Att starta ett företag från ingenting och göra det till ett företag är ett mål du ska vara stolt över att uppnå. Men oavsett hur stort ditt företag är, kommer det alltid att betraktas som en startup under sin linda. Detta är bara en olycklig bieffekt av att vara nybörjare i en bransch, men det behöver inte alltid vara så.
Många startups tenderar att luta sig mot sin “startup”-etikett som träningshjul. De använder det för att förklara misslyckanden, de använder det för att vinna mer förtroende och de använder det som ett sätt att ursäkta skumma metoder. Det är till exempel inte ovanligt med startups inom mjukvaruindustrin släppa halvdana mjukvara eller spel i ett försök att få ett tidigt intresse. Att köra ett alfa- eller betatest är helt acceptabelt, men tyvärr vilseleder dessa utvecklare konsumenter genom att debitera dem nära fullt pris för sin halvfärdiga mjukvara. Detta är oacceptabelt enligt de flesta standarder, men eftersom de är ett nytt företag är det tydligen bra.
Vi ska berätta en hemlighet: det är inte okej att göra det. Om du verkligen vill bli tagen på allvar istället för att bli avvisad och förlöjligad bakom din rygg, här är några sätt du äntligen kan ta av dig träningshjulen utan att falla i ansiktet några sekunder senare.
Du måste spendera pengar för att tjäna pengar
Detta är kanske ett av de mest uppenbara talesätten i näringslivet som inte alla följer. Uppriktigt sagt är det dumt att företag inte är villiga att spendera pengar för att tjäna mer. Det finns till exempel människor som tror “utan vinst“Det är något dåligt. Vad de inte inser är att företaget inte går med vinst på ett kvartal eftersom allt deras kapital återinvesteras i verksamheten, därav varför de tekniskt sett inte har gjort vinst.
Låt oss uttrycka det i enkla termer. Om ditt företag tjänar 50 000 USD under en period av ren vinst, vad ska du göra med det? Du kan dela ut vinsten till dina anställda som en bonus för att berätta för dem att det är ett välgjort jobb eller så kan du det betala utdelning till sina aktieägare. Det är ett bra sätt att få in extra pengar i folks riktiga plånböcker, men vad skulle vara det smartare alternativet här? Naturligtvis investera 50 000 $ i verksamheten! Du kan anställa en ny anställd, köpa ny utrustning eller till och med starta en ny marknadsföringskampanj för att tjäna ännu mer pengar i framtiden! Det är enkelt nu när du tänker efter, men det är förvånande hur få företagare som inser detta. De är besatta av de kortsiktiga vinster de kan uppnå och inte på lång sikt, vilket är deras ultimata undergång; De har helt enkelt inte syn.
Var inte rädd för att investera
Låt oss inse det, ingen gillar att spendera $5000 på sin verksamhet för att uppgradera vissa datorer eller köpa några nya skrivbord till sina anställda, men det måste göras. Låt oss säga det en gång till; Du måste spendera pengar för att tjäna pengar!
Låt oss säga att du har ett eget leksaksförsäljningsföretag. Låt oss säga att du anlitar en underleverantör för att hämta och leverera dessa produkter från ditt lager till återförsäljare och att det kostar dig en förmögenhet. Det är här du bör överväga att anlita en egen chaufför som jobbar inom ditt företag och för detta behöver du en lastbil. Men hur köper man en? Du kan självklart finansiera det! Det finns en hel del lastbilsfinansiering tillgängliga alternativ för företag och även om det kan verka lite dumt att köpa en lastbil så snart, är tanken att planera för framtiden. Att skaffa en egen lastbil och förare ger dig inte bara mer flexibla alternativ, utan det är billigare i längden om du planerar att driva ditt företag under en längre tid (det borde du) och lastbilen kan användas för andra ändamål i framtiden. .
Om du fortfarande är rädd för att spendera pengarna som ditt företag har tjänat, så kanske affärer inte riktigt är din starka sida just nu. Du måste eliminera rädslan för att “använda” de vinster som ditt företag har gjort eftersom du i slutet av dagen måste investera pengar för att göra ditt företag framgångsrikt.
Sikta högt
Som företagare bör du alltid planera ett par steg i förväg. Om du för närvarande dominerar en marknad har du ett beslut att fatta; Håller du dig i din komfortzon och säkrar ditt grepp, eller inte? att diversifiera så att du kan sälja fler produkter och nå en bredare publik? Det är den typen av svåra beslut du måste fatta som företagare. Det är inte lätt, vi vet, men det är därför du måste ha en plan och du måste ha ett mål.
Låt oss säga att ditt mål är att dominera en marknad. I exemplet ovan har du uppnått ditt mål för nu, men det kommer alltid att finnas konkurrenter. I denna situation måste du kanalisera all din vinst till att stärka ditt varumärke och få fullständig och total dominans av din marknad. Din marknadsandel bör vara så hög du kan och helst över 50 %. Ett exempel på marknadsandelsdominans är Microsofts serie av operativsystem, Windows, som för närvarande har mer än 90 % marknadsandel. Detta är en otrolig triumf över sina konkurrenter, Linux och Mac OS X. Det är vad det innebär att ha fullständig dominans över en marknad, så om detta är ditt mål bör du sikta på löjligt höga marknadsandelar som Microsoft Windows.
Sista ord
Det finns ingen magisk siffra eller figur du måste skaffa för att ta av träningshjulen och bli befordrad till ett företag. Det är mer en fråga om mentalitet; Du måste komma ur tankesättet att du har träningshjul att falla tillbaka på om du misslyckas, och du måste sluta komma med ursäkter för varför du inte marknadsför ditt varumärke. Faktum är att ordet “startup” har blivit ett överanvänt modeord som var tänkt att representera nya företag. Nuförtiden är det ett ord som används för att komma med ursäkter för ett företag eller för att ge mer uppmärksamhet åt ett företag bara för att det är nytt. Låt oss ta av oss träningshjulen och börja ta affärer på allvar.
