Когда лучше нанимать персонал?

Когда я начал свой блог, все делал только я. Я писал и занимался кодированием, дизайном, редактированием, маркетингом, электронными письмами… Это все было мной.

Шло время, и я начал нанимать подрядчиков, которых нашел в UpWork, для разработки моих электронных книг, баннеров и тем, а также для выполнения некоторых случайных заданий здесь и там. Он не мог все это сделать, но все равно делал около 90%. Но по мере того, как сайт продолжал расти, и мои идеи, казалось, никогда не заканчивались, стало ясно, что мне нужна помощь. Мне нужен был кто-то полный рабочий день.

Одно дело – иметь помощь на неполный рабочий день; Еще один большой скачок – нанять кого-то на полную ставку. Я нервничал по этому поводу, но мне нужен был преданный делу человек, который помогал бы мне вести блог, исследовать, администрировать сайт, обрабатывать электронную почту и решать более мелкие, трудоемкие задачи, чтобы я мог сосредоточиться на написании статей, рекламе и монетизации. . Итак, в 2012 году я нанял свою помощницу Эрику. В прошлом году я нанял на полную ставку еще двух человек.

Без вашей помощи этот сайт не был бы там, где он находится сегодня. Они помогают держать все части в движении. Я бы никогда не смог создать блог Superstar, такое количество руководств, обновлять контент или вести форумы без них.

Одна из моих самых больших ошибок заключалась в том, что мне не помогли раньше. Во имя дешевизны все старался делать. Хотя это сэкономило мне деньги и немного сэкономит вам, это также ограничило мои возможности по развитию сайта. Вместо того, чтобы сосредоточиться на важных задачах, таких как написание и продвижение, я сосредоточился на исправлении неработающих ссылок. Я мог бы, вероятно, развивать свой сайт намного быстрее, если бы нанял людей раньше.

Я часто понимаю желание делать все самостоятельно, особенно когда вы только начинаете с небольшим доходом. Когда я начал вести блог, я также преподавал английский язык, поэтому у меня был дополнительный доход, который я мог приносить на сайт. Но было трудно вложить те небольшие деньги, которые у него были, на веб-сайт, который, как он был уверен, выживет. Даже в 2012 году я все еще был на грани: я вложил все свои деньги в кампанию Kickstarter и три месяца жил за счет кредитных карт, пока средства не были переведены на мой банковский счет.

Итак, когда вы беретесь за дело и нанимаете людей, даже если это просто постоянный человек, работающий неполный рабочий день?

Когда вы чувствуете, что готовы, и когда вы тратите время на то, что не является вашей сильной стороной или лишает вас возможности развивать ваш сайт.

Как я сказал в курсе «Бизнес блогов», я считаю, что вначале очень важно делать все самостоятельно. Важно знать, как работает движок вашего сайта, выучить код, протестировать макет и т. Д. Вы хотите познакомиться со всеми аспектами ведения блога. Но в конечном итоге разумнее найти экспертов и профессионалов, которые могут добиться большего.

Мой вам совет – вкладывайте любую прибыль в первый год на сайте. Начните с найма людей в UpWork, которые помогут с дизайном, редактированием или некоторыми небольшими задачами. Затем, на втором курсе, найдите кого-нибудь более последовательного, чтобы помочь вам. По мере вашего роста вам нужно будет нанимать больше людей. Помните, что во всех компаниях есть сотрудники.

На втором курсе будет еще важнее сосредоточиться на своих сильных сторонах и передать кому-то на аутсорсинг небольшие задачи, которые необходимо выполнить, но на самом деле это не продвигает вперед. Вы, блогер, должны сосредоточиться на написании статей, развитии своего бренда, монетизации и других вещах, которые у вас хорошо получаются.

Все остальное оставьте кому-то другому!