YouTube meddelade nyligen att videodelningswebbplatsen som skapades 2005 nu tar emot mer än en miljard unika besökare varje månad. Och den här veckan meddelade Robert Kyncl, vicepresident, global chef för innehållspartnerskap på YouTube, att dessa besökare “tittar på mer än 6 miljarder timmar video varje månad på YouTube; nästan en timme i månaden för varje människa på jorden och 50 procent fler i år än förra.”
Det är STORA siffror.
Löjligt stora siffror är svåra att visualisera. Så låt oss försöka sätta dem i ett mer mänskligt perspektiv.
Låt oss börja med en miljard människor. Befolkningen i Nordamerika är 528,7 miljoner, Sydamerikas befolkning är 387,5 miljoner och Oceaniens befolkning är 35,7 miljoner. Så, befolkningen i YouTube Nation är nu större än befolkningen i den nya världen (“Mundus Novus”).
Låt oss nu titta på 6 miljarder timmar. Gör uträkningen som är 250 miljoner dagar eller 684 931,5 år av video. Föreställ dig nu en av våra förfäder för 684 931,5 år sedan i Mellan-Pleistocene-epoken, när människor grupperade sig i små samhällen, samlade växter, jagade vilda djur och utvecklade de mest primitiva stenverktygen. Om han eller hon började titta på roliga sabeltandade kattvideor hela dagen, skulle ett 6 miljarder timmars YouTube-maraton pågå fram till småtimmarna på morgonen.
Idag skulle vår förfader upptäcka att YouTubes innehåll är betydligt mer varierat och att publiken är löjligt större än för 8 år sedan när webbplatsen för videodelning lanserades.
Generation C: En kraftfull ny kraft i konsumentkulturen
Med en miljard människor som besöker YouTube över hela världen varje månad finns praktiskt taget vilken målgrupp innehållsskapare eller annonsörer vill nå på YouTube. Men enligt Kyncl kallas den publik som de flesta marknadsförare vill nå Generation C.
Generation C är en kraftfull ny kraft inom konsumentkulturen. Det är en term som YouTube använder för att beskriva människor som bryr sig mycket om skapande, kuration, anslutning och gemenskap. Det är inte en åldersgrupp; Det är en attityd och ett tänkesätt som definieras av nyckelegenskaper. Cirka 80 procent av generation C består av millennials, YouTubes kärnpublik (men inte alls den enda).
På Think Insights finns det några intressanta nya data om Generation C. Till exempel påverkar Generation C över 500 miljarder dollar i årliga konsumentutgifter enbart i USA.
Dessutom rapporterar data från Think Insights:
- 91 procent av generation C sover bredvid en smartphone.
- 88 procent av generation C har en social profil och 65 procent uppdaterar den dagligen.
- 80 procent av Gen C-medlemmarna med en smartphone tittar på YouTube på den.
- 40 procent av generation C är mer benägna att bara vara lätta tv-tittare.
I ett inlägg på YouTube-bloggen sa Kyncl att dessa nya uppgifter om Generation C “understryker en förändring i konsumentbeteende, och nu har Nielsen ytterligare förstärkt denna punkt genom att dra slutsatsen att YouTube når fler amerikanska vuxna mellan 18 och 34 år än någon annan. kabelnät. Och historien, från övergången till radio, sedan till tv, från nätverk till kabel, säger oss att annonsörer alltid följer publiken.”
Han tillade: “Liksom våra innehållsskapare upptäcker vi att varumärken på YouTube, som T-Mobile, Samsung, Dove och Pepsi, delar ett gemensamt mål: att odla en direkt relation med sina konsumenter, baserat på engagemang och autenticitet. Dessa företag vet att på YouTube handlar det inte bara om att förenas bakom en show; Det handlar om att nå de passionerade Gen C-fangemenskaperna, en publik som påverkar mer än 500 miljarder dollar i årliga konsumentutgifter. Som ett resultat ser vi många varumärken som ökar sina medieutgifter, skapar kanaler och upptäcker att interaktionen de har med sina fans på YouTube driver engagemang.”
Och inbäddad i Kyncls inlägg fanns en video som gjordes för YouTube Brandcast 2013.
Brandcast-evenemanget hölls för annonsörer på en Lower East Side-pir i New York som en del av en vecka med “NewFronts” (digitala mediers version av tv-traditionen att marknadsföra programmering och sälja annonser). Vid det evenemanget meddelade DreamWorks Animations VD Jeffrey Katzenberg också att hans företag hade förvärvat AwesomenessTV, ett av YouTubes mest prenumererade och tonårsfokuserade nätverk.
Som Kyncl sa, “Det här förvärvet ger DreamWorks möjligheten att anpassa sig till Brian Robbins kraftfulla nästa generations onlinevideokraftverk. Genom att samarbeta med över 55 000 YouTube-kanaler som tillsammans representerar över 14 miljoner prenumeranter och nästan 800 miljoner videovisningar, skapade Brian framgångsrikt ett YouTube-nätverk bestående av en av de mest värdefulla konsumentgrupperna: Generation C.” .
DreamWorks Animation ansluter sig till andra medieföretag som Time Warner, The Chernin Group, Bertelsman, Discovery Communications och Comcast, som har gjort betydande investeringar i företag som skapar, samlar eller servar YouTube under de senaste 12 månaderna.
Så det verkar som att pengar följer generation C. Nu får vi se om annonsörer också följer publiken.
