Что нужно, чтобы быть лидером? Умение? Талант? А может просто пол? Что вам нужно, чтобы продолжать подниматься по лестнице, если вы женщина?
недавнее обучение Доказано, что женщины являются лучшими руководителями, чем мужчины, на основании таких факторов, как их эффективность и компетентность.
Результаты показывают, что количество женщин в бизнесе медленно уменьшается по мере продвижения по лестнице лидерства, а график показывает, что, когда женщины попадают в рабочую силу в бизнесе, на них приходится «53% новых сотрудников, 37% руководителей, 30% менеджеров, 26% вице-президентов, 14% руководителей высшего звена и 3% генерального директора ».
Но что можно сделать, чтобы изменить эту статистику, когда традиционно женщины сидят дома и ухаживают за детьми. Но в эпоху, когда женщины составляют примерно 50% рабочей силы и когда многие семьи зависят от двух доходов, почему, когда дело доходит до подъема по служебной лестнице, чтобы стать лидерами, женщины (все еще ) в основном нет? достигнув вершины?
Может, это как-то связано со стимулом? В последние годы женщины, занимающие руководящие должности и занимающие другие руководящие должности, подвергаются критике из-за вещей, которые не обязательно имеют какое-либо отношение к их профессиональным навыкам, например черт характера или чувства одежды. Напротив, это может негативно сказаться на девушках подрастающего поколения, стремящихся быть лидерами.
И это, возможно, как-то связано с отсутствием у женщин стимулов к достижению руководящих / руководящих должностей.
Признанный дом анализа Эрнст и Янг предполагают, что женщины с большей вероятностью нуждаются в поощрении, чтобы начать свой собственный бизнес или рискнуть получить продвижение по службе, при этом очень успешная бизнес-леди Тереза Рейн, основательница Ingeus, прокомментировала, что «… она никогда не думала о том, чтобы вести свой собственный бизнес, даже если кто-то тот, кого он уважал, предложил вложиться в его идеи ». «Я никогда не думал об этом. Но когда кто-то говорит, что верит в вас, это дает огромные возможности ».
Таким образом, поощрение является важным фактором для женщин, стремящихся занять руководящую позицию или другую руководящую должность. И, возможно, это то, что также должно быть нацелено на молодое поколение женщин, потому что в противном случае их может отпугнуть одышка (и сильная личная критика), которую они видят в общественном имидже женщин. женщины, которые в настоящее время занимают наиболее важные должности.
При этом, однако, не должно иметь значения, сколько вам лет, где вы находитесь в своей карьере или какую руководящую роль вы хотите достичь, вам не следует полагаться на статистику, чтобы определить, куда вы пойдете и как вы туда доберетесь, и поощрение может. пройти долгий путь, особенно если он из нужного места.
