“Stör detta dig, Ingrid?” frågade Karen mig. “Du gör det väldigt bra!” Och det stör mig verkligen. Och det börjar störa många andra också.
Vad handlar irritationen om?
Har du märkt det växande budskapet att “att starta ett företag är enkelt”? Att driva ett företag är bara pengar som kommer in till banken och “sexsiffrig inkomst” medan företagaren är på stranden med en bärbar dator eller knappt arbetar efter skoltid under skolterminerna. Det finns till och med en ny etikett, den Skolterminsentreprenör.
Improviserar
Den senaste nya twisten i den här branschen är det enkla budskapet och helt enkelt “flyg vid byxsätet” marknadsförs som “flygande”.
Frasen “Winging it” finns i den smarta titeln på en ny bok skriven av en mycket framgångsrik affärskvinna som jag personligen beundrar för vad hon gör och gör för affärskvinnor. Hennes bok uppmuntrar och inspirerar kvinnor som vill starta eget företag att ge det ett försök. Ja, jag håller helt med – gå ut och prova din idé!
En nyligen genomförd händelse i Sydney inkluderade sessioner för att uppmuntra kvinnor att “flyga” och komma igång.
Men här är min grej. Visst, att vidta åtgärder är avgörande för framgång, men det kräver också en solid grund, planering och information för att fatta bra beslut.
Entreprenören
Tar du risker som företagare? Ja.
Tar du ett steg i tro? Absolut.
Går man dit ingen annan har gått innan? Fullständigt. Det är definitionen av en entreprenör.
Är det viktigt att exponera sig själv? 100 %.
Behöver du fortsätta följa? Ja, det är det enda sättet du kommer att lyckas på.
Men egentligen bara “gå”? Jag tror inte det. Nyet. Ingenting. Nej aldrig.
Människor som lägger ut “fluga”-meddelandet pratar verkligen om ta risker: ta informationen, erfarenheten, historien, forskningen och fatta beslutet att ta risken.
Detta är Nej samma sak som att flyga den. Per definition betyder “flyga” att vara oförberedd. Att göra något improviserat med lite förberedelser. Uttrycket kommer från teatern, där det syftar på att skådespelaren studerar sin roll på vingarna (områdena på båda sidor om scenen) eftersom han plötsligt har blivit kallad att ersätta en annan skådespelare.*
Det finns en historia jag hörde för många år sedan om guldrushen. Historien frågar: Vem gjorde stor pengar under guldrushen? Var de människor som letade efter guld? För det mesta nej.
Vem tjänade de stora pengarna? Det var folket som sålde spadarna, det var publikanerna som sålde ölen, whiskyn, maten och boendet, de var ägarna till bordellerna, som tjänade mycket pengar.
Vissa guldgrävare “blev rika” genom att hitta en guldklimp. De flesta guldsökare hittade små klumpar, och många hade det värre än innan de begav sig till guldfälten.
Denna analogi gäller idag. Det finns mycket pengar att tjäna med löftet om framgång i affärer. “Du kan vara som jag.”
Medan vissa kvinnor kommer att lyckas, kommer många knappt att täcka kostnaderna för att vara i affärer och i själva verket kommer många att ha det sämre.
Statistik visar att 4 av 5 företag misslyckas. Suncorps rapport visar att 60 % av företagsägarna inte har betalat sig själva under de senaste två åren och 80 % har aldrig betalat in till pension.**
Det finns en kant av oansvarighet i glamouriseringen av att starta ett företag genom att tala om för folk att de bara kan “flyga”. Det finns en fara med att uppmuntra (särskilt) kvinnor att ta ekonomiska risker med budskapet “varsågod och gör det”.
Glöm improvisera, här är verkligheten
För att bli framgångsrik i affärer krävs några grundläggande grunder:
- Har du ett affärstänk och självförtroende? Det är här det inspirerande budskapet “du kan göra det jag gjorde” är super användbart och helt nödvändigt.
- Är din idé genomförbar? Bara för att du är kär i din idé, din produkt, betyder det inte att alla andra kommer att bli det!
- Vet du hur man tjänar pengar? Och har du en färdplan eller planerar du att tjäna pengar konsekvent? Att vara bra på det du gör räcker inte för att tjäna pengar.
- Vet du hur och var du hittar din ideala kund? Kan du sälja?
- Har du system och processer på plats för att säkerställa fortsatt ekonomisk hållbarhet??
Marknadsföring och sociala medier är de “roliga grejerna”. Planering, system, processer, metoder och siffror ses som tråkiga, tråkiga, oattraktiva och de flesta vill undvika dem så mycket som möjligt. Men det är dessa aspekter i affärer som leder till framgång. Du kan verkligen “flyga” när du har detta täckt, fundamenten på plats för att låta dig flyga.
Att vara i affärer är ett spännande äventyr och alla går, eller springer, sin egen väg! Låt dig inte luras att tro att det är lätt. Det är kul. Det är en utmaning. Och det kan verkligen vara väldigt givande. Men lätt? Aldrig.
Steve Jobs var mästaren på att få något att se superenkelt ut. Många tror fortfarande att han “flög” när han uppträdde på scen. Den lätta känslan av att “flyga” kom från varje nanosekund av presentationen som planerades, bearbetades, övades och orkestrerades. Så småningom, på “showdagen” verkade det “lätt”.
Om vi alla ägnade lika mycket uppmärksamhet åt att få vårt företag att se ut som om vi “flyger”, skulle vi alla vara lika framgångsrika som Apple. Nu vore det inte trevligt?
*Wikipedia
**Suncorp rapport. https://www.suncorp.com.au/about-us/news/media/business-owners-sme-over-me.html
