Effektiva idéer kan förbättra produktiviteten i projektet under dess framsteg. Men de bästa idéerna kommer bara från strukturerad brainstorming.
Kanske går du igenom processen med brainstorming för nya projektidéer. När du brainstormar bör du anta vetenskapliga tillvägagångssätt om du inte vill göra dig själv eller ditt team utmattade.
I den här artikeln kommer vi att dela de bäst strukturerade idégenereringsteknikerna som du kan använda för att samarbeta med ditt team eller klient. Beroende på projekt kan du antingen följa en specifik metod eller kombinera flera för att få bästa resultat.
1. Mind Mapping
Mindmapping är den perfekta brainstormingstekniken för att skapa en ny webbplats, mobilapp, kreativ bild, blogginnehåll etc. Det hjälper dig att samla alla möjliga idéer på en tavla så att du inte missar avgörande funktioner.
Du kan enkelt skapa professionella tankekartor från onlineritplattformen Creately.
2. Hjärnskrivning
Brainwriting är samarbetande idéer med fullständig anonymitet. Det finns alltid några teammedlemmar som kanske inte delar idéer på grund av rädsla för kritik. Du kan samla hela teamet på en duk för en fruktbar idé genom anonym brainstorming.
Du kan använda Lucidchart-appen för brainwriting sessioner. Låt oss ta ett exempel på att ditt lag behöver förbättra mobilappen för gymmedlemmar. Be teammedlemmarna från UI/UX-teamet, produktteamet etc. att skicka in sina idéer på klisterlappar i Lucidchart.
Efter den första omgången, blanda klisterlapparna och dela dem med teammedlemmarna för idéförbättringar. Utför minst tre omgångar för att samla flera praktiska idéer. Avslöja inte namnen på idébidragsgivaren under omgångarna.
3. Rollstorming
Du kan använda rollstorming eller föreställningsstorming om ditt team upprepade gånger kommer på liknande idéer för varje projekt. Färska idéer kräver nya perspektiv och personligheter.
Du kan inte ändra gruppmedlemmarna före varje projekt. Men att tänka på att vara någon annan kan möjliggöra nya tankeprocesser.
Den här tekniken fungerar bäst när du behöver lösa problem från en kunds, kunds eller slutanvändares öga. Låt oss överväga att du behöver öka användarens engagemang med din kunds app. Det lämpligaste sättet att utföra rollstorming är genom ett visuellt samarbetsverktyg som Mural.
Be någon från teammedlemmarna att dela appfeedback och funktionsförfrågningar från kundens synvinkel. Du kan hämta lite appfeedbackdata och använda dem under rollstorming.
4. Starbursting
Starbursting är den lämpliga brainstorming-tekniken för dig om du presenterar en projektlösning för kunden. Dessutom, om ditt team redan har kommit på en idé, kan starbursting hjälpa dig att utveckla de problem som behöver åtgärdas.
Om du ska utveckla en webbplats åt din kund kan du presentera en strategitavla med sex punkter för att förbättra webbplatsens övergripande prestanda. Sätt namnet på webbplatsen eller produkten i mitten av stjärnan. Skriv sedan vad, vem, när, var, hur och varför på toppen av stjärnan.
Diskutera bland teammedlemmarna för att skapa frågor kring huvudidén. Du kan skriva ner dessa frågor förutom de relevanta stjärnpunkterna. Att besvara dessa frågor kommer att konstruera en solid strategi för webbplatsutveckling.
Visual Paradigm är ett av de många ritverktygen online som kan hjälpa dig med brainstormingsmallar. Du kan komma åt mallwebbplatsen och välja en att redigera.
5. Stegeteknik
Använd stegstegemetoden om ditt team upplever en negativ påverkan från den mest högljudda personen i mötet eller de första idéerna som dominerar alla. Denna teknik är den perfekta brainstormingsessionen endast om ditt lags storlek är inom 15 personer.
Dela ett diskussionsämne under idésessionen genom Google Meet som att skapa attraktiva bilder för sociala medier. Be nu hela laget att gå ut, förutom två personer.
När de återstående två delar sina idéer, be en medlem komma in för att dela en annan idé. Diskutera nu aktuella idéer och ring sedan en annan medlem. Medlemmarna bör inte diskutera idéer bland dem medan de vistas utanför mötet.
Följ stegen ovan tills alla teammedlemmar har delat och hört idéerna. Lista nu alla genomförbara idéer på en digital whiteboard för den sista samarbetsdiskussionen.
6. Hjärnnät
Bran-netting involverar användning av molnlagring och samarbetsverktyg i realtid. Den här typen av brainstorming passar de team som arbetar på distans från olika tidszoner. Denna metod säkerställer 100% deltagande i hela laget.
Du kan använda molnappar som Slack, Google Forms, etc., för att samla idéer relaterade till frågor som att förbättra appens UI/UX, kodbas för webbplatser, innehållsidéer, få kunder, etc. Organisera dessa idéer i Google Sheets. Du kan också använda Google Kalkylark för att samla idéer.
Ställ in ett virtuellt möte för att diskutera alla idéer och välja de bästa för implementering. Under processen med idéinsamling kan du också följa anonymitet för att uppmuntra deltagande.
7. Omvänd brainstorming
Du kanske vill använda den här tekniken om du testar en ny produkt, app, webbplats etc. Om du behöver lösa ett återkommande problem kan du också implementera denna brainstorming för att hitta lösningar. Många samarbetsverktyg online kommer att erbjuda dig mallar, som den i Miro.
Under en brainstormingsession, be teammedlemmarna att dela idéer om hur man misslyckas med ett system eller en produkt. Följande är några praktiska scenarier där du kan implementera den här metoden:
Skriv ner de möjliga orsakerna till appkrascher och arbeta sedan med dessa ledtrådar för att korrigera appens säkerhetssystem. Skriv de sämsta annonskopiorna för dina marknadsföringskampanjer och förbättra dem sedan så att de passar din produkt. Beskriv ett misslyckande för teamet och arbeta sedan med det för att upptäcka nya mål för att undvika ett misslyckande.
Brainstorming låter dig jaga de bästa idéerna
Med så många spelningsarbetare och proffs som erbjuder alla intäktsbara färdigheter på marknaden, är det bara nya idéer som hjälper dig att sticka ut från mängden.
Dessa brainstormingtekniker gör det möjligt för dig eller ditt team att generera bästa möjliga idéer effektivt och effektivt. Låt dessutom alla teammedlemmar delta i idéer med lika stor vikt genom visuellt samarbete online.
Om författaren
Tamal Das (294 publicerade artiklar)
Tamal är frilansskribent på MakeUseOf. Efter att ha fått gedigen erfarenhet av teknik, ekonomi och affärsprocesser i sitt tidigare jobb på ett IT-konsultföretag, antog han skrivandet som ett heltidsyrke för tre år sedan. Även om han inte skriver om produktivitet och de senaste tekniska nyheterna älskar han att spela Splinter Cell och binge-titta på Netflix/ Prime Video.
Mer från Tamal Das
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Gå med i vårt nyhetsbrev för tekniska tips, recensioner, free e-böcker och exklusiva erbjudanden!
Klicka här för att prenumerera
