В конце прошлой недели Ask Jeeves объявил, что приостановил свою платную программу представления и разрешил веб-мастерам бесплатно отправлять сайты в свою базу данных. За объявлением быстро последовал запуск нового поискового инструмента MSN, который также не взимает платы за листинг. Из четырех ведущих поисковых систем только Yahoo продолжает взимать плату с веб-мастеров за представление своих сайтов, но даже Yahoo пересматривает свои планы платного листинга. (Google никогда не взимал плату за включение в свою базу данных).
Вначале регистрация в поисковых системах была абсолютно бесплатной для веб-мастеров. Поисковые системы, такие как AltaVista, Infoseek и Lycos, предполагали, что крупные рекламодатели будут покрывать расходы, покупая рекламные баннеры. Как рекламная модель для поисковых систем, рекламная реклама просто не собирала достаточно денег, чтобы покрыть расходы на проведение крупных ИТ-операций. В этот период с середины до конца 1990-х годов экономика Интернета процветала, но она приближалась к кризису, разразившемуся в апреле 2000 года. Деньги буквально выходили из карманов венчурных компаний, стремящихся инвестировать рано. в новых технологиях. Получение дохода было важно, но оно заняло второй этап, так как сторонники новой экономики полагали, что, казалось бы, экспоненциальный рост ИТ-сектора волшебным образом перевернул самый старый закон бизнеса: зарабатывать деньги или умирать. Это было время, когда небольшие ИТ-компании внезапно получили рейтинг выше или выше, чем у таких компаний со старой экономикой, как TimeWarner или Proctor and Gamble. «Быть большим или обанкротиться» было обычной цитатой, к которой различные поисковые системы относились серьезно. Это было время конвергенции, порталов и быстрого и беспрепятственного роста. Это было время, когда AOL смог купить TimeWarner за то, что сейчас является практически бесполезными акциями и опционами. Достаточно сказать, что любой, кто не пережил это время, никогда бы не поверил, что это действительно произошло. Это произошло, и, как и все предыдущие пузыри, пузырь Dot-Com лопнул, устранив, казалось бы, неограниченный денежный поток сектора. Наряду со вспышкой пришло внезапное осознание того, что работа поисковой системы очень похожа на работу любого другого бизнеса, за одним заметным исключением, большинство компаний начинают с малого. Поисковые системы всегда были одними из самых важных инструментов в Интернете, и когда лопнул технологический пузырь, потребители уже полагались на его использование для поиска продуктов и информации. Понятно, что модель, приносящая доход, которая действительно привела к получению прибыли, была крайне важна для бизнеса. Отсюда и концепция, которую рекламодатели платят за включение в базы данных основных поисковых систем.
ОБЪЯВЛЕНИЕ
ПРОДОЛЖИТЕ ЧИТАТЬ НИЖЕ
Платное включение было когда-то самой популярной моделью дохода для поисковых систем, появившейся вскоре после краха dotcom 2000. В рамках платных программ включения веб-мастера были вынуждены платить номинальную плату, чтобы включить их сайты в базах данных поисковых систем. например, Alta Vista, Lycos, All the Web, Inktomi, Yahoo и LookSmart. Плата за включение не гарантировала списки Top10, однако она гарантировала, что сайт будет найден поисковыми системами и получит более частые посещения. Как модель дохода, платное включение было обоюдоострым мечом. Поисковые системы неожиданно смогли взимать плату за списки, которые ранее предлагались бесплатно, так же, как местная телефонная компания внезапно взимает плату за указание вашего домашнего номера на белых страницах. На этом этапе важно помнить, что в большинстве поисковых баз данных уже были сотни миллионов веб-сайтов, подавляющее большинство которых никогда не платило ни копейки за включение. Оплачивая новые листинги за услугу, которую сотни миллионов уже получали бесплатно, модель платного листинга создала потенциально противоречивую позицию, в которой платный листинг и бесплатный листинг будут конкурировать за лучшие местоположения.
ОБЪЯВЛЕНИЕ
ПРОДОЛЖИТЕ ЧИТАТЬ НИЖЕ
Естественно, предполагалось, что платные списки получат увеличение рейтинга в поисковых системах; однако также предполагалось, что пользователи поисковых систем не обязательно будут знать, какая реклама была оплачена, а какая – органической. Сами поисковые системы не хотели указывать, что им платят, поскольку пользователи поисковых систем склоняются в пользу сайтов, которые, по их мнению, достигли вершины по заслугам, а не по деньгам. Ситуация стала настолько запутанной, что Ресурсная группа по общественным интересам Ральфа Нейдера (PIRG) попросила Федеральную комиссию по связи (FCC) провести расследование и, возможно, отрегулировать платные программы включения. Угроза федерального регулирования в сочетании с предполагаемой неприязнью пользователей к платной рекламе привели к тому, что поисковые системы повсеместно смешивали сайты, которые заплатили за их включение, со стандартными неоплачиваемыми сайтами. Единственным реальным преимуществом оплаты было увеличение частоты царапин, которыми пользуются платные сайты включения. Как оказалось, многие SEO-компании, включая StepForth, поняли, что наши клиенты заходят в поисковые системы, не платя за включение в свои базы данных и продолжая получать Топ-10 мест. Излишне говорить, что большинство игроков в индустрии SEO просто перестали взимать с своих клиентов дополнительную плату за включение. Платное включение оказалось довольно неуклюжей моделью дохода, особенно по сравнению с гораздо более прибыльной моделью контекстной рекламы, которую можно найти в инструментах с оплатой за клик, таких как Overture и Google AdWords.
Yahoo – единственный поисковый инструмент, который продолжает просить веб-мастеров платить за включение их сайтов в поисковую базу данных Yahoo, однако подавляющее большинство наших клиентов получают Топ-10 местоположений Yahoo без оплаты. Это происходит потому, что, как и все алгоритмические поисковые инструменты, Yahoo использует паука для поиска сайтов по ссылкам с других сайтов. Как и в случае с Google, если у вас есть ссылка на вашем сайте, Yahoo, вероятно, найдет ее и перечислит. То же самое можно сказать о Ask Jeeves, Teoma и MSN. Из-за затрат на поддержание отдела выставления счетов и работы за платную программу включения большинство узнало, что ее можно упустить без особых усилий, вероятно, слишком много для поисковых систем. На сегодняшний день доминирующей моделью дохода является оплата за клик, предлагаемая Google и Overture.
——–
Джим Хеджер является SEO менеджером в поисковой системе StepForth. Джим имеет более 10 лет опыта работы в Интернете в качестве предпринимателя и более 3 лет в качестве интернет-маркетолога.
