Быть настойчивым лидером не всегда означает быть милым, и при этом это не всегда означает получение именно того, что вы хотите, когда и как вы хотите, без переговоров. Быть настойчивым лидером означает быть сильным в своей позиции, осознавать свои намерения и неагрессивен в способах общения.
Психологи различают пассивные, агрессивные и напористые стили общения, Цель состоит в том, чтобы быть напористой, и в то же время иметь возможность выразить свои чувства и потребности соответствующим образом Вот 4 отличных совета, которые покажут вам, как быть настойчивым лидером:
Настойчивый лидер выражает себя
Знай, что ты хочешь, и учись защищать это. Будьте открыты в своих желаниях, мыслях и чувствах. Поощряйте вашу команду делать то же самое.
льготыЕсли вы откровенно говорите о том, чего хотите, члены вашей команды, вероятно, воспроизведут это поведение и также открыто заявят о себе. Это поможет вам лучше узнать свою команду и одновременно расширить ее возможности.
наконечникГовори открыто и старайся быть собой. Начните свои предложения с «Я думаю», «Я чувствую», «Я понимаю» и т. Д.
Настойчивый лидер волАктивные слушания
Послушайте, что говорят члены команды. Не судите их, когда они говорят; Дайте им время поговорить и послушать со всей их энергией. Постарайтесь не думать о том, каким будет ваш ответ, пока они не закончат разговор. Просто слушай.
льготыДает немедленный импульс признательности и чувства важности для говорящего. Чем больше уверенности у членов вашей команды, тем более продуктивными, мотивированными и эффективными они будут. Кроме того, вы узнаете тонны того, что они должны сказать.
наконечникСпасибо человеку, который высказался за то, что поделился своим мнением.
Настойчивый лидер солнцеIves честные комментарии
Перед началом сеанса комментариев остановитесь и подумайте о человеке, который получит комментарии. Просмотрите пункты, о которых вы хотите поговорить, и отрепетируйте, как вы будете конструктивно представлять каждую точку; Будь честным и полезным. Это не значит, что вы должны быть милыми все время, это просто означает говорить эмпатически.
преимущества: Исследования показывают, что чутко предоставленная обратная связь может стимулировать и направлять людей к успеху, тогда как обратная связь, предлагаемая без сочувствия, не поощряет сотрудников и снижает мотивацию.
наконечник: Написать комментарий по электронной почте члену команды. Теперь перефразируйте каждое предложение, чтобы иметь позитивный свет; Поощряйте сотрудника в каждом предложении, которое вы пишете. Если вы будете выполнять это упражнение каждый день, прежде чем вы это узнаете, вы автоматически начнете его выполнять.
Настойчивый лидер метроподдерживает самоконтроль во время переговоров
Защищать свою позицию; Вы знаете, что вы хотите и почему вы этого хотите. Активно слушайте, что говорит другой человек, и не перебивайте. Подарите свои идеи с уверенностью и уверенностью. Поддерживая самообладание, вы будете признаны профессионалом. Помните, что люди покидают боссов, а не компании.
льготыДругие будут воспринимать вас как человека, который хочет достичь консенсуса и найти ситуацию, которая принесет пользу всем. Они это оценят и примут во внимание на будущих переговорах; Они будут видеть вас в качестве союзника, даже если у вас нет таких же целей, как у них.
наконечникЕсли вы чувствуете, что теряете контроль и нервничаете, сделайте паузу, прежде чем говорить, сделайте глубокий вдох и говорите уверенно. Пауза поможет создать чувство ожидания, и ваш собеседник будет уделять больше внимания тому, что он должен сказать.
Попробуйте практиковать каждый совет в течение недели; Через месяц вы станете лучшим лидером, и ваша команда станет более эффективной, заинтересованной и мотивированной!
