Переезжайте тысячелетия – теперь это поколение Z.
Дни, когда миллениалы считаются провокационными «лидерами мысли» и странствующими, бродящими по миру «консультантами по брендам», о которых они думают. В городе есть новое и молодое поколение, и они уже на пути к тому, чтобы превзойти даже тысячелетнее эго-ориентированное.
Встречайте Поколение Z (также известное как iGeneration), наше самое молодое, наиболее связанное, образованное и искушенное поколение в истории.
Gen Zers – это более 75 миллионов детей и молодых людей, родившихся в период между 1996 и 2010 годами, и к 2020 году они представляют 40% всех потребителей. Поскольку Gen Zers столь же молоды, как и они, мы уже знаем, что Скорее всего, они все еще живут со своими родителями и в значительной степени влияют на покупательское поведение родителей. Кроме того, Gen Zers представляют себя как последняя волна предпринимателей, формирующих будущее бизнеса, каким мы его знаем.
Цифровые аборигены
Gen Zers, родившийся со смартфоном в руках, является первым поколением, которое никогда не узнает жизни без смартфонов или социальных сетей. Это означает, что они являются наиболее технологически разумным поколением в истории.
Они являются гипервизором, легко отвлекаются и могут сразу же распознавать рекламу.
Многие пользователи iGeneration рассматривают рекламу как прерывание просмотра желаемого видео или контента. Поэтому неудивительно, что 69 процентов Gen Zers избегают рекламы через блокировщики рекламы. По мере того, как технология блокировки рекламы продолжает становиться все более изощренной, Gen Zers, несомненно, будет все больше их использовать. Конечно, это окажет большое влияние на то, как маркетологи достигнут этого поколения.
Поколение Z Особенности
Gen Zers – это возвращение к прапрадедушке и «молчаливому» поколению.
Выросшее в неопределенном мире и издалека наблюдающее, как миллениалы совершают ошибки, поколение после тысячелетия включает в себя более осторожный класс, который склонен уклоняться от рискованного поведения и заниматься более разумной карьерой и выбором. Это видно по их стремлению к конфиденциальности и широкому использованию анонимных социальных приложений, таких как Whisper и Snapchat, где вероятность чего-то, как противного, а не будущего работодателя Facebook Интернет-статус, преследовать их снова менее вероятно.
Воспользовавшись ошибками своих предшественников, чтобы напомнить им, что не следует делать, участники iGeneration объединяют лучшие качества и характеристики всех поколений и объединяют их, чтобы создать более сплоченную командную среду в деловом мире.
Как привлечь это новое поколение
Помимо технологий, Gen Zers также отличаются от тысячелетий тем, что они более культурно и этнически разнообразны и хотят внести позитивные изменения в мир.
Было бы целесообразно, чтобы продавцы и работодатели наращивали усилия по формированию идентичности и культуры вознаграждения, помогая дать потребителям и сотрудникам чувство цели. Социальная ответственность важна для этого нового поколения, и они будут искать возможности добровольчества, вознаграждать и связывать свое покупательское поведение с положительным социальным воздействием; его взгляды определенно окажут глубокое влияние на поколения и культуры на долгие годы.
Продавцы и бренды должны будут узнать, как смотреть на мир разнообразными и социально ответственными глазами Gen Zers, если у них есть шанс заработать свою лояльность.
Предпринимательский дух
В том же духе эти молодые люди стремятся быть пионерами, а не просто поселенцами в своей карьере или начинаниях. Они хотят, чтобы их воспринимали всерьез, и они признают, что их успех должен быть обусловлен их идеями и вкладом, а не только возрастом или трудовым стажем.
На самом деле, все больше генералов Зерса (17 процентов) хотят начать собственный бизнес и нанимать немиленариев (11 процентов).
Обладая повсеместным доступом к информации в реальном времени, это поколение имеет в своем распоряжении больше людей и ресурсов, чем любое другое. Они также молоды, что означает, что если они потерпят неудачу, они могут легко вернуться к лошади, чтобы попробовать еще раз. Мир – это их устрица, и у них впереди целая жизнь. Утомленные сложной экономикой, терроризмом и другими сложностями жизни, постмиллионеры также понимают, что жизнь трудна и требует работы.
Это поколение готово к работе, чтобы добиться успеха, и если они работают на работодателя, отношения требует доверия. Как работодатели, Gen Zers будет стремиться к созданию культуры честности и доверия со своими собственными сотрудниками, где идеи могут открыто делиться и развиваться.
Это также относится к брендам, которые покупает iGeneration. Чтобы заработать свои доллары, бренды должны завоевать их доверие.
В заключение
Рост поколения Z, безусловно, не единственная крупная смена поколений, которую должны ожидать маркетологи и работодатели. Тем не менее, они представляют собой огромную группу, которая, несомненно, будет иметь решающее значение в формировании будущего бизнеса и маркетинга.
Чем больше мы готовимся к следующей волне лидеров и предпринимателей, тем больше у нас шансов быть готовыми использовать их потенциал и все возможности, которые с ними связаны.
