Медитировать– Худшее, что вы можете сделать для своего бизнеса, – это начинать каждый день карьеры. Я твердо верю в то, что нужно подумать о своем дне, прежде чем начать его. Я начинаю каждый день с молитвы перед тем, как встать с постели. Мне кажется, что я могу сохранять позитивный настрой в течение дня, независимо от того, что происходит в результате. Несколько лет назад Опра Уинфри представила в своем шоу книгу под названием «Простое изобилие»; Дневник утешения и радости Сары Бан Бретнах. В нем она дает ежедневные уроки по понятиям мира, радости и благодарности. Это отличная книга, которую я использовал в течение 10 лет, чтобы оставаться сосредоточенным. Если вы начинаете свой день с размышлений о том, за что вы благодарны, гораздо легче сохранять перспективу, когда что-то пойдет не так. Управление малым бизнесом предполагает одновременное выполнение 10 или более рабочих мест. Сделайте себе одолжение, притормозите и займитесь чем-то посредничеством перед началом каждого дня.
Знайте свою ситуацию с денежными потоками. Деньги – король! Вы должны знать, каков ваш денежный поток каждый день, иначе вы можете потерять свой бизнес. Вы должны вести свой бизнес на основе 30-дневного прогноза денежного потока. Вам нужно знать, сколько денег поступает и какие деньги должны выходить ежедневно. Вы также должны знать, какие счета должны выставляться, и какова процедура оплаты для каждого из ваших клиентов. Начните процедуру взыскания денег в первый же день после просрочки платежа. Не стесняйтесь звонить своему клиенту или в банк, чтобы прояснить ситуацию с денежными потоками. Независимо от того, какое программное обеспечение для бухгалтерского учета вы используете или какого бухгалтера вы нанимаете, вам, как владельцу бизнеса, необходимо знать ситуацию с денежными потоками каждый день.
Уделите 1 час в день развитию бизнеса. Работайте, чтобы предстать перед тем, кто может купить ваш продукт или услугу каждый день. Продажи – это жизненная сила вашего бизнеса. Каждый день вы должны заниматься развитием бизнеса, чтобы быть впереди конкурентов. Вы можете звонить, писать электронные письма, отправлять благодарственные письма, устанавливать новые связи в LinkedIn, искать конференции и выставки, которые вы хотите посетить, разрабатывать эксклюзивный контент, использовать социальные сети для построения отношений в качестве деятельности по привлечению потенциальных клиентов. Вы должны расставить приоритеты каждый день, тратя хотя бы час на создание нового бизнеса.
Отслеживание с 3 существующими подключениями: Люди ведут бизнес с людьми, которые им нравятся, которых они знают и которым доверяют, но вы должны развивать эти отношения. Обратитесь к существующим клиентам, которые давно не разговаривали с вами. Дайте три рекомендации по LinkedIn. Отправить длинную личную записку о Facebook. Сделайте три звонка или отправьте дополнительные заметки со статьей, которую вы прочитали в New York Times или Washington Post на выходных. Вы потратите больше времени на эти контакты, но они находятся дальше по вашей воронке продаж, поэтому они того стоят.
Составьте план на следующий день. Одна из моих других любимых книг – «7 минутная разница» Эллисона Льюиса. В этой книге она советует делать 5 дел до 11 утра каждый день, а все остальное – бонус. Я люблю это и делаю это каждый день. Я составляю свою пятерку лучших в конце каждого дня, поэтому каждое утро у меня есть план игры на день. Так что, кстати, я так же хорошо сплю по ночам.
Есть ли у вас какие-либо предложения относительно повседневных приоритетов владельца малого бизнеса?
Чтобы узнать больше о том, как начать или развивать свой малый бизнес, подпишитесь на блог Мелинды Эмерсон http://www.succeedasyourownboss.com.
Обновлено 5 октября 2014 г.
