Hur bra skulle det vara om du hade en panel med framgångsrika entreprenörer och företagsledare som du kunde vända dig till när du behöver hjälp att lossna eller behöver en daglig dos av inspiration?
Lyckligtvis är det precis vad den nya Masters of Scale Courses-appen erbjuder: expertråd från några av världens smartaste och bästa hjärnor, guidad av Reid Hoffman.
Den första kursen handlar om The Mindset of Scale. Detta är vad jag lärde mig från de två första lektionerna.
1. Fråga “Varför inte?” och “Tänk om?”
Börja med att ställa två viktiga frågor: “Varför inte?” och “Tänk om?” – närhelst du stöter på något som får dig att känna en stark känsla.
Tänk till exempel på när du senast upplevde överraskning eller frustration av att stå i en lång kö. Dessa enkla frågor har väckt otaliga framgångsrika produkter och företag, inklusive Virgin Airlines. Med hans egna ord, här är Richard Branson:
”35 år sedan, när vi började [Virgin Airlines], de stora transportörerna var hemska. Och på ett av dessa flyg som kom till Jungfruöarna, blev jag påkörd, vilket är en typisk sak som flygbolagen gjorde på den tiden.”
Som Richard Branson ägnade han naturligtvis inte sin tid åt att stirra sorgset på avgångstavlan. Istället ställde han en av dessa kraftfulla frågor:
“Så jag chartrade ett plan och fyllde det med alla människor som hade blivit påkörda och kallade det Virgin Airlines som ett skämt. Och vi kom till BVI, och under den flygningen tänkte jag, “Flygbolag slog folk, jag kanske borde ringa Boeing nästa dag.” Vilket jag gjorde och frågade dem om de hade några begagnade 747:or till salu.”
Som du säkert kan gissa gjorde de det och Virgin Airways föddes. Nu kanske du inte är på marknaden för begagnade 747-jets, men det betyder inte att dessa frågor inte kan generera lika effektfulla resultat för dig. Så nästa gång du känner en kraftfull känsla, pausa en sekund, tänk på situationen och fråga dig själv, “Tänk om?”
2. Ha en idé, agera på den och se aldrig tillbaka.
Även om många pratar om idéernas kraft, är det som världen verkligen belönar handling.
Att generera idéer är ofta den enkla delen, och med rätt tänkesätt är det en process som kan bli en annan natur. Men det som skiljer dagdrömmer från att leva din dröm är att agera.
Richard Branson har varit entreprenör sedan han var 14 och startade sitt första företag: en tidning för studenter. Efter tidningen grundade han ett skivbolag, ett videospelsförlag och många andra företag, som vart och ett är en produkt av handling.
Om du är som jag låter det överväldigande att bara läsa den listan över prestationer. För att övervinna den känslan ger Reid Hoffman detta användbara råd: “Nästa gång du har en idé som du inte kan sluta tänka på, agera omedelbart.”
Efter att ha frågat “Varför inte?” eller “Tänk om?”, identifiera den minsta eller mest omedelbara åtgärden du kan vidta just nu för att förverkliga din idé.
Genom att börja i det små och vidta åtgärder direkt kan du undvika den fruktade “analysförlamningen” och börja bygga fart mot ditt mål.
3. Behöver du en bra idé? Var medveten om att leta efter en.
Innan hon grundade Spanx, var Sarah Blakely fast i ett återvändsgränd jobb med att sälja dörr till dörr faxmaskiner som var långt ifrån tillfredsställande. Jag visste att jag inte var på rätt väg, men jag var inte säker på hur den rätta vägen såg ut.
Efter en utmanande dag bestämde han sig för att prova något annat. I sin dagbok skrev han: “Jag vill uppfinna en produkt som jag kan sälja till miljontals människor och som kommer att få dem att må bra.” Enligt Blakely, “Detta var något jag satte en avsikt för; Jag hade verkligen bett universum att ge mig en idé som jag kunde föra till världen.”
Blakely frågade sig själv: “Är det här min stora idé?” tills svaret var “Ja”.
Med sin nya avsikt började Blakely hitta möjligheter och idéer omkring sig. En natt, efter att ha blivit frustrerad över sina val av underkläder, klippte hon av fötterna på sina strumpbyxor och upptäckte att hennes DIY-lösning var precis vad hon letade efter, på mer än ett sätt.
4. Fyll i kunskapsluckor med människorna omkring dig.
Efter att ha upptäckt sin stora idé för Spanx stod Blakely inför en ny utmaning: hur man bygger ett företag i en bransch som hon nästan inte visste något om. Det var inte ett lätt problem att lösa, men Blakely tänkte inte låta bristen på domänerfarenhet stå i vägen.
Istället började han gräva djupare. Med Reid Hoffmans ord, “Hon visste att för att bli framgångsrik måste hon ständigt vara öppen för information och idéer och alltid leta efter kunskap och människor som kunde hjälpa henne att förvandla sin idé till verklighet.”
Det är okej att inte veta allt om din verksamhet, så länge du får hjälp av personer som kan fylla dina kunskapsluckor. Du kommer att gå snabbare och längre med hjälp av andra människor.
Ställ många frågor för att hitta din idé och fortsätt sedan att ställa dem.
5. Hitta en plats eller tid där du tycker bäst och avsätt tid för att vara i det utrymmet.
Att skapa ett framgångsrikt företag, lansera en ny produkt eller kampanj eller helt enkelt hänga med i ett mycket krävande jobb kräver mycket beslutsfattande. Och bra beslutsfattande bygger på gott tänkande.
Enligt Hoffman, “Varhelst, närhelst, men poängen är denna: en idé kommer inte att leta efter dig och den kommer inte att fullända sig själv. Du måste sätta dig in i utrymmen, platser och stämningar, där du kan hitta och forma idén.”
För fler lektioner i skala, ladda ner Masters of Scale Courses-appen till 50 % med koden HUBSPOT på join.mastersoscale.com/hubstpot.
