Джейсон Фрид является соучредителем и генеральным директором 37signals, компании по улучшению производительность и управляйте временем своих клиентов, используя инструменты для совместной работы, которые помогут вам разработать совместный проект или поддерживать связь в режиме реального времени с другими организациями. В октябре 2010 года на TedxMidwest он выступил с объяснением радикальной теории работы: «Почему вы не работаете на работе?» («Почему не работает, работает на работе»).
В своей революционной презентации TedxTalk Jason рассказывает о новой рабочей модели, в которой вам не нужно идти в офис, чтобы выполнять задачи, что позволяет избежать отвлекающих факторов: M & M (руководители и собрания) вызывают их, потому что они являются причиной наиболее частых перерывов в работе. , нашей компании работа,
Его идеи являются частью теорий, которые способствуют избирательному вниманию, то есть они сосредоточены на реализации проекта, чтобы сосредоточить всю нашу энергию на том, что мы делаем. Новые технологии также могут помочь нам в этой области благодаря таким инициативам, как Дэвид Аллен, Getting Things Done (GTD)
Без сомнения, новые времена, наряду с непрекращающимся технологическим прогрессом, меняют способ нашей работы. Профессиональная практика, которую мы выполняем каждый день, не похожа на рабочую модель 1960-х годов и, вероятно, не будет такой же через десять, пятнадцать или двадцать лет.
И если наш способ работы изменился, как мы можем не действовать, когда мы стремимся работа? В контексте, в котором мы находимся, мало кто уже указывает на предложения о работе в старых газетах. Консультант Адекко указал на некоторые из наиболее важных характеристик. будущие соревнования:
У работников будет больше гибкости, что отчасти эквивалентно сочетанию неопределенности и динамизма в равных частях. У нас больше не будет рабочих мест для жизни, но они будут меняться в зависимости от условий рынка труда и наших интересов. Профессиональная жизнь будет намного более индивидуальной, отмеченной предыдущей характеристикой, потому что разрыв, разрыв и новые начинания будут постоянными в нашей жизни. Обычные посты постепенно исчезнут в пользу других моделей.
Эта третья характеристика может полностью изменить наше понимание занятости. классическая формулаФрилансеры“И”от имени других людей»Обречен на интеграцию с другими системами. По крайней мере, агентства восприняли это как вопрос 2, который создал новую модель договорных отношений, которую мы будем все больше видеть на рынке труда.
Концепция “Freetainer«На полпути между зарплатой работника и Независимая, он пытается удовлетворить недостатки обоих соглашений и улучшить интересы компании и человека. Freetainer обеспечивает гибкость, аналогичную той, что дает фрилансер компании, но гарантирует обязательство содействовать интересам компании. В то же время сотрудник имеет возможность адаптировать эту работу к другим проектам или интересам.
Новая модель контракта, по словам консультанта Санти Гарсиамова, концепция флексекьюрити для типов работы, которые мы можем найти. Эта система позволяет развивать гораздо более гибкий рынок труда, в дополнение к обеспечению двух основных столпов: высокая социальная защита безработных и очень высокая политика в области обучения и реинтеграции. исследования, проведенные ОЭСР Они показывают, что эта модель позволяет, благодаря высоким государственным расходам, достичь относительно низкого уровня безработицы.
В эти времена принятие новых систем работы и контрактных моделей улучшит наши условия труда. Независимо от отношений, которые мы поддерживаем в качестве сотрудников и внутри наших компаний. Ключ будет, как я уже сказал Конфуцийв «выборе работы, которая нам нравится, чтобы нам не приходилось работать днем своей жизни».
Кевин Дули фото. PSFK Flickr
