Medan internetanvändningen i Kina fortsätter att växa, har Kina och dess omgivningar (särskilt Taiwan och Hongkong, gemensamt känt som Greater China) varit långsamma med att ta till sig sociala medier. Webbportaler är fortfarande det överväldigande sättet kinesiska internetanvändare spenderar sin tid på.
Marknaden i Kina
Den nyligen publicerade studien publicerad av comScore utvärderar hur kinesiska internetanvändare spenderar sin tid online. Studien undersökte bara vanorna hos användare som är femton år eller äldre och som har tillgång till webben från sitt hem eller sin arbetsplats, och studien tittade på området Greater China. Antalet aktiviteter som genomförs online är mer varierande än på de nordamerikanska och europeiska marknaderna, och tiden som spenderas på webbportaler är betydligt större.
Webbportaler, det vill säga webbplatser som samlar innehåll från en mängd olika källor för att tillhandahålla en enda samling relevant och aktuell data, står för 24,4 procent av all tid som spenderas på Internet i Kina. Den näst mest populära aktiviteten, underhållning (som inkluderar att titta på videoinnehåll), står för endast 9 procent av tiden som spenderas på webben. Användningen av söksidor eller liknande webbsurfning står för 6,2 procent av trafiken.
Det avslöjande elementet är dock hur lite tid som ägnas åt sociala nätverk.
Endast cirka 5,5 procent av tiden som spenderades online var på sociala sajter, och företaget med högst räckvidd (Oak Pacific Interactive Sites, ägare till Renren, det populäraste kinesiska sociala nätverket) hade bara en marknadsräckvidd på 17,8 procent. Jämför det med den nordamerikanska marknaden där tid på sociala medier står för ungefär en fjärdedel av alla tider online och Facebook har en marknadsräckvidd på 70 procent.
Vad detta betyder för amerikanska företag
Vi kommer inte att försöka bedöma exakt varför det händer saker i Kina. Den långsamma tillväxten och låga populariteten för sociala medier kan bero på en mängd olika orsaker, allt från censurutmaningar på det kinesiska fastlandet till den annorlunda kulturen och långsammare spridning av vad som i huvudsak är ett nordamerikanskt koncept. Det som verkligen spelar roll är hur detta påverkar dess olika teknikbolag.
Medan Google, Yahoo och Bing-sajter kan introducera produkter på den kinesiska marknaden, på en teknisk nivå, har grupper som Facebook små chanser att lyckas.
Men kan stora amerikanska företag lyckas på den kinesiska marknaden? Faktum är att Google drog sig ur efter censurdebatter i början av 2010, och de senaste försöken att hacka Gmail har lett till ytterligare spänningar mellan Google och den kinesiska regeringen. Men eftersom både Yahoo och Bing fortsätter att närma sig “webplattform”-status (som ger fler inslag av aggregering, fotavtryck och service), måste möjligheterna för dessa företag övervägas.
