Концепция гендерного баланса сейчас твердо стоит на повестке дня инициативных компаний в этом году. Наконец, они поняли, что включение женщин на руководящие должности – большое деловое движение. Все больше и больше исследователей обнаруживают, что улучшение гендерного баланса означает улучшение финансовых показателей. И поскольку мы приближаемся к рассмотрению ситуации до Международного женского дня, некоторые доказательства заслуживают рассмотрения.
статистика
- исследования Они показали, что компании с лидерским балансом между мужчинами и женщинами достигают лучших финансовых результатов.
- Компании с большим количеством женщин в руководящих командах опережают финансовые результаты сопоставимых компаний с меньшим количеством женщин в среднем на 30%.
- аппаратные средства соотношение мужчин и женщин от 40 до 60 процентов дает более устойчивые и предсказуемые результаты, чем у несбалансированных команд.
Существует большое экономическое обоснование для включения женщин на более высоких уровнях. Умные организации активно ищут и предлагают возможности развития для талантливых женщин, обладающих лидерским потенциалом, и разрабатывают программы лидерства для воспитания новых женщин-лидеров.
Развивающиеся женщины-лидеры
Хотя решение об увеличении числа женщин на руководящих должностях имеет смысл согласно количественным показателям, существует еще ряд препятствий, которые необходимо преодолеть, прежде чем увидеть реальные перемены. Мы говорим здесь о культурных изменениях, и это не так просто.
И это не просто изменение менталитета для мужчин; женщины должны видеть себя по-другому и учиться ценить свои особые способности. Вместо того, чтобы рассматривать «мягкие навыки» женщин как препятствие для карьерного роста, мы должны признать и развить их как ключевой компонент организационного баланса.
Когда вы сравниваете успех с моделью лидерства с мужскими навыками, женщины должны изменить свое мышление, чтобы увидеть себя на вершине. Его более консультативный стиль может показаться слабым. Ваша социальная активность может показаться не более чем чатом. Ваша эмпатия может привести к несбалансированному суждению. Это те навыки, которые были утрачены на руководящих уровнях в течение нескольких поколений, и именно эти навыки будут иметь значение для финансового и командного здоровья организации. Однако сами женщины часто изо всех сил пытаются это принять.
Расширение прав и возможностей наших женщин-лидеров
Понимая, что женщины могут быть таким же барьером на пути к собственному успеху, как и все остальные, ЛидерствоHQ Журнал Она создала программу EmpowHER, чтобы помочь женщинам раскрыть свой собственный лидерский потенциал и осознать ценность, которую они приносят своим организациям.
Мы помогаем женщинам оценить и развить свои собственные сильные стороны и понять, почему эти навыки так важны в роли лидера. Мы помогаем им отточить навыки работы в сети, которые являются ключевой частью работы женщин, и это создаст такую прочную основу для их бизнеса. Мы помогаем им обрести уверенность в том, чтобы гордиться как женщины-лидеры, которые чувствуют себя комфортно благодаря своим уникальным навыкам и сосредоточенности.
наш Программа EmpowHER дает женщинам уверенность, чтобы стать лидерами, которых они хотят быть.
Мы считаем, что 2015 год – год ведущей женщины. Дайте женщинам возможность развивать свой собственный стиль руководства, и это даст компаниям конкурентное преимущество, которое вы искали.
