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¬ŅQu√© es un l√≠der intelectual?

El concepto de líder intelectual puede ser un tema controvertido. Es una de esas palabras de moda que la gente usa sin pensar realmente en lo que significa. Y esto puede ser un desafío, ya que algunas personas tienen opiniones bastante acaloradas sobre su definición personal de un líder intelectual.

Algunos lo consideran simplemente un sinónimo de un influencer que suena como un destello. Otros creen que los dos son muy diferentes y tienen creencias bastante apasionadas al respecto.

Cuando el t√©rmino se puso de moda por primera vez, pertenec√≠a √ļnicamente al mundo empresarial y ni siquiera ten√≠a ninguna conexi√≥n particular con el mundo online. Si bien la frase todav√≠a tiende a centrarse en expertos en ‚Äútemas serios‚ÄĚ, se ha movido mucho para incluir a aquellas personas que demuestran su experiencia en la red. Pero todav√≠a no creo que mucha gente pueda llamar todav√≠a ‚Äúl√≠deres de pensamiento‚ÄĚ a los socialites en l√≠nea de moda.

¬ŅQu√© es un l√≠der intelectual?

¬ŅCu√°l es la definici√≥n de l√≠der intelectual?

Denise Brosseau, del Thought Leadership Lab, describe el liderazgo intelectual como líderes de opinión informados y personas a las que recurrir en su campo de especialización. Ella los considera como “fuentes confiables que mueven e inspiran a las personas con ideas innovadoras; convertir ideas en realidad, conocer y mostrar cómo replicar su éxito. Con el tiempo, crean un grupo dedicado de amigos, fanáticos y seguidores para ayudarlos a replicar y escalar sus ideas hacia un cambio sostenible, no solo en una empresa, sino en una industria, nicho o en todo un ecosistema “.

Los líderes de pensamiento cambian el mundo de manera significativa y se involucran con otros para cambiar sus caminos. Este es un nivel bastante por encima de su líder diario. No solo lideran. Ciertamente, no solo se las arreglan. Ni siquiera puedes ser un líder de pensamiento si simplemente teorizas. Para ser un líder de pensamiento, debe actuar: debe tener un impacto en su campo y comprometerse con otros, animándolos a aprender de sus avances en su campo.

Skye Schooley en Business News Daily tiene una visión más holística y cree que “como experto notable en una empresa, industria o sociedad específica, un líder intelectual es alguien que ofrece orientación y conocimientos a quienes lo rodean. En otras palabras, un El líder intelectual tiene una reputación positiva de ayudar a otros con sus conocimientos y perspectivas “.

¬ŅC√≥mo convertirse en un l√≠der intelectual?

Si observa la definición más estrecha de un líder de pensamiento, entonces no puede convertirse rápidamente en un líder de pensamiento por elección. Se necesita tiempo para construir una reputación que le otorgue ese estatus. Sin embargo, si incluye el liderazgo de pensamiento entre sus objetivos a largo plazo, ciertamente hay formas en las que puede ayudarlo en su progreso hacia el logro de sus objetivos.

Primero debe desarrollar su conocimiento y experiencia en un nicho en particular. En la mayoría de los casos, este será un proceso continuo: el tema no se detiene y tendrá que actualizar continuamente su comprensión del tema a medida que avanza el tiempo.

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Podría decirse que también necesita un rasgo de carácter particular para alcanzar el estado de líder intelectual. Necesitas tenacidad y perseverancia para hacer un cambio en tu nicho. Puede que no se trate del tema en sí (no se puede cambiar la historia, por ejemplo, ni reescribir las leyes de la naturaleza). Pero debe estar preparado para cambiar la forma en que ve e interpreta su tema. Tienes que hacer algo verdaderamente innovador en tu campo si quieres ser considerado un líder intelectual.

Es mucho m√°s f√°cil convertirse en un l√≠der intelectual si ya ha establecido su experiencia en su campo. √Čsta es una de las razones por las que el t√©rmino ‚Äúl√≠der intelectual‚ÄĚ se origin√≥ en los negocios. Los l√≠deres intelectuales de la industria ya hab√≠an creado corporaciones exitosas, operando de formas novedosas e interesantes. Esto tiene otro efecto de flujo notable. Si ya ha establecido un negocio, programa u otro tipo de iniciativa exitoso, probablemente ya tendr√° una comunidad de personas que hablar√°n sobre su tema de especializaci√≥n. Posiblemente ya hablen de tus logros.

Sin embargo, eso no significa que tengas que crear algo desde cero. Muchos profesores son reconocidos por ser l√≠deres de pensamiento genuinamente inspiradores. Claro, no han alterado el contenido que ense√Īan (aunque pueden haber influido en el enfoque de su plan de estudios). Pero han encontrado formas novedosas e innovadoras de entregar ese contenido a sus estudiantes.

Esto tampoco se aplica solo a una escuela o situaci√≥n acad√©mica. El entrenador de vida, Tong Robbins, es conocido por sus discursos y seminarios motivadores. Robbins no invent√≥ el material que ense√Īa. Simplemente prest√≥ atenci√≥n al contenido y lo us√≥ para motivar a otros a tener √©xito. Incluso aprendi√≥ a caminar sobre el fuego y lo usa en sus seminarios. Su reputaci√≥n creci√≥ hasta el punto de que otros entrenadores y motivadores de vida ahora hablan de Robbins con asombro y, sin duda, lo consideran un destacado l√≠der de pensamiento en su industria.

Probablemente uno de los requisitos más importantes para ser un líder intelectual es tener un punto de vista claro y definido. Los líderes de opinión no solo informan sobre su tema sin comentarios personales. Hacen contribuciones reflexivas y originales a la conversación sobre el tema. También reconocen las tendencias en su campo de especialización y brindan información a los demás.

¬ŅQu√© tienen que ver los l√≠deres de opini√≥n con el marketing de influencers?

En la mayor parte de nuestra discusi√≥n sobre los l√≠deres de opini√≥n hasta ahora, nos hemos centrado en la parte de ‚Äúpensamiento‚ÄĚ del t√©rmino: el conocimiento y la comprensi√≥n de algunos temas especializados y la capacidad de compartir ideas. Sin embargo, no podemos ignorar la parte ‚Äúl√≠der‚ÄĚ del t√©rmino. Los l√≠deres de pensamiento no son unos fan√°ticos que imparten sus conocimientos y puntos de vista, pero hacen poco m√°s.

Los líderes de opinión también deben tener habilidades básicas de liderazgo. Tienen que inspirar a otros e influir en su comportamiento.

Esta es una de las razones por las que muchos l√≠deres de opini√≥n tambi√©n son altos ejecutivos de negocios. Tienen un gran conocimiento y pasi√≥n por la industria en la que operan. En algunos casos, construyeron virtualmente su industria en torno a un concepto o idea clave. Algunos l√≠deres de opini√≥n incluso descubrieron la innovaci√≥n que cre√≥ su sector o al menos lo llevaron a un nuevo nivel. Sin embargo, estas personas tambi√©n son l√≠deres, con las habilidades necesarias para animar a otros a ayudarles a seguir su sue√Īo.

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Pero no todos los líderes de opinión están en el negocio. Algunos líderes de opinión han descubierto que su audiencia está en línea. Se han convertido en expertos en línea en su tema de especialización y han desarrollado una audiencia de personas que también sienten pasión por el tema. Estos líderes de opinión han podido influir en sus seguidores y, por lo tanto, con razón se los puede llamar influencers.

Ahora bien, si usted, como marca, puede convencer a algunos de estos influencers de que su producto encaja en su área de especialización y es digno de su recomendación, entonces debería encontrar oportunidades reales para el marketing de influencers genuino.

¬ŅSon todos los influyentes l√≠deres de opini√≥n?

Esto plantea la pregunta de si todos los influencers son l√≠deres de opini√≥n. Si miras nuestra publicaci√≥n sobre ¬ŅQu√© es un Influencer? ver√°s que definimos a un influencer como alguien que tiene:

  • el poder de afectar las decisiones de compra de otros debido a su autoridad, conocimiento, posici√≥n o relaci√≥n con su audiencia.
  • un grupo de seguidores en un nicho distinto, con el que se relaciona activamente. El tama√Īo de los siguientes depende del tama√Īo de su tema del nicho.

Con esta definici√≥n, podr√≠a considerar que el primer p√°rrafo describe la parte de ‚Äúpensamiento‚ÄĚ de un l√≠der de pensamiento, y el segundo cubre la secci√≥n de ‚Äúl√≠der‚ÄĚ.

Sin embargo, muchas personas tienen una visi√≥n m√°s flexible de lo que es un influencer. Esto es enfatizado por los principales medios de comunicaci√≥n, que informan con j√ļbilo situaciones en las que los llamados influencers supuestamente hacen algo mal. Incluso los sitios en l√≠nea que deber√≠an conocer mejor informan felizmente sobre las haza√Īas de los ‚Äúinfluencers‚ÄĚ sin siquiera cuestionar si esas personas realmente merecen ese nombre. Por ejemplo, los siguientes informes informan casi alegremente sobre el comportamiento de una ‚Äúmala influencia‚ÄĚ: c√≥mo una influenciadora de Instagram us√≥ IKEA para falsificar unas vacaciones, c√≥mo una influenciadora de Instagram estaf√≥ a sus seguidores por $ 1.5 millones y desacreditar las afirmaciones de una influenciadora ‚Äėpeligrosa‚Äô hace perder el tiempo a los m√©dicos, dice el jefe GP. ¬ŅQui√©n dijo que estas personas eran influencers? ¬ŅCumplieron alguna vez con la definici√≥n de influencer que usamos en The Influencer Marketing Hub? Es indudable que es discutible si alguna vez fueron l√≠deres de opini√≥n.

Al decir eso, incluso reducimos nuestra definición de influenciador y damos nuestra opinión sobre lo que vemos influencers de redes sociales.

Los influencers de las redes sociales son personas que se han ganado una reputaci√≥n por su conocimiento y experiencia sobre un tema espec√≠fico. Realizan publicaciones peri√≥dicas sobre ese tema en sus canales de redes sociales preferidos y generan un gran n√ļmero de seguidores de personas entusiastas y comprometidas que prestan mucha atenci√≥n a sus puntos de vista.

Incluso con esta definici√≥n, parecer√≠a que al menos tendr√≠as que esforzarte por ser un l√≠der intelectual para ser un influencer. Los influencers de las redes sociales a√ļn necesitan tener un conocimiento y una experiencia considerables sobre un tema, y ‚Äč‚Äčdeben poder impulsar la conversaci√≥n sobre ese tema. De lo contrario, ¬Ņpor qu√© la gente se molestar√≠a en seguirlos?

Quiz√°s, el √°rea de preocupaci√≥n es la definici√≥n de un nicho o tema de especializaci√≥n. Es f√°cil imaginar que los expertos en l√≠nea sobre temas serios sean considerados tanto influencers como l√≠deres de opini√≥n, materias como salud, tecnolog√≠a, pol√≠tica, historia, filosof√≠a y, de hecho, pr√°cticamente todas las materias que se ense√Īan a nivel universitario. Es mucho m√°s desafiante considerar a los influencers en l√≠nea en temas suaves y cultura popular como l√≠deres de opini√≥n.

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Reacción contra la idea de que el influyente es el líder del pensamiento

Como hemos visto con algunos de los art√≠culos vinculados anteriormente, los influencers no son universalmente populares. Para citar a Ryan Kucey en su art√≠culo de opini√≥n, existe una diferencia entre los l√≠deres de opini√≥n y los influyentes, ‚ÄúTodos y sus perros (literalmente) son un influyente hoy en d√≠a. El t√©rmino hombre de influencia se lanza como confeti en una fiesta de cumplea√Īos ‚Äú.

El problema es que para mucha gente, el concepto de influencer ha cambiado. De hecho, uno de los problemas es que el marketing de influencers se ha vuelto tan popular que las personas ahora se llaman a s√≠ mismas influencers. Y por influencer, por lo general se refieren a ‚Äútengo muchos seguidores, as√≠ que debo ser importante‚ÄĚ.

Estas personas claramente no son l√≠deres de opini√≥n. No tienen experiencia en ning√ļn tema y no intentan liderar seriamente la discusi√≥n.

¬ŅNo se llame a s√≠ mismo un l√≠der de pensamiento o un influyente?

Una de las cosas ir√≥nicas de ser un influencer y un l√≠der intelectual es que nunca debes llamarte a ti mismo. Como dice Rayn Kucy en su art√≠culo: ‚Äú¬ŅEntrar√≠as en una entrevista y, cuando te pregunten cu√°l es tu profesi√≥n actual, afirmar√≠as ser un influencer? ¬ŅQu√© tan rid√≠culo es eso?

Los l√≠deres de pensamiento genuinos son personas influyentes en alg√ļn lugar, pero no necesariamente en las redes sociales o una plataforma en l√≠nea. No solo tienen experiencia en un tema, sino que tambi√©n les encanta compartir ese conocimiento con otros e influir en el pensamiento sobre ese tema en una escala macro.

La mayoría de los influencers genuinos son líderes de opinión. Ellos también tienen experiencia en un tema y les gusta compartir sus conocimientos.

Los ‚Äúinfluencers‚ÄĚ que se promocionan a s√≠ mismos y que en realidad no son expertos en nada y no lideran la conversaci√≥n no son influencers genuinos ni l√≠deres de opini√≥n.

Tambi√©n est√° el problema de los influencers que utilizan las redes sociales visuales para contar su historia. ¬ŅEsto demuestra liderazgo? ¬ŅEst√°n compartiendo experiencia sobre un tema? Las publicaciones en Instagram pueden parecer bonitas, pero ¬Ņmuestran liderazgo intelectual de la misma manera que una publicaci√≥n de blog, una discusi√≥n en l√≠nea o un video en profundidad de YouTube?

Kucy postula: ‚ÄúSupongamos que hay una modelo de fitness femenina de veintitantos a√Īos con 150.000 seguidores en Instagram. En la mayor√≠a de sus fotos, ella posa con su atuendo deportivo frente a un espejo. De vez en cuando, compartir√° uno o dos consejos de entrenamiento, pero ofrece pocos consejos sobre fitness o nutrici√≥n. ¬ŅEs una influencer? Yo dir√≠a que no. ¬ŅA qui√©n y qu√© est√° influyendo? ¬ŅQu√© valor aporta a su audiencia? ¬ŅPor qu√© la gente la sigue? ‚ÄúIgnorando cierto sexismo inherente en el ejemplo, tiene un buen punto. ¬ŅQui√©n es el l√≠der de pensamiento m√°s significativo en el sector: el modelo de fitness descrito anteriormente o un entrenador personal con 80.000 seguidores con un t√≠tulo en kinesiolog√≠a? y una certificaci√≥n en nutrici√≥n?

La otra dificultad real viene con las personas que lideran genuinamente la conversación sobre temas que los académicos y puristas pueden considerar triviales y sin importancia. Ahí es donde las cosas se vuelven borrosas y mucho más subjetivas.

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