Я первый, кто заметил, что в деловом мире, если ты никому не доверяешь, у тебя хорошее начало.
Но это не значит, что вам нельзя доверять. Бизнес часто жестокий мир, и люди будут блокировать или даже обманывать вас. Опять же, это не значит, что вы должны сделать то же самое, чтобы выжить.
Когда вы начинали в своей карьере или в своем собственном бизнесе, это было трудно … верно? Он все еще искал свое место, боролся с сетью и занимался бизнесом, пробирался через минное поле, что делать, как и почему. Однако, вероятно, были некоторые люди, которые помогали ему на этом пути.
Итак, теперь, когда вы чувствуете себя более комфортно в своем путешествии, не пора ли протянуть руку и помочь «молодым»?
Не позволяйте себе подвергаться жестокому обращению со стороны делового мира, независимо от того, как плохо я обращался с вами, когда вы добираетесь до того места, где вы находитесь (и, конечно, мы знаем, что вы все еще боретесь!). Будьте примером для других и попытайтесь хотя бы выполнить одно или несколько из следующих действий, не ожидая ничего взамен:
1. Наставник студента или молодежи который только что вошел в рабочую силу. Помните, когда у вас были проекты для запуска, и вы не знали, что делать … и простой разговор с наставником успокоил бы вас и помог вам подняться.
2. Поговорите в своей старой школе и мотивировать студентов на то, как достичь своих целей. Будьте реалистичны, но оптимистичны, что все возможно с тяжелой работой.
3. Пригласите кого-нибудь на доску с вами. Узнайте о преимуществах новых предложений на заседаниях совета директоров с многообещающей звездой вместо того, чтобы чувствовать угрозу от своих уникальных талантов. У тебя тоже есть талант … помнишь?
4. Мотивировать. Когда вы видите, что кто-то действительно нуждается в руководстве и совете, найдите время, чтобы сообщить им, что будущее в бизнесе. Мотивируйте их, но будьте прагматичны в том, что нужно для успеха в мире бизнеса.
5. Слушай. Иногда просто сидеть там и слушать других людей может быть более обнадеживающим, чем вы думаете. Не нужно так сильно увольнять кого-то на мероприятии, которое разделяет с вами их недавно обнаруженную страсть.
Не забывайте, сколько вы учите, обучая. Если вы руководите, консультируете или тренируетесь, вы также будете расти и развиваться во время процесса.
Сделай это для них, и сделай это сам.
