Как продвигается маркетинг вашей управляющей компании? Определили ли вы, как выглядит «победа», или это постоянно меняющаяся цель, которую вы никогда не достигаете? Без маркетинговый план управления недвижимостьюВы неизбежно уступите случайным маркетинговым действиям, вы рискуете перерасходом на различные «блестящие предметы», и вам будет трудно пытаться продвинуться вперед в своем маркетинге.
Если вы управляете собственным маркетингом, вам понадобится маркетинговый план, поскольку вы работаете в экспертном маркетинговом агентстве по управлению имуществом.
Отличная новость для наших клиентов: Rent Bridge создает для вас квартальные планы кампаний! Мы также можем создавать годовые маркетинговые планы, если вы предпочитаете видеть общую картину. Если вы не работаете с нами, вот несколько советов по созданию маркетингового плана самостоятельно.
Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT)
SWOT-анализ – лучший друг владельца бизнеса. Когда вы понимаете, где ваш бизнес по сравнению с конкурентами, вы получаете ценные данные, которые вы можете использовать для разработки своей маркетинговой стратегии. Мы пишем отличный блог об этом здесь.
ваш маркетинг управления недвижимостью Вы должны использовать свои сильные стороны, сосредоточиться на своих возможностях и искать способы минимизировать слабости и угрозы. SWOT-анализ должен проводиться как минимум ежегодно; Поскольку рынок постоянно меняется, ваш анализ также будет меняться.
Определите свою аудиторию
Одна из первых вещей, которые мы делаем с клиентом, – это создание группы покупателей.
Люди сообщают нашей команде по созданию контента, для кого мы создаем контент, их идеальным клиентам. Негативные люди сообщают нам, кого следует избегать (обычно владелец, который не желает платить за ремонт и техническое обслуживание, кто хочет управлять каждой копейкой, такого рода вещи). Думайте об этом как о сети – вам нужны отверстия правильного размера для рыбы, которую вы пытаетесь поймать, чтобы не получить кучу карпа.
Будь умным
Цели SMART – наши любимые: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные.
- Цель улучшения потенциальных клиентов на 5% по сравнению с предыдущим месяцем является примером SMART-цели.
- Убедитесь, что нашли время, чтобы построить свои цифры, чтобы вы могли видеть фактические показатели и выбирать достижимые цели.
- Если ваша ставка закрытия составляет всего 2%, возможно, не удастся добавить 100 дверей за шесть месяцев, но повышение вашей ставки закрытия до 10% будет возможно и позволит в полной мере использовать возможности управления недвижимостью, которые вы получаете.
- Цели всегда должны быть конкретными для вас, основываясь на ваших данных SWOT и анализе.
Выберите ваши действия
После того, как вы заложили основу, вы можете решить, на каких маркетинговых мероприятиях вы хотите сосредоточиться, чтобы помочь вам в достижении ваших целей. Если ваша цель состоит в том, чтобы улучшить свою ставку закрытия, вы можете разработать план следующим образом:
- Зарегистрируйте свою команду по развитию бизнеса в учебном курсе.
- Повысьте качество входящих потенциальных клиентов, внедрив систему оценки потенциальных клиентов и не разговаривая с потенциальными клиентами, пока они не будут готовы.
- Добавьте новое предложение контента и кампанию, ориентированную на болевую точку человека, которая ранее не была нацелена.
Все три вещи могут помочь поддержать эту цель. Если ваша цель – увеличить возможности продаж, возможно, ваша цель – повысить общий рейтинг на 20%. Это действительно зависит от ваших целей и способов достижения их в рамках вашего бюджета.
Установить бюджет
Вы должны установить бюджет, чтобы остаться в нем. Вам также нужен бюджет, чтобы определить ваш ROI и дать людям, работающим над вашими маркетинговыми параметрами, оставаться в рамках.
- Спланируйте, сколько должен стоить каждый предмет в вашем плане, а также сколько времени займет каждый предмет. Это поможет гарантировать, что ваш проект будет в курсе, или предупредить вас о необходимости пересмотра плана.
- Установка бюджета также заставит вас сосредоточиться на конкретных элементах вашего плана, если ваш список пожеланий большой и ваш бюджет не может его удовлетворить.
- Вместо того, чтобы пытаться делать все с бюджетом, выберите несколько вещей, чтобы сделать это правильно, оцените свой успех, а затем используйте эти данные при создании следующего маркетингового плана.
Если у вас нет времени на создание маркетингового плана управления недвижимостью, свяжитесь с Rent Bridge! Мы специализируемся на маркетинг управления недвижимостью, сайты управления недвижимостью и автоматизации процессов управления недвижимостью.
Мы – группа управляющих недвижимостью, которая работает над улучшением управления недвижимостью для наших клиентов и отрасли в целом. Если вы решите работать с Rent Bridge, мы создадим персонализированный маркетинговый план и кампании, которые будут иметь смысл для бизнеса.
