Чирикать это “Если я видел больше, он положил меня на плечи гигантов”
Заявление сэра Исаака Ньютона, в котором четко говорится, что степень личного успеха напрямую связана с наличием в их жизни уважаемых наставников.
Интервью с коллегами или хорошие вдохновляющие разговоры во время торжеств, события не следует недооценивать. Но в какой-то момент вы попадаете в точку, где вы хотите задать вопрос тому, кто может задать вам вопрос; «Я был там, я сделал это, и у меня есть рубашка». Тот, кто действительно может привести вас к следующему шагу в вашей карьере или жизни.
У Марка Цукерберга был Стив Джобс, Билл Гейтс многому научился у Уоррена Баффета, а Ричард Брэнсон получил совет от британского бизнесмена сэра Фредди Лейкера.
Один за другим, мужчины, которые должны были вырасти до своего уровня «Герои»,
В дополнение ко всем моим уважаемым коллегам, я могу теперь назвать себя благословенным списком проверенных наставников, с которыми я могу консультироваться, включая:
Как я заставил эту группу людей стать моим наставником? Секрет в том, как вы определяете слово. “Наставник и наставник” и молитва; «Тренировка наставника». Слушай, половина команды, которую я упомянул, понятия не имеет, кто я. Однако это не значит, что их называет только мой наставник, потому что я читаю их книги. В какой-то момент был, безусловно, личный контакт с ними. И … они дали мне ответы на конкретные вопросы, которые у меня были тогда. Большинство людей убеждены, что конец “Будь наставником” Это должно быть сделано определенным образом.
Они думают, что если они не являются хорошими друзьями и не проводят регулярные встречи, вы не можете вызвать учетную запись наставника. У меня также было это убеждение, но в какой-то момент я понял, что для удовлетворения моей потребности в информации мне нужно было отомстить успешным людям в обществе. Те, кто просто слишком занят, чтобы часто посещать отдельные встречи.
Моя цель не быть “BFF” (лучшие друзья навсегда)но понять и помочь с конкретными вопросами по конкретной теме.
Это зависит от меня, чтобы получить ответы в инновационной форме. Вот 6 способов получить помощь и получить ответы, которые вы хотите получить от «ваших наставников».
6 способов вести кого-то
Т.Прямой подход
Результат вас удивит, если вы зададите человеку вопрос напрямую. Поиск в Интернете, как правило, дает положительные результаты, когда речь заходит о личном контакте с людьми, с которыми вы хотите связаться. Если вы по-прежнему не можете найти чью-либо контактную информацию, опция «контакт», как правило, будет доступна в нижней части веб-сайтов вашей компании.
Используя этот метод, я задал конкретные вопросы системе денежных потоков Майка Малони и Виллема Мидделкоопа. Вскоре я получил исчерпывающий ответ и ответ на мое письмо. Слово «наставник» никогда не используется. Встречи не запланированы, и никто не подумает: «Марко ван дер Линден, я твой наставник». В лучшем случае я известен как человек, который время от времени задает очень конкретные вопросы, на которые можно ответить в течение нескольких минут.
блоггинг
Тем не мение. Человек в центре внимания зависит от общественного мнения и от того, как люди его воспринимают. Вы можете написать статью / блог по теме и направить свой вопрос непосредственно потенциальному наставнику. Тогда вы можете использовать Twitter Обратите внимание, что вопрос задан. Часто этот способ работы не только обеспечивает быстрый ответ от этого конкретного человека. Это также обычно обеспечивает более высокий уровень отклика от других читателей.
Twitter разговор
Другой вариант – получить совет или мнение, если вы не хотите писать полную статью или блог и вводить Twitter разговор. Несколько раз мне удавалось связаться с несколькими моими наставниками, просто ответив на твит. Вы должны понимать искусство, чтобы понять конкретный вопрос, который вы хотите задать прямо сейчас. Twitter разговор. Помните, что у вас очень короткий период времени. Это не будет бесконечный разговор, и вы должны быть готовы к быстрым действиям.
Цель: привлечь внимание и удерживать его нажатым до тех пор, пока не будет достигнут желаемый эффект.
Посетите выставки, семинары или тренинги, где говорят ваши целевые наставники.
Я лично не один из тех, кто играл Поклонницы выступающим, как только они покинут сцену. Но они обычно не уходят сразу. Если я действительно решил задать конкретный вопрос, у меня всегда есть возможность поговорить и получить ответы, которые я хочу.
Держите свою сеть
В общем, все в мире хотят развиваться и работать в своей карьере. Люди, с которыми вы работаете сегодня (и особенно в сфере консалтинга), могут достичь некоторых интересных позиций в обществе через несколько лет. Этот способ сбора наставников является долгосрочным.
Во время одного из моих первых консалтинговых проектов я работал непосредственно с Халбе Зильстра, он в настоящее время является лидером фракции крупнейшей правительственной партии в Нидерландах. Всегда помните и уважайте, откуда вы, и поддерживайте отношения, которые вы строите на протяжении всей своей карьеры и в вашей сети.
Невидимый советник
Эта форма обучения может показаться странным и странным для ваших ушей. Что касается моего случая, это не имеет никакого отношения к списку имен, упомянутых выше. На мой взгляд, это один из наиболее эффективных способов предоставления и предоставления немедленных ответов. Мое введение в эту форму обучения пришло, когда я прочитал книгу. «Думай и богатей» автор: Наполеон Хилл. Хилл установил управление своими успешными людьми. Каждую ночь у меня была воображаемая встреча с этими людьми. Я думаю, что ежедневные встречи слишком много, но иногда вы можете использовать этот метод.
Ответы, которые я получаю от членов моего воображаемого консультативного совета, основаны на информации, которую я получаю от чтения их книг. Это также поможет вам смотреть фильмы на YouTube и извлекать информацию из других социальных сетей. Чем больше я их изучаю, тем больше я чувствую себя комфортно благодаря советам, которые я получаю от мнимых заседаний совета директоров.
6 способов, которыми должен следовать каждый: предложение
Формальные отношения наставничества с кем-то неоценимы. Но никогда не позволяйте стандартному определению таргетинга стать ограничением для получения совета от, казалось бы, недоступных героев. Любой может посоветовать вам.
Автор: Марко ван дер Линден
