10 советов по оказанию влияния на бизнес с рассказыванием историй

Рассказывание историй стало лидерством и лидерским навыком номер один в следующем десятилетии.

На недавнем мероприятии How To Impact я рассказал о том, как рассказывание историй позволяет лидерам бизнеса стимулировать инновации и углублять взаимодействие с группой экспертов, в которую входят ведущий эксперт в области корпоративного рассказывания историй Ямини Найду и один из них. от ведущих австралийских режиссеров документального кино Стивена Оливера. ,

Рассказывание историй стало обязательным инструментом для компаний, стремящихся взять людей в любой путь перемен и развития. Как консультант по инновациям, рассказывание историй, вероятно, является инструментом номер один в нашем арсенале; Успешные инновации вращаются вокруг открытия и обмена сильными историями. В мире, где мы переполнены данными, эмоциональное вовлечение людей посредством преднамеренного рассказывания историй – лучший способ уменьшить белый шум и оказать влияние.

10 советов по оказанию влияния на бизнес с рассказыванием историй

1. Предприятия должны адаптироваться быстрее, чем когда-либо, или платить за последствия; 70% компаний из списка Fortune 1000 2004 года больше не существуют, поэтому отсутствие адаптации к вашей аудитории в переполненном пространстве может иметь серьезные последствия.

2. По словам Ямини Найду, наше внимание продолжалось 20 минут 100 лет назад. Сегодня наше внимание было сокращено до 9 секунд, и работники получают в два раза больше писем, чем четыре года назад; Даже успешные организации конкурируют больше за наше постоянно растущее внимание.

3. Теперь мы представлены с избытком информации и данных. Людям не нужно больше данных или информации, им нужны связь и вдохновение, которые могут быть предоставлены через рассказывание историй.

4. Изменение может показаться угрожающим, даже если оно является обязательным; Рассказывание историй, в частности, может быть затруднено, потому что оно требует определенного уровня самообладания.

5. Предприятия должны были научиться переходить от «жесткой силы» «говорить» к «мягкой силе» «показа», чтобы успокоить и мотивировать свою аудиторию, поэтому рассказывание историй является таким важным бизнес-инструментом , Обучение людей выйти из конвенции через искусство рассказывания историй может привести к истинным инновациям.

6. В области инноваций мы часто используем «параллельные миры», чтобы помочь взглянуть на проблему и узнать, как ее решить. Когда мы стремимся внести радикальные изменения в инвестиционное поведение, мы обращаемся к консультантам, бизнес-консультантам и консультантам по жизни, а также к наркотикам и даже дрессировщикам собак, чтобы узнать, как они решают проблему изменения поведения. Это потому, что слишком часто мы близоруки к своим собственным проблемам и должны «представить» успех через чью-то историю.

7. Хотя истории должны быть целенаправленными и опираться на достоверные данные, они должны быть подлинными и эмоционально привлекательными. Это обязательство гарантирует, что ваш бизнес сможет снизить уровень белого шума информации, ежедневно представляемой людям, и достичь долговечности как бизнеса.

8. Публика может чувствовать, когда есть что-то подлинное и показательное; это когда вы будете вовлечены и захотите поделиться этой подлинностью с другими. Очень важно, чтобы ваша аудитория поверила в ваше сообщение, а также позволила им найти свою собственную историю.

9. Получение прямой обратной связи от вашей аудитории имеет решающее значение в развитии бизнеса. К счастью, технологии быстро развиваются в нашей способности открыть больше взаимодействия; либо с помощью социальных сетей для создания двустороннего диалога, либо в процессе развития технологий погружения, таких как 360 камер и виртуальная реальность.

10. Если вы согласны с тем, что вы являетесь защитником своей организации, вы должны улучшить свои навыки рассказывания историй. Любой может взять камеру или рассказать анекдот, но мощное повествование требует практики, требует библиотеки историй и непредвзятости, которых у многих лидеров бизнеса пока нет.
****

Стивен Оливер Он написал и снял документальные фильмы, сериалы фактов, комедии и рекламные ролики для самых престижных вещательных компаний мира по самым разным темам: от полигамных поп-звезд до исламских экстремистов и даже странных героических сумчатых. Он только что закончил писать, режиссировать и продюсировать «Stop Laughing …». это серьезно, историческая серия из трех частей ABC по истории австралийской комедии, в которой представлены классические видеоматериалы и обширная серия известных интервьюируемых.

Twitter: @stephengoliver

Веб-сайт: https://vimeo.com/stephengoliver

LinkedIn: https://au.linkedin.com/pub/stephen-oliver/10/160/793

Ямини Найду является директором Yamini Naidu Consulting и соавтором Вовлечено: как лидеры соединяются, взаимодействуют и вдохновляют, используя рассказывание историй, Недавно появился в очень уважаемых Boss Magazine Финансовый журнал где ее клиенты документируют свои успехи с рассказыванием историй. Экономист по образованию, он работает с лидерами бизнеса со всего мира, помогая им вдохновиться рассказыванием историй.

Twitter: @yamininaidu_

Веб-сайт: http://yamininaidu.com.au

LinkedIn: http://au.linkedin.com/in/yamininaidu