra confianza se reduce a√ļn m√°s.

Por otro lado, podemos parecer demasiado confiados, creando oportunidades para decirles a los dem√°s que somos 'mejores' que ellos, hablando constantemente por encima de los dem√°s y haciendo que los dem√°s se sientan peque√Īos, pero en el fondo, realmente solo queremos sentirnos valorados, apreciados y seguros de quienes somos.

La confianza es importante en muchas circunstancias diferentes y establecer una personalidad segura no crea arrogancia, a pesar de lo que muchas personas creen que puede suceder. En mi experiencia, crea una persona equilibrada y colaborativa que establece claridad sobre quiénes son y su dirección. Esto también puede extenderse a la dirección y claridad del negocio, que veo a través de mi trabajo a diario.

Al trabajar con organizaciones, cuando informo a los gerentes con ‚Äúestamos trabajando en aspectos de confianza‚ÄĚ, a menudo genera una discusi√≥n y confusi√≥n. Cuando se le pregunta a un cliente privado despu√©s de una discusi√≥n adicional c√≥mo califica qu√© tan seguros est√°n, nuevamente despierta discusi√≥n y confusi√≥n.

Hay varias formas diferentes de abordar la confianza en cada individuo, sin embargo, como base, siempre es importante abordar "quiénes somos" y aprovechar eso.

Hay tres formas clave de comenzar con "qui√©n es usted" …

  1. Escribe una lista de tus 5 valores principales. Si hay valores similares que enumera, agr√ļpelos como un punto.
  2. Piense en las formas en que le gustar√≠a que otros hablen de usted: ¬Ņpor qu√© quiere ser conocido? Esta es otra forma de aprovechar qui√©nes somos. No se trata de hacer m√°s o de convertirnos en algo que no somos, se trata de comprender que tenemos rasgos y caracter√≠sticas √ļnicas que nos resultar√°n naturales, fluir√°n f√°cilmente y nos har√°n sonre√≠r cuando ocurran.
  3. Ahora si√©ntate y reflexiona sobre tus "personas": qui√©nes eres en torno a diferentes personas. ¬ŅEst√°s cambiando dependiendo de con qui√©n est√°s en compa√Ī√≠a? ¬ŅSe alinea con tus valores y "qui√©n eres" o te aleja de √©l?

La confianza nos ayuda a actuar bajo presi√≥n, nos permite expresar nuestras opiniones de manera colaborativa, nos ayuda a ser asertivos y la confianza nos ayuda a creer en nosotros mismos, no de una manera que nunca busques comentarios o consejos, sino de una manera que t√ļ desarrollarse, construir sobre sus habilidades, rasgos y conocimientos.

Este es a menudo el resultado sorprendente cuando se discuten los resultados y las "medidas" tanto con los clientes como con los lugares de trabajo en los que estoy entrenando: esa confianza sí importa. Es la base de muchas cosas para nuestras vidas y nuestro lugar de trabajo.