Как часто вы попадаете во время обзора производительности или готовитесь к собеседованию, где вам нужно поговорить о замечательных вещах, которые вы сделали, и чувствовать себя несколько озадаченным? Вы оглядываетесь на «хиты» года и думаете: «Но это была моя работа, как мне это сказать?»
Если вам это кажется правдой, вы не одиноки: я слышу такие комментарии от 90% женщин, которых я тренирую. Но только около 10% мужчин.
Этот тип разговоров часто также не дискриминирует тех, кто занимает высокие посты в цепочке. Однажды клиент сказал мне: «Мой менеджер сказал мне думать, действовать и говорить, как мужчина, чтобы говорить с собой!» К сожалению, она не была (мужчина), и использование этого метода заставило ее чувствовать себя очень неловко и еще менее уверенно в себе.
Часто в этот момент женщина-тренер говорит мне: «Но я тоже не хочу быть высокомерным!» Я слушаю вас, и никто не хочет повести "Я так прекрасен, потому что встал с постели и показал свое лицо сегодня на работе". Будьте уверены, что это не написано, чтобы создать такой результат, просто для мозгового штурма идей для чем Вы можете четко заявить о том, что вы делаете, не преувеличивая и не недооценивая.
Так как начать?
Во-первых, давайте будем реалистами; Есть работа, которую нужно сделать. Конечно, усилия по выполнению работы можно считать «не на должном уровне», а с другой стороны «исключительными». Итак, как вы решаете, в какой куб вы попадете? Или чья точка зрения решает это? Это может стать началом нашей заботы, когда мы пытаемся решить, насколько хорошо мы справились. Мы основываемся на нашем внешнем мире: что думают другие люди или может Подумайте о нас, которые, конечно, могут меняться от менеджера к менеджеру или от компании к компании.
Я хочу спросить вас: почему вы должны ждать чьего-то взгляда на то, что они считают хорошим или плохим? Почему бы не возглавить себя и создать ожидания, которые вы считаете хорошими, хорошими или исключительными для вас? Будьте уверены, что это не означает, что мы не получаем обратной связи или помощи для роста и обучения, а скорее что мы иногда отступаем назад и видим своими глазами, как смотреть на кого-то другого с нашими ожиданиями (хорошо / отлично / исключительно), Работа в нашем внутреннем мире может иметь большое значение!
Составьте список рабочих заданий. – Возможно, у вас уже есть это на PD – используйте некоторые очки за плохую, среднюю, хорошую и отличную производительность. Так сказать. Что стоит за отличной игрой здесь? Наблюдение за позицией «менеджера» с вашей точки зрения помогает вам взглянуть с другой стороны, оставляя ясными задачи по повышению эффективности работы, когда придет время измерять и говорить об этом. Вы всегда можете запросить обратную связь от своих коллег или менеджеров, если то, что они считают отличной производительностью, измеряет их и обсуждает различия.
Так что работай над своим внутренним миром – аспекты доверия – очень важно позволить нам говорить, как мы, естественно, счастливо и, в конце концов, комфортно. Задайте себе такие вопросы, как то, что делает вас работоспособным, к чему люди обращаются на работе, каковы 2 ваших "суперспособности"? Как только вы задаетесь вопросом, а затем спросите друга, коллегу или партнера (или всех троих!), Другие могут действительно помочь нам увидеть лучших из нас, когда мы не уверены в этом.
Нам не нужно притворяться кем-то другим, чтобы чувствовать себя комфортно в том, кто мы есть и что мы приносим на работу.
