Когда вы думаете о деловых журналах, таких как Inc., Forbes или Fortune, первое, что приходит на ум, это, вероятно, их списки: Inc. 5000, «30 до 30», «40 до 40».
Следующее, что приходит на ум, это то, как всего Б.С. они оставили вас в этих списках.
Затем наступает момент, когда вы перепроверяете, чтобы убедиться, что ни один из ваших крупнейших соперников никогда не делал этого.
Наконец, вы потратите 30 минут на отслеживание профилей LinkedIn о том, кто собирает эти списки, составление графика того, как вы можете очаровать их и купить им достаточно напитков, чтобы сократить их в следующем году.
Даже если вы не так небезопасны, как я, есть большая вероятность, что вы все еще беспокоитесь об этих произвольных рейтингах, которые стали источником дохода для коммерческой журналистики, которая спасает жизни и генерирует трафик. Но если бы я был редактором в одном из этих пабов, я бы сейчас немного волновался: LinkedIn совершает набег на ферму и приедет за Бесси.
В сентябре LinkedIn обнародовал «LinkedIn Next Wave: Top Professionals 35 & Under», удивительно подробный список из 150 молодых новаторов, которые меняют 15 ключевых отраслей. Это первая итерация в новом согласованном усилии LinkedIn, которое публикует подробные рейтинги каждый квартал, что заставляет нас терять наше коллективное дерьмо. Они буквально называют инициативу Списков LinkedIn.
Это также последний шаг в поиске LinkedIn, чтобы стать непревзойденной профессиональной издательской платформой, местом, куда вы не только отправляетесь на поиски работы, но и получаете все свои новости и советы, связанные с бизнесом, изучаете новые навыки работы и публикуете ваше собственное мышление. руководство.
В этом стремлении уничтожить деловые журналы списки являются невероятно легкой и мощной победой. LinkedIn, вооруженный сокровищницей данных о нашей профессиональной жизни, способен добиться большего успеха, чем кто-либо другой.
И именно это он и сделал, согласно сообщению исполнительного редактора LinkedIn Дана Рота:
В сети, насчитывающей более 380 миллионов специалистов, выявление 150 имен не является тривиальным. Мы использовали комбинацию данных, редакторских идей и идей Influencer для составления списка.
Старший научный сотрудник Кейтлин Крамп проанализировала информацию, например, какие профили наиболее часто просматривались представителями одной отрасли; выполнение социальных обязательств; частота, с которой кандидаты появлялись в новостях, используя данные Newsle; и больше Chip Cutter2, непревзойденный старший редактор в нашей команде, руководил процессом редактирования. Он искал самые популярные темы, компании и новостные события за прошедший год, чтобы показать потенциальные имена для дополнения списка. Он также опросил влиятельных лиц LinkedIn, таких как генеральный директор DonorsChoose Чарльз Бест и генеральный директор Redfin Гленн Кельман, чтобы изучить и предложить специалистов в своих отраслях.
Объем редакционной работы, которую LinkedIn поместил за эти рейтинги, впечатляет. За прошедший год редакционная группа обрисовала многих людей в этом списке с помощью постов в блогах, SlideShares и видео. Например, посмотрите это видео EDM Шейна Сноу, соучредителя Contently, который наш ведущий редактор Джордан Тейчер первоначально подумал, что это лента прослушивания Шейна для Zoolander 2:
Эти новые списки особенно умны, потому что они дополняют контент-стратегию LinkedIn. Первоначально компания ограничивала свою издательскую платформу эксклюзивной группой таких влиятельных лиц, как Ричард Брэнсон и Марта Стюарт, а также начинающих предпринимателей, таких как Шейн. Затем, 19 месяцев назад, LinkedIn открыл его для всех, и с тех пор более 1 миллиона человек опубликовали пост. Теперь, когда все больше пользователей используют сеть для получения новостей и публикации своих мыслей, эти рейтинги позволят LinkedIn подчеркнуть привлекательность платформы: доступ к влияниям, с которыми вы хотите встретиться.
Так что же дальше для LinkedIn? В дополнение к публикации нового мегалиста каждый квартал, недолго до того, как Lynda.com, который LinkedIn купил в апреле за 1,5 миллиарда долларов, добавил к платформе обширную коллекцию образовательного контента. Кроме того, я надеюсь, что редакционная группа LinkedIn разработает разделы Pulse, такие как «Лидерство и управление», в более подробных статьях. И, черт возьми, может быть, они даже сделают Zoolander 2. Эти 450 миллионов долларов не будут потрачены в одиночку.
