Как создать сайт или блог в 2020 году - бесплатное и простое руководство по созданию сайта

Познакомьтесь с этим китайцем, который провел 36 лет, копая 10-канальный …

Существует анекдот о китайской легенде Юй Гонг, которая, как полагают, разделила две горы, так как его дом был отделен от ближайшей деревни. Он решил проложить проход через холмы и, несмотря на издевательство над людьми вокруг него, продолжал копать. Легенды говорят, что его решимость даже вдохновила Бога, так как благодаря божественному вмешательству горы сдвинулись, расчистив путь для Юй Гонга. Сегодня китайцы, которые говорят «ю гун йи шань» – «старик, который мог сдвинуть горы» – основаны на этой же истории.

Хотя это, вероятно, неподдерживаемый фольклор, в Китае существует реальная жизнь Юй Гонга, который не был удовлетворен условиями жизни своего дома. Его зовут Хуан Дафа, и он является руководителем Caowangba, небольшого городка, спрятанного в горах провинции Гуйчжоу, Китай. Этот человек – живая легенда, поскольку он почти 36 лет копал 10-километровый водный канал в сердце трех гор, чтобы принести воду своему народу!

Фото: CGTN

Ее деревня страдала от засухи без посева и орошения из-за нехватки воды, что привело к голоду в этом районе. Кому-то едва хватало питьевой воды, и, кроме одного колодца, все источники воды высохли. Итак, чтобы изменить судьбу людей, он начал свой амбициозный проект в 1959 году, когда ему было всего 23 года. После 36 лет крови, пота и слез, проект превратил деревню в шумный и шумный регион.

«Было правило, что никто не мог вынести слишком много. Если они это сделают, у кого-то еще может не быть на завтрак. Эти условия мотивировали нас », – вспоминает заместитель директора Сюй Чжоу. “Забудь о поливе. У нас было рисовое поле площадью 330 кв. Это была серьезная проблема. Поэтому мы начали искать серьезное решение ».

Фото: CGTN

Конечно, ему пришлось столкнуться с любым препятствием на пути, насмешки жителей деревни были наименьшим из них. После 10 лет раскопок он и его команда молодых людей поняли, что их 100-метровый туннель через гору не перенаправил водоем, поскольку их знания о водных путях и ирригации не были современными. рост.

Но это не разочаровало Хуан Дафа, так как он вернулся к чертежной доске и провел несколько лет, изучая проектирование водных путей в городе Фэнсян Цуньи.

Он вернулся с новой силой в начале 1990-х и возобновил проект. На этот раз Хуан Дафа оставался на месте 24/7, руководя работой на каждом этапе пути. Его полное погружение в проект даже не оставило его рядом с дочерью и умершим внуком.

Фото: CGTN

«Его не было дома, даже когда моя сестра находилась на смертном одре», – сказал ей 53-летний сын Хуан Биньцюань. «Строительные бригады не знали бы, как действовать, если бы его там не было».

Фото: CGTN

В 1995 году водный канал длиной 7200 м вместе с ответвленным каналом длиной 2200 м был окончательно завершен, и вода зашла в Каовангбу. Не только его деревня, но и три других села получили источники орошения. Все были благодарны за завершение Дафа проекта, и канал был назван Каналом Дафа, в честь Человека из стали.

«Я был полон решимости принести воду в Каовангбу. С тех пор у людей было много еды. Полный желудок означает душевное спокойствие », – сказал недавно Хуан Дафа, 82 года. «Если мы можем что-то сделать (чтобы прогрессировать), мы должны это сделать. Мы не должны ждать, пока что-то случится. Десятки лет моей жизни могли пройти без каких-либо событий “.

Фото: CGTN

Этот важный водный путь изменил жизнь более 1200 человек и увеличил производство риса с 25 000 до 400 000 кг в год.

В 1995 году Хунаг Дафа также сумел принести дорогу и электричество в деревню, что, несомненно, сделало его своего рода полубогом для людей.

«Я решил сделать три вещи для жителей деревни: подвести воду в деревню, построить дорогу и иметь доступ к электричеству», – с гордостью говорит он.

Хотя ему более 80 лет, деревенский вождь все еще проводит много времени, регулярно осматривая канал и остальные операции вокруг деревни, чтобы обеспечить бесперебойную работу.

Это то, что мы можем сделать с решимостью и решимостью!

Table of Contents