Med ingångslöner i intervallet $300 000 är livet bra för vissa anställda på FAANG-företag (alias Facebook (numera Meta), Amazon, Apple, Netflix och Google (numera Alphabet).
Naturligtvis har alla problem.
Amazon är himmel eller helvete för arbetsnarkomaner. Det finns ingen balans mellan arbete och privatliv hos Google; Det finns bara Google. Netflix aktieoptioner “var” bra; Facebook är en sekt.
Men på Apple gillar de flesta var de arbetar. Eller så gjorde de det.
När Apple meddelade att alla anställda kommer att behöva gå till kontoret tre dagar i veckanDen 23 maj slog skiten fläkten.
Vissa arbetare skrev ett brev till Apples chefer och sa att Apples nya Hybrid Working Pilot inte “erkänner flexibelt arbete och bara drivs av rädsla.” Rädsla för framtidens arbete, rädsla för arbetarnas autonomi, rädsla för att förlora kontrollen.”
För Apple-anställda är detta som att storma Bastiljen. Apples anställda klagar inte. Och om de gör det, gör de det absolut inte offentligt.
Så det är talande att ingens namn bifogades offentligt till Apples protestbrev som släpptes tidigare denna månad. Apple-anställda känner mycket väl till sanningen i det japanska ordspråket: “En spik som sticker ut, sticker in.”
Ändå, trots sina fantastiska löner och förmåner, har vissa fått nog.
Som brevet klagar hävdar Apples ledning att “serendipityen som uppstår av att stöta på kollegor “när alla är på samma plats” är nonsens. Alla arbetar inte på rymdskeppet Apple. ”Vi har inte ett enda kontor. Vi har mycket. …Denna isolerade struktur är en del av vår kultur. Det krävs ingen tur för att övervinna kommunikationssilos och etablera tvärfunktionella förbindelser som är avgörande för hur Apple fungerar. Det kräver avsiktlighet.”
Och gissa vad? Anställda som verkar mer i samklang med modern teknik än Apples toppmästare påpekar att det slumpmässiga mötet övertrumfas av Lösavilket “har gjort det mycket lättare under de senaste två åren.”
Även där dominerar fortfarande Apples Big Brother-ledning från 1984 (oh, ironin!). “Ändå väljer du att hålla oss alla i separata Slack-arbetsytor och försöker hindra oss från att prata med varandra så att mjukvaruingenjörer inte av misstag pratar med AppleCare-anställda och återförsäljare inte råkar stöta på hårdvaruingenjörer . år, har de till och med gjort det omöjligt att skapa delade gemenskapsutrymmen där serendipity kunde ha inträffat, online och på distans.”
På lördag, a Verge reporter twittrade om Ian Goodfellows förestående avgång, chef för maskininlärning (ML) på Apple, som förklarade: “Jag är övertygad om att mer flexibilitet skulle ha varit den bästa policyn för mitt team.” Han var förmodligen företagets mest citerade ML-expert.
Bra jobbat, Apple.
En teknolog som inte känner Apple väl frågade när Apple gick från “att tänka annorlunda” till “noll autonomi.”
Men Apple har aldrig tänkt på att “tänka annorlunda”, förutom på toppen.
Steve Jobs, Jony Ive och Tim Cook kanske tycker annorlunda. Resten av basen måste följa efter. Det var sant när jag träffade Jobs första gången på 1980-talet, och det är sant idag under Cook på 1920-talet.
Medarbetarna lyfter fram de många fördelarna med att arbeta hemifrån.
De avslutar: ”Kontorsarbete är en teknik från förra seklet, från eran före det allestädes närvarande Internet med förmågan att ringa videosamtal och alla var i samma interna chattapplikation. Men framtiden ligger i att ansluta när det är vettigt, med människor.” som har relevanta bidrag, oavsett var de befinner sig.”
De noterar också att Cook sa: “‘Apple höll sina löften till sina kunder [during the pandemic] oavsett omständigheterna. Det är sant; Vi höll våra löften och fortsätter att göra det. “Vi var otroligt flexibla och tåliga och hittade nya sätt att göra vårt arbete, trots att vi inte kunde gå till ett kontor.”
Nu vill de att Apples chefer också ska visa “viss flexibilitet och överge de stela Hybrid Working Pilot-policyerna.”
”Snälla gå ur vägen; Det finns ingen lösning som passar alla. Låt oss bestämma hur vi fungerar bäst och gör vårt livs bästa arbete.”
Medan Apple-anställda inte hotar att sluta, utmanar de ledningen. Vad händer om Apple inte samarbetar? Tja, en undersökning av 652 Apple-anställda från 13 till 19 april via anonymt socialt nätverk Blind hittade det 56 % av de tillfrågade sa att de skulle lämna Apple på grund av deras kontorsbehov.
Det är inte bara Apples ingenjörs- och produktteam som har fått nog.
Apple Store-anställda, som måste arbeta på plats, är fackliga. Apples svar? Han anställde antifacklig advokatbyrå, Littler Mendelson.
Nu, i den här kolumnen, fokuserar jag generellt på små och medelstora företag, inte FAANG, så varför nämner jag detta?
Enkelt, ja Apple-anställda, med sina stora fördelar och förstklassiga löner, är så upprörda att många offentligt fördömer ledningen och planerar att lämna, hur lojala tror du att ditt folk kommer att vara om du kräver att de återvänder till kontoret?
Jag tror att de kommer att bli historia. Och det betyder att du kommer att möta fasorna med att försöka anställa nya medarbetare. Det skulle vara mycket klokare att acceptera att arbeta hemifrån för alltid. Du kommer att göra dina anställda mycket gladare.
