Создание контента – это основа любой успешной стратегии в социальных сетях. Но есть одна вещь, которая будет отличать вас от всех остальных.
И это страсть, которую вы вкладываете в создание своего контента.
Страсть – вот что сделало блоги и блогеров более успешными, чем известные газеты. Страсть – это то, что заставляет домашний контент получать больше просмотров, чем фирменный контент, профессионально оптимизированный рекламными агентствами.
Страсть – это то, что заставило таких людей, как Филип Блум или Джефф Буллас, стать героями индустрии, когда все, что у них было в распоряжении, – это блог и несколько учетных записей в социальных сетях.
Страсть – это то, что позволяет вашему блогу, который вы можете написать за 10 минут своего времени, стать вашим секретным маркетинговым оружием.
Вот история моего самого успешного поста:
Я был очень зол и решил, что мне нужно 10 минут, чтобы написать тираду. Я написал пост под названием: «Социальные сети движутся в неправильном направлении: никаких подписок».
Я даже сказал в посте, что не уверен, что он заслуживает внимания из-за непрофессиональной истории создания.
А потом это взлетело. Это точно не стало вирусным (ничего из того, что я написал, не стало вирусным). Но каждый раз, когда я писал об этом в Твиттере, люди проверяли это. По сей день (2 года спустя!) Я получаю отзывы от людей, которым нравится то, что я написал.
Думаю, это потому, что я страстно верил всему, что сказал в этом посте.
Я могу научить вас стратегиям в социальных сетях. Я могу научить вас контент-стратегии. Но я не могу научить вас вкладывать страсть в свой контент. Если вы пишете сообщения в блоге, вы должны верить в то, что пишете, а не нанимать редактора, чтобы ваши слова были красивее. Если вы снимаете видео, возьмите свой iPhone и запишите то, что вам нравится, прежде чем нанимать команду, чтобы снять что-нибудь красивое.
Без этого у вас ничего не получится. Или, по крайней мере, не добьетесь такого успеха, как могли бы.
Когда Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, он во многом изменил направление развития компании. Но в первую очередь он уволил все маркетинговые агентства, с которыми они работали.
Потому что они не могли передать то, за что Apple отстаивала, во что верила и чем была увлечена. Потому что они участвовали в битве за характеристики и характеристики продукта. (Они отставали в технической игре и не могли выиграть эту битву.)
Но они могли выиграть битву за то, чтобы увлечься своим посланием.
Ты тоже можешь. Но вы не выиграете битву, соревнуясь с кем-то другим.
Вам нужна страсть, и вам нужно сообщение.
(Кстати: на написание этого поста ушло 9 минут. Думаю, мне становится лучше.)
