Los contratos de subcontratación de TI ascendieron a 66.500 millones de dólares en 2019 en el mercado. Para finales de 2022, se prevén 70.000 millones de dólares. Los expertos en desarrollo de software son cada vez más importantes para el éxito digital. Contratar a estos especialistas para el equipo mediante subcontratación es una idea fantástica. A medida que las empresas crecen y la tecnología se vuelve más compleja, recurren cada vez más a equipos de desarrollo dedicados: grupos de profesionales, como ingenieros de software, gerentes de proyectos y especialistas en control de calidad, encargados de producir productos digitales de calidad.
Un equipo de desarrollo de software se asegura de que se cumplan todos los requisitos. Su principal objetivo es cerrar las disparidades de talento y habilidades. Sin embargo, cada equipo está trabajando en un proyecto diferente. Esto les dificulta satisfacer con éxito a cada uno de ellos.
¿Qué es exactamente un modelo de equipo dedicado?
Una alternativa para la cooperación de subcontratación que aborda todo el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto a largo plazo es el modelo de equipo de desarrollo dedicado. Con este enfoque, un equipo de subcontratación contratado es el único responsable de organizar, crear e implementar su solución según las demandas y especificaciones operativas del proyecto.
Es posible que reciba un equipo de expertos cuidadosamente seleccionados para cubrir cada trabajo de proyecto requerido para el desarrollo llave en mano empleando un equipo de desarrollo dedicado a tiempo completo. Aunque trabaja desde la oficina del proveedor de servicios, el personal se dedica exclusivamente a su proyecto.
En particular, el equipo de desarrollo de software dedicado El enfoque es apropiado para completar proyectos importantes y prolongados con necesidades cambiantes. El concepto también es para la asignación de recursos variables y ajustes al alcance.
Cuando las empresas quieren habilidades adicionales para iniciar nuevas iniciativas o manejar tareas tecnológicas en las que carecen de experiencia, a menudo crean empleados dedicados. Mantener proyectos continuos y actualizados es consistente con el paradigma de contratación dedicada.
Consideraciones para elegir el equipo de desarrollo adecuado
Elegir el equipo de desarrollo adecuado para un proyecto puede ser una tarea intimidante. Elegir la empresa o el ciclo tecnológico equivocado puede provocar retrasos, frustración y pérdida de dinero, por lo que es importante asegurarse de elegir sabiamente.
- Investigue a fondo los posibles equipos. Lea reseñas de trabajos anteriores y escuche referencias como una forma de evaluar sus capacidades.
- Cada empresa tiene sus propios parámetros para el aseguramiento de la calidad de cualquier desarrollador web. Sin embargo, debe considerar sus requisitos antes de realizar cambios en el equipo de desarrollo.
- Luego, pregunte a las empresas sobre su proceso de diseño, cronogramas y si tienen algún servicio adicional que pueda ser beneficioso, como control de calidad o asistencia de configuración en el back-end.
- Cuantifique sus expectativas al hablar de los detalles y establezca objetivos acordados junto con planes de pago por adelantado.
- También debe asegurarse de que el equipo de desarrollo sea capaz de manejar cualquier área problemática, como la escalabilidad o la seguridad, que conllevan determinadas soluciones.
- Es fundamental asegurarse de que el equipo de desarrollo que contrate sea el adecuado para su cultura y visión. Trabajar con alguien que comprenda la visión y los valores de su organización ayudará a garantizar un resultado exitoso para todos los involucrados.
Seguir estas pautas le ayudará a encontrar el equipo adecuado para su proyecto.
¿Cómo puedo encontrar un equipo de desarrollo de software comprometido?
Presente sus criterios, presupuesto y objetivos
Antes de incorporar un equipo para crear software:
- Elige tus objetivos finales.
- Para cada uno de los trámites, un presupuesto.
- Especifica lo que necesitas.
Puede organizar el proceso de empleo y el proceso de desarrollo del producto desde el principio con la ayuda de estas medidas. No tendrás ningún problema con tu equipo comprometido en el futuro si tienes claro lo que quieres lograr al final.
Decidir sobre un modelo cooperativo
El siguiente paso es elegir un modelo de colaboración con un equipo de desarrollo de software comprometido.
Piensa si un proyecto necesita un equipo completo o si un pequeño grupo de desarrolladores con ciertas habilidades pueden completarlo. Si necesita ayuda pero su producto ya está terminado, puede considerar contratar personal de mantenimiento dedicado.
Localizar y hablar con posibles equipos
Ahora puede comenzar a buscar un equipo. Hay varios lugares donde puedes encontrar un equipo excelente y motivado. Puede emplear un equipo de desarrollo de software utilizando sitios de redes sociales. Hay empresas que proporcionan equipos de desarrollo de software especializados, así como sus agentes.
En sus perfiles, puede encontrar información sobre la experiencia del equipo, las habilidades de los desarrolladores, los proyectos en los que ha trabajado el equipo, los resultados que han experimentado sus clientes y más. Consulte el perfil del equipo potencial aquí: https://wesoftyou.com/services/web-development/
Además, puede localizar un grupo comprometido en sitios web de reseñas. Allí podrá leer las recomendaciones de los clientes y obtener más información sobre los proyectos en los que trabajó el equipo. Pedir recomendaciones a tus amigos o compañeros de trabajo es otra técnica para encontrar un equipo de desarrollo de software.
Puede comenzar a entrevistar a posibles equipos una vez que tenga una lista de ellos. Tantas consultas como puedas para entender con precisión si tal o cual equipo es adecuado para tu proyecto.
Cree un equipo dedicado al desarrollo de software
Podrás comenzar después de haber elegido el equipo comprometido ideal para tu proyecto. La comunicación regular es lo primero que usted y su comprometido equipo de desarrollo de software deben coordinar.
Esto es necesario para poder rastrear y gestionar cómo se desarrolla cada proceso. Para abordar inquietudes importantes y aprobar tareas, póngase en contacto con el equipo.
Establecer KPI
La configuración de KPI es un paso crucial. Los indicadores clave de desempeño le permiten evaluar el desempeño de un empleado. Estas indicaciones determinan si la organización podrá lograr sus objetivos.
Es crucial elegir y calcular adecuadamente los KPI que evaluarán con precisión el desempeño de un determinado miembro del equipo.
Los miembros de un equipo de desarrollo de software enfocado se benefician enormemente de las capacidades de la herramienta KPI, ya que no es necesario observar el trabajo por horas de los gerentes. Basta con calcular el KPI al principio y al final de cada mes para mantenerlo bajo control.
Conclusión
En conclusión, un equipo comprometido es una opción ideal para tareas con varias necesidades ambiguas, como aspirantes a nuevas empresas y empresas en desarrollo digitales. Una asociación dedicada es la mejor opción para estas empresas que buscan una cooperación a largo plazo en términos del mejor precio y miembros del equipo cuidadosamente seleccionados.
Los criterios clave detrás de un proyecto de desarrollo de software exitoso son objetivos claros, un plan presupuestario y un modelo cooperativo. Cuando el cliente finalmente haya identificado el equipo adecuado, debe emplearlo y crear un equipo de desarrollo de software dedicado. Luego, el cliente puede comenzar a construir los KPI del proyecto.
