Сколько дверей нужно, чтобы добраться до центра процесса найма? Оказывается, это меньше, чем количество ликов для попсы Тутси!
Команда Rent Bridge опросила наших клиентов и друзей, чтобы найти ответы на давние вопросы:
Наши респонденты принадлежали к компаниям, начиная от небольших семейных предприятий до крупных налаженных операций. Средний отклик составлял от 100 до 150 дверей, прежде чем потребовалось больше персонала, хотя некоторые из них считали, что могут подтолкнуть его к 200 дверям, прежде чем вызвать кавалерию.
Почему это важно? Это дает вам возможность задуматься о своем росте и планировании на будущее, одновременно предоставляя отличные услуги своим арендодателям и арендаторам, чтобы вы могли продолжать расти и процветать.
Планирование роста
Чем больше дверей, тем больше головных болей. Если вы считаете, что каждое новое свойство приводит к множеству повторяющихся процессов (коммуникации, управление документами, учет, сборы), вы можете увидеть, что слишком быстрый рост может означать, что вашему нынешнему персоналу придется взять на себя больше работы, прежде чем вы достигнете точки, где вы можете заплатить дополнительные расходы на личную поддержку для управления ростом.
Важно планировать рост, чтобы он не ослепил вас. Делайте заметки по мере роста вашего бизнеса, чтобы вы заметили, что ваши узкие места помогут вам избежать их в будущем и спланируют определенные трудности, которые неизбежны. Некоторыми примерами этого могут быть обновления программного обеспечения по мере изменения технологии с течением времени или новых процессов. Понимание узких мест позволит вам планировать свой рост, чтобы избежать их.
Растет успешно или нет
К сожалению, в индустрии сложился стереотип, что с управляющими недвижимостью очень трудно время от времени связываться. Отчасти это связано с шумным характером бизнес-модели, которая зависит от роста ее дверей до увеличения штата. Хотя ваши намерения могут быть не в том, чтобы обеспечить бедных Обслуживание клиентовЭто может быть непреднамеренным следствием достижения целей роста, если вы не готовы.
В дополнение к Обслуживание клиентов Проблемы, если вы не готовы к росту, есть много других способов, когда слишком легко сбросить мяч. Потеря документов, пропуск проверок и выход из-под контроля неэффективности могут сделать рост более сложным, чем это должно быть.
Так как я могу хорошо расти?
Хотя это зависит от вашей компании и уровня вашей подготовленности, есть еще несколько простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь вам расти без боли.
План роста
Возможно, вы уже делали это раньше, так что воспользуйтесь этими уроками. Вспомните прошлые проблемы роста и спланируйте их решения, но на этот раз в несколько большем масштабе.
Поощряйте свои слабости
если Обслуживание клиентов Это не дотягивает во времена роста, предложите своим сотрудникам денежный бонус за упоминание вашего имени в положительном отзыве. Подумайте, как сделать так, чтобы части вашего бизнеса с большей вероятностью отставали в памяти каждого. Это сохранит ваш сервисный настрой и вашу репутацию.
«То, что измеряется, вводится»
Эта пословица есть во многих деловых книгах по причине.
Использовать технологию
Есть много активных способов повысить эффективность вашей технологии. Обычно мы не стремимся решать проблемы, когда все хорошо, но именно тогда мы должны! Лучшее время для обновления систем и процессов с автоматизация управления недвижимостью Это когда ты не так занят. Используйте время простоя с умом, чтобы, когда все было занято, вы были готовы.
Принять автоматизацию
Окончательное решение для роста без необходимости нанимать персонал состоит в том, чтобы принять автоматизация управления недвижимостью, Есть так много задач, что вам не нужен элемент «человеческого прикосновения». Обход этих задач на технологии дает вашим сотрудникам больше времени, чтобы сосредоточиться на том, что имеет значение для их долгосрочного успеха, выстраивая долгосрочные отношения с владельцами, обеспечивая лучшее управление имуществом.
Автоматизация – это больше, чем решение проблем роста: она быстро становится необходимой частью ландшафта управления недвижимостью. Крупные компании по управлению имуществом продолжают покупать новые небольшие компании, консолидируя рынок, как никогда раньше. Небольшие компании должны будут адаптироваться и быть достаточно гибкими, чтобы конкурировать с эффективностью, которую могут создать более крупные компании.
Rent Bridge может помочь: наша миссия состоит в том, чтобы улучшить работу по управлению имуществом для всех с помощью разнообразных технологий. Технология позволяет небольшим операциям играть конкурентоспособно в высшей лиге и помогает крупным компаниям оптимизировать и организовать «объем» в управленческой массе. Независимо от масштаба вашего бизнеса, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о наших автоматизация управления недвижимостью Услуги!
