Search Engine Journal comienza en 2021

Buen viaje al 2020. Fires, COVID-19, Tiger King (lo siento, no pude con esa serie).

Hace un año, cuando parecía que la pandemia era de hecho ‘una cosa’ y se sentiría como en casa en el futuro previsible, decidimos agacharnos y trabajar para hacer de SEJ un lugar mejor para nuestra comunidad.

Vimos que los especialistas en marketing estaban luchando por encontrarle sentido a este nuevo paradigma inesperado y necesitaban descubrir dónde y cómo girar rápidamente. (Hable sobre mover el queso; el Coronavirus lo aerosolizó y lo teletransportó a una dimensión paralela).

Nuestro contraataque al COVID-19

Para ayudar a los especialistas en marketing a capear la nueva normalidad, presentamos nuestra primera conferencia virtual para especialistas en marketing digital en junio de 2020.

Con tres meses de antelación (pffft, ¿qué tan difícil podría ser?), De alguna manera logramos un evento de un día con 10 horas de contenido, 15 oradores INCREÍBLES, una sala de exposiciones, redes virtuales, sesiones de salud y bienestar, e incluso un evento posterior. -Fiesta con Lily Ray pinchando … atrayendo a más de 10,000 asistentes.

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Si parece que estoy presumiendo, es PORQUE LO SOY. Fue un gran logro … y nos llevó a todos al límite.

Traté de bromear con nuestra nueva gerente de eventos, Delisa, “Bueno, ‘eso que no nos mata’, ¿verdad?” Eso no funcionó tan bien como pensé.

Luego comenzamos a contratar para mantenernos al día con la demanda de la audiencia de la mejor estrategia de marketing de su clase y noticias de última hora.

Los veteranos existentes pasaron a nuevos roles. Reorganicé el organigrama para que estuviera más distribuido.

Estos movimientos reforzaron nuestros equipos de redacción, marketing, ventas y diseño. ¡Dos miembros del equipo incluso hicieron un esfuerzo adicional y tuvieron bebés! 👶👶

Fue un gran cambio para los miembros de nuestro equipo a largo plazo que habían trabajado juntos durante años. Un gran cambio.

Sin dolor no hay ganancia…

Con el crecimiento llegaron los inevitables dolores de crecimiento.

Seguí recordando esa vieja paráfrasis de la Biblia acerca de que la mano izquierda no sabe lo que hace la derecha.

Me di cuenta de que necesitaba poner un ojo crítico en nuestra infraestructura, cultura y gestión para identificar lo que habíamos superado (o estábamos a punto de hacerlo) y facilitar una transformación.

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Francamente, este ha sido un desafío emocionante, uno de los mejores de mi carrera.

Un ejemplo aleatorio: nuestra forma principal de comunicación durante años fue el correo electrónico. A medida que agregamos nuevas contrataciones, la tormenta de nieve habitual de correo electrónico se convirtió en un apagón y comenzamos a RIP de nuestras bandejas de entrada de forma regular.

Entonces comenzamos a usar Flojo. Después de un par de meses, nuestras bandejas de entrada se han reducido a un rugido sordo más manejable.

Es más, la comunicación parece haber aumentado (según mi medida no científica).

Me encanta que el equipo se haya portado bien en mantenerse en el tema en los canales de Slack, por lo que puedo buscar y explorar hilos fácilmente, y mantenerme actualizado sin agregar a los 38,633 correos electrónicos no leídos de mi bandeja de entrada. .

Característica adicional: ¡tenemos canales divertidos como # sej-animal-bros para mostrar a nuestros peludos compañeros de oficina!

SEJ Animal BrosCanal SEJ Slack

“Mañana suele ser el día más ocupado de la semana”

En un frente relacionado, estábamos perdiendo la pista de las asignaciones y los plazos, ya que usábamos el correo electrónico y un sistema de gestión de proyectos obsoleto para comunicar las asignaciones.

Así que adoptamos Asana, y yo personalmente me he vuelto dependiente de él.

Estoy seguro de que la gente está harta de que diga / mensaje / correo electrónico “¿Puedes asignar eso en Asana?”

Pero actualmente es donde reside mi cerebro real, así que si quieres que haga algo, ponlo en Asana.

Hemos empezado a abordar gestión del tiempo, también. Nuestras reuniones regulares, en el calendario durante años, se estaban volviendo obsoletas y menos relevantes para la creciente lista de invitados.

Mientras tanto, todo el mundo también sabe que odio las reuniones. Prefiero jugar sin cesar en mi computadora.

Quiero leer sobre las últimas tendencias de publicación, pensar en cómo estoy postergando otra presentación y admirar mis propios correos electrónicos bien elaborados (¿soy el único que navega por mi propia carpeta Enviados? ¿Alguien?) Mientras se ejecuta de forma intermitente. a la cocina para volver a llenar mi café.

Las reuniones me obligan a sentarme quieto y prestar atención a un tema en el que puedo tener distintos grados de interés en este momento, así que las resiento.

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Finalmente, me di cuenta de que la razón por la que odiaba las reuniones era porque las reuniones que yo mismo organizaba se estaban volviendo obsoletas y menos relevantes para MÍ, así como para todos los demás.

Así que le pedí al equipo de gestión del proyecto que estudiara un Serie de libros electrónicos HBR “Liderar equipos de alto rendimiento” conmigo. Incluye una lectura breve fantástica sobre cómo hacer que las reuniones sean importantes. La bombilla se encendió …

Como resultado, rompí el horario. Volvimos a visitar todas las reuniones, desde nuestras propias manos hasta las individuales, y se les ocurrió una justificación de su existencia o las bombardeamos.

Para las reuniones que quedaron, hemos comenzado a ser más intencionales sobre su propósito y quién fue invitado.

¿Cuál fue nuestro resultado ideal para el final de la reunión?

¿Todas las personas invitadas tenían un papel? ¿Entendieron lo que era?

¿Estamos involucrando a los asistentes y alentando la participación? ¿Estamos corrigiendo el rumbo cuando una reunión comienza a suceder o se va por un agujero de conejo?

Como resultado, un par de las reuniones en las que he estado recientemente han sido algunas de las mejores en mi memoria reciente. Tenían resultados y decisiones medibles, los asistentes estaban comprometidos y atentos.

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AHORA AMO LAS REUNIONES. Imagínate.

Mientras escribo esta publicación, me recuerda que estoy muy orgulloso del recurso más valioso de SEJ: nuestra gente.

Colaboramos. Amamos la experimentación. Estamos aquí para una mentalidad de crecimiento y un aprendizaje permanente.

Me gustaría mostrar a los miembros más nuevos del equipo, así como destacar a aquellos que han asumido nuevos roles.

Aquí están las personas nuevas que hemos agregado a nuestro barco pirata:

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Delisa Johnson es nuestro Administrador de evento – la mente brillante detrás de nuestra conferencia virtual eSummit. 😉

¡Está cerca de celebrar su primer aniversario con SEJ este año!

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Siendo una entusiasta de la comida, Delisa cofundó una empresa vegana de malvaviscos llamada Funky Mello en Austin, Texas. Es un divertido cambio de ritmo con respecto a sus roles de marketing anteriores en empresas tecnológicas gigantes como OpenText y HP.

Fuera del trabajo, le gusta cocinar, ir de excursión y abrazar a Maci, su mini schnaupin (mezcla de schnauzer pinscher).

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Christina Robichaux es un Gerente de proyecto y ha estado en la empresa desde octubre de 2020.

Es responsable de gestionar los proyectos del equipo editorial, el SEJ Show y las iniciativas de marketing.

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A Christina le encanta ir de aventuras y jugar al aire libre con sus dos boxeadores tontos. Christina vive en las afueras de Austin, Texas, y no ve la hora de volver a asistir a espectáculos de música en vivo.

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Abby Villarrica es nuestro Asistente editorial.

Además de editar y preparar piezas para su publicación, se encarga de coordinar con los colaboradores y asegurarse de que los procesos editoriales funcionen sin problemas.

Antes de SEJ, trabajó como autónoma (redacción, creación de contenido y roles administrativos) mientras era ama de casa y mamá para sus 2 hijos y su chihuahua peludo.

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En su tiempo libre, la cocina es su dominio: cocinar y crear platos para que su familia y amigos disfruten.

Miranda Miller, editora gerente de SEJMiranda Miller se unió a SEJ como nuestro Jefe de redacción en enero de 2021.

Ella es responsable de administrar nuestra excelente red de expertos colaboradores y trabaja junto con el editor ejecutivo Danny Goodwin en todo lo relacionado con la editorial y el contenido.

Miranda ha estado en marketing durante 15 años y dirige una agencia de marketing local, así como una agencia creativa empresarial que trabaja con marcas como Rio SEO, Trailer Bridge, Binary Fountain y GlobalLogic.

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Una nómada digital a tiempo parcial, tiene una base de operaciones con su esposo, dos hijos adolescentes, dos pastores y dos periquitos en Georgian Bay en Canadá. No puede esperar a que se vuelvan a abrir las fronteras para poder volver a la carretera.

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Robin “RJ” Biong es nuestro Diseñador grafico basado en QC Filipinas!

Contratado en octubre de 2020, trabajó anteriormente para las empresas creativas McCann & TCCP & M, las cuales tienen una amplia variedad de clientes conocidos.

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Le encanta pasar el rato con una taza de café y viajar con amigos.

Aquí están las personas que asumieron nuevos roles:

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Ángel niñofranco es Search Engine Journal’s Gestor de contenidos y ha estado en la empresa desde 2017.

Ella es responsable de administrar las iniciativas de marketing por correo electrónico de SEJ. Antes de pasar a su puesto actual, Angel fue anteriormente editora de proyectos de SEJ, a cargo de las contribuciones de artículos de corrección de estilo de un grupo de más de 100 expertos de la industria, así como de administrar seminarios web, libros electrónicos y podcasts.

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Angel vive en la región de Bicol en Filipinas con su esposo, Rey, y su hija de seis años, Rhean Asha.

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Anna Crowe es Search Engine Journal’s Editor asistente y ha estado en la empresa durante 5 años.

Anna administra los libros electrónicos y ayuda a contribuir a las actividades editoriales. Anteriormente, estuvo a cargo del marketing por correo electrónico de SEJ.

Anna también administra su propia agencia de consultoría donde ha trabajado con marcas globales como Mailboat Records, IHG, Marriott, McDonald’s, Neil Patel, Kissmetrics y muchas más. También gestiona contenido, SEO, correo electrónico, relaciones públicas y estrategias sociales como jefa de contenido y SEO en Leadfeeder.

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Anna vive en la soleada Florida con su esposo Jake y dos perros, Haven (basset hound) y Bubba (boxer / lab). A ella le gustan los burritos y los cachorros (en ese orden).

New Faces & Animal Bros: Search Engine Journal comienza en 2021Shelley Walsh se unió a la familia SEJ en mayo de 2020.

Inicialmente responsable de las comunicaciones por correo electrónico, desde entonces se mudó a proyectos de contenido especial para SEJ. Suena misterioso, ¿no? Estén atentos para saber en qué ha estado trabajando Shelley.

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Shelley ha sido una estafadora durante más de 20 años, trabajando en ilustración, diseño, marketing, publicación de revistas, estableciendo un negocio de diseño textil, una empresa editorial de tarjetas de felicitación y un negocio de envío directo.

Con el tiempo, se enamoró de Internet y fundó el marketing de contenido ShellShock hace 10 años, produciendo campañas de contenido para las principales marcas y una consultoría de estrategia de contenido.

Shelley vive en el Reino Unido y sus placeres en la vida son nadar, caminar por las colinas y leer. Ela también está aprendendo a falar Português.

¿Que sigue?

Estoy pensando en escribir regularmente sobre el viaje de SEJ.

El equipo ha estado trabajando para definir y perfeccionar nuestra marca, nuestra cultura y el valor que aportamos tanto a los anunciantes como a nuestra audiencia.

Tenemos grandes sueños y grandes planes, cariño. La transformación acaba de comenzar.

Sospecho que será un viaje lleno de baches y estimulante. Seré lo más transparente posible tanto en los aciertos como en los fallos.

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