La optimización de motores de búsqueda (SEO) ha sido un término de moda durante casi una década. Las marcas más competitivas del mundo apuestan por el SEO y el marketing digital en general. Esto se debe a que saben cómo centrarse adecuadamente en las mejores prácticas de SEO. Laura Lake en El equilibrio Enfatizó esto al describir cómo y por qué comercializar una pequeña empresa. “El marketing no es un gasto, es una inversión”, explicó Lake. “Y es importante tener una comprensión clara de por dónde empezar”. El resto de su artículo destacó todo, desde la investigación de mercado y el comportamiento del consumidor hasta la creación de presupuestos de campaña y estrategias específicas.
Subestimar la alineación estratégica entre múltiples canales de marketing y usuarios diversos puede a menudo ser un desastre. En otras palabras, los clientes rara vez recompensan a las empresas que se niegan a interactuar con ellos en sus propios términos, o al menos en términos razonables. La clave es estar presente en el momento adecuado de la forma más conveniente posible. Las peores experiencias, por otro lado, suelen ser las más invasivas, engorrosas y confusas. Podemos utilizar el proceso de investigación en línea como un ejemplo ilustrativo.
Por ejemplo, supongamos que una empresa emergente o una pequeña empresa planea lanzar un servicio innovador que aborde un problema generalizado en el mercado. Es probable que la comercialización eficaz de un nuevo servicio tenga un gran impacto en su éxito a largo plazo. Reconocer ese hecho significa tomar medidas deliberadas mucho antes del lanzamiento previsto. La mayoría de los líderes del sector recomendarían un desarrollo de contenido con un toque diferente.
Brendan Hufford, colaborador de Clutch.co, es uno de esos profesionales que sugirió tres enfoques con resultados comprobados. Comprender el papel de los backlinks dofollow y nofollow fue su primera conclusión. Aquellos que cuenten con ese conocimiento pueden comenzar a agregar comentarios valiosos a blogs y foros comerciales relevantes de la industria. La tercera y última recomendación tiene que ver con la elaboración de meta descripciones convincentes para el contenido publicado (es decir, hacer que el contenido sea legible para los robots de Google). Baste decir que la combinación de las tres estrategias es lo que produce los resultados más prometedores. Por supuesto, eso también significa una inversión de tiempo y dinero significativa por adelantado.
Afortunadamente, las empresas emergentes y las pequeñas empresas con recursos limitados ya no tienen que liderar iniciativas de SEO y marketing digital por sí solas. Esos días eran cosa del pasado. El mercado está saturado actualmente de grupos capaces y más que dispuestos a asociarse con organizaciones para este propósito exacto. Laboratorio de enlaces es un claro ejemplo. La empresa cuenta con años de experiencia acumulada y se especializa en una amplia variedad de actividades de marketing digital. Forjar alianzas comerciales saludables con expertos en el campo puede generar importantes ventajas, pero eso no hace que la perspectiva sea menos riesgosa.
Por eso es tan importante la debida diligencia. Suresh Balasubramanian en VentureBeat compartió algunos consejos útiles cuando se trata de Elección de socios potencialesSu guía estaba destinada principalmente a las empresas emergentes, pero eso no la hace menos informativa. “Para forjar alianzas con éxito, las empresas emergentes deben mirar la oportunidad a través de una lente específica”, escribió Suresh. Encontrar formas de intercambiar valor mutuamente reconocido es el objetivo principal, lo que es mucho más fácil de decir que de hacer. Los proveedores sin acceso a ciertos segmentos objetivo pueden encontrar muy atractiva la exposición por sí sola. En otras palabras, identificar posibles contribuciones es el primer paso para negociar una alianza comercial sostenible.
Cualquiera que busque opciones más basadas en datos debería considerar la Guía de selección de socios de SEO En un estudio publicado por Natalie Craigmile en Clutch.co, se sugirió que muchas organizaciones basan sus alianzas en las relaciones establecidas y en los atributos específicos de cada una de las opciones posibles. Menos de lo previsto mencionaron la localidad, el desempeño pasado o la adecuación cultural. Sin embargo, los líderes de opinión aconsejaron lo contrario. Según un panel de profesionales de la industria, hay tres variables principales que se deben evaluar al considerar una posible alianza. El enfoque o la especialización es lo primero y más importante (es decir, ¿qué hacen?). A continuación, se examina el desempeño pasado relevante (es decir, ¿qué tan bien hacen lo que dicen?). La alineación entre los atributos de la empresa (es decir, cultura/proceso) debería ser el factor final.
El SEO se ha convertido claramente en un arte y no en una ciencia. Sólo las empresas poco inteligentes no reconocen su importancia en este momento. Las más prudentes intentan dominar la práctica por sí solas o confían en grupos externos para que les ayuden a allanar el camino. Los lectores deben tener en cuenta que lo que se menciona anteriormente no es un consejo exhaustivo, sino más bien un buen punto de partida para contemplar todo el proceso.
