I början av min karriär föreställde jag mig aldrig att saker som att äta befruktade ankägg, träffa hotfulla tjänstemän eller sitta med sörjande familjer efter en anställds död skulle bli en del av min arbetsbeskrivning, men det gjorde de, det är jag verkligen glad. Jag gjorde allt! Varje utmanande och konfronterande upplevelse under min tid i Asien och utanför, har gjort mig till en bättre ledare och utökat min erfarenhet över mina förväntningar.
Jag växte upp i regionala Queensland och studerade företagsekonomi vid ett lokalt universitet. Jag hade rastlösa fötter och tog alla möjligheter att ta min karriär till den globala nivån. Efter en tid i Europa har jag bott i Filippinerna och Singapore i sex år och har arbetat i alla asiatiska länder utom Laos.
Kontinenten är en underbar lärare och kan hjälpa australiensare att utvecklas och växa som globala ledare.
Här är några saker jag har lärt mig på vägen:
-
Lär dig att leda med ditt hjärta, inte alltid med ditt huvud.:
Jag blev tvingad att göra detta många gånger, särskilt i Filippinerna. Bli en del av samhället och volontär där din kärnanställda bas bor och lär dig om de människor vars liv ditt arbete påverkar. Det finns så många möjligheter att göra detta, och det är kul! Vi har fantastiska minnen av att träffa lokalbefolkningen när vi polerade skolgolv med kokosnötter eller handblandade betong för att förhindra översvämningar i förberedelseprogram för skolgång. Smutsa ner händerna, det kommer att göra dig till en bättre ledare.
-
Du kommer att exponeras för utmärkt affärspraxis:
Några av de bästa entreprenörerna jag har stött på finns i Asien, men jag tycker att folk ofta underskattar takten i relationsbyggande. Asiatiska entreprenörer spelar det långa spelet och föredrar att bygga förtroende snarare än att göra affärer. Ta dig tid att veta vem du har att göra med. Njut av tullen, finslipa dina ätpinnar, ät maten du normalt inte skulle vara dig själv. Mat är en så viktig del av kulturen i Asien och att dela mat är att “ge” och bygga förtroende.
-
Kvinnor kommer att inspirera dig:
Kvinnorna jag träffade som äger lastbilsföretag i Filippinerna är de bästa jag har träffat någonstans i världen. Deras flottor är rena, deras förare är professionella och deras affärsinstinkter är oöverträffad. Det finns dock länder där det är svårare för kvinnor att göra affärer. Du kommer att behöva försvara din position, men också vara lyhörd för den förtroendeskapande processen. Asiatiska affärskvinnor kommer att vilja arbeta med dig, men de vill att du ska vara autentisk, professionell och följa dina åtaganden.
-
Ta dig tid att verifiera beslut:
På grund av olika bakgrunder och uppfattningar har jag genom åren upptäckt att vi inte alltid förstår beslut på samma sätt. Det är alltid värt att ta sig tid att se till att du verkligen är på samma sida och ställa frågor om vad som krävs för att göra beslutet möjligt. I Asien finns det en benägenhet att säga “ja” utan att alltid vara öppen för utmaningarna med “ja”. Så dubbelkolla är värt det.
-
Kom ihåg varför du är här:
Av någon anledning kommer människor till Asien och förvärvar omedelbart överlägsenhet, ofta utan att inse det, på grund av skillnader i rikedom. Expats njuter av lyxen av hushållerskor och bor på mycket trevliga hotell. Men när du fattar beslutet att “använda” arbetskostnadsfördelar i Asien, överväg arbetstimmar som är involverade. Jag har blivit förvånad över att upptäcka att teammedlemmar kommer att arbeta 27 timmar i sträck i tider av nöd eftersom de tror att det är rätt sak att göra. Led på ett lämpligt sätt genom att visa att balansen mellan arbete och privatliv är viktigt för alla. Kolla in med dina team ofta och se till att deras framgångar firas. Led med mod och omsorg för att fatta svåra beslut och håll dig nära ditt team när de implementeras så att du kan anpassa efter behov längs vägen.
Att få kontakt med den lokala kulturen och förstå takten i verksamheten är nyckeln. Genom att göra detta, tillsammans med mina asiatiska team, gjorde vi otroliga saker: vi implementerade anti-mutor och korruptionsmetoder på mycket utmanande platser, flyttade nålen på säkerheten på arbetsplatsen och skapade verkligt affärsvärde genom att korrekt förstå och koppla ihop våra kunders behov .
Som Telstra affärskvinna i Asien är mitt uppdrag att uppmuntra australiensiska kvinnor att ta sig an de tuffa uppdragen, smutsa ner händerna i icke-traditionella roller och framför allt bli dynamiska ledare som så småningom förändrar balansen mellan kvinnors deltagande. förvaltning. Vi kan göra det!
