Funderar du på att lämna din anställning och starta ditt nya företag? Det finns några viktiga skillnader när det kommer till att vara anställd och att vara företagare. Efter att ha rådgivit företag i nästan ett decennium är den vanligaste anledningen till att någon går in i ett företag att de vill ha en livsstil, en bra inkomst, men har flexibiliteten att spendera tid med sin familj. Men under de första åren är detta vanligtvis inte fallet … du har tid eller pengar, sällan båda tills du har “klarat det.”
Här är några öppna och ärliga saker för att få dig att tänka:
Arbetstimmar. Som anställd kan du göra en del övertid, men du arbetar generellt en vanlig dag från måndag till fredag. Ja, du kanske har en skiftarbetesroll eller jobbar natt, men du har satt upp ett schema. Som ny företagare, innan du startar, kommer du att ta emot samtal på helgerna, träffa kunder på kvällarna och komma ikapp med administration, bokarbete eller marknadsföring på helgerna. Absolut när du väl är etablerad, uppmuntrar jag kunder att begränsa dessa aktiviteter utanför kontorstid och ha lite av ett liv, men jag skulle inte vara ärlig mot dig och säga att du kan komma undan med ett standardjobb 9-5 till en början. .
Betald semester. Säg adjö till dessa. Tills ditt företag är etablerat och du har personal som jobbar åt dig och kan driva verksamheten medan du är borta, då är det DU som är verksamheten. Det var inte förrän mitt företag var inne på sitt 10:e år som jag kunde åka till Europa i 6 veckor, utan en bärbar dator, utan telefonkontakt och återvända till ett företag som fortfarande var igång. Jag blev faktiskt förvånad över att se mycket pengar på banken också! Från ca år 5 och framåt avvande jag till detta; först ett par veckor, sedan en månad och till sist alla 7 veckorna (jag hade några dagar ledigt före och efter). Jag säger inte att du inte kan ta en paus, men för att hålla igång saker och hålla farten måste du åtminstone kolla e-postmeddelanden.
Stäng av och klocka. Detta är ytterligare en stor skillnad mellan en anställd och en företagsägare: företagaren går sällan helt offline. Du är i butikerna och träffar någon och du drar upp ett visitkort ur handväskan (eller plånboken). Delta i nätverksevenemang efter öppettider. Dina vänner är också ofta företagare (du känner till uttrycket “fjädrar av fjäder”), så även socialt pratar du affärer. Skillnaden är att de som brinner för det de gör och älskar det de gör, inte ser detta som ett jobb.
Du måste tänka själv. Jag säger inte att anställda inte tänker, det gör de, men många företag har processer, rutiner och stöd för sin personal. Ofta, som företagare, har vi inte det stödet, vägledningen eller någon som kan hantera saker, vilket är en (av många) anledningar till varför affärscoaching är så värdefullt. Du är på egen hand (utan coach eller mentor), så du måste vara beredd att ta steget, lära dig vad du behöver veta och ta ansvar för ditt eget öde.
Många hattar. Som anställd har du sannolikt din roll och en fastställd lista över arbetsuppgifter och ansvarsområden. Om du har konton, oroa dig inte för marknadsföring. Om du är en tekniker eller någon som tillhandahåller tjänsten, behöver du inte lägga strategi på verksamhetens mål och inriktning. Om du är receptionist, praktikant eller chef behöver du absolut inte oroa dig för lagens lagligheter annat än att följa instruktionerna som ges till dig. Men som företagare bär du många, många hattar. När ditt företag växer kommer du att lägga ut eller delegera någon av dessa uppgifter till andra; Du kan mycket väl anlita en kontraktsrevisor, eller anlita en receptionist, eller ha en marknadskonsult, men du ansvarar för allt, direkt eller indirekt. Även när du lägger ut eller delegerar, som företagare, är det absolut nödvändigt att hålla dig uppdaterad med vad som händer i ditt företag och kontrollera alla aktiviteter eller avdelningar. Jag pratar inte om mikrohantering, men att ha ett företag är inte satt och glömt. Många nya företagare är bra på vad de gör (oavsett om det är att förbereda skattedeklarationer, träffa patienter, fixa rör eller installera nya LED-lampor). Du kommer att behöva lära dig att vara mer än en fantastisk tekniker, professionell eller utövare; Du kommer att behöva lära dig hur man gör affärer.
Pengaflöde. Som anställd har du en vanlig lön. Beroende på din lönecykel (och din chef) är chansen stor att pengarna finns på ditt konto varje vecka utan att misslyckas och du vet att du kan betala din hyra, bolån, köpa matvaror eller fylla bilen utan stress, oro eller oro. Att vara i ett företag kan vara helt annorlunda. Du har gjort jobbet, du har fakturerat det och nu måste du vänta på att få betalt. Visst, strategier som förskottsbetalningar, insättningar, efterkrav, kreditkortsfaciliteter och lean-kontrakt eller T&C kommer att förbättra saker, men du måste ofta arbeta två gånger för att få betalt. Först måste du få verksamheten och göra jobbet, sedan få pengarna från dina kunder eller kunder. Att inte få betalt kan vara ett stort problem för företagare. Har du ekonomiskt stöd för att täcka detta, och särskilt för att täcka de första månaderna när du sätter igång verksamheten och pengar går ut genom dörren snabbare än de kommer in?
Affärer är en risk. Jag kommer inte att sockerlacka det, att vara i affärer är en risk. Ja, när jag arbetar med kunder hjälper jag till att minska dessa risker genom att dela med mig av min erfarenhet och kunskap, men verkligheten är att bara att driva en reklamkampanj har ett inslag av risk. Men med risk kommer belöning. Förmågan är att bedöma riskerna, minimera dem genom stor planering och forskning och sedan mäta hur det går. En bra entreprenör låter inte ego eller stolthet komma i vägen för att inse att något inte fungerar och vara flexibel för att ändra riktning.
Så med allt ovanstående, låt oss se hur du känner. När du läste vart och ett av ovanstående, kände du hur en kyla rann längs ryggraden och en kall svett bröt ut? Eller rörde det dig när du läste dessa saker? Älskar du att komma ur din komfortzon? Har du envishet, disciplin och karaktärsstyrka? Är du beredd att arbeta hårt för att nå dina mål? Var ärlig, skulle du kalla dig själv en “entreprenör”? Om du gillar komfort, lätthet, konsekvens och säkerhet … så föreslår jag att du inte har alla de personliga egenskaperna hos en entreprenör. Framgång handlar inte om tur eller att de rätta möjligheterna faller i ditt knä, det handlar om hårt arbete, uthållighet, en passion för det du gör, en önskan att lära och växa, och viktigast av allt, sann tro, och fullt ut på dig själv.
Om du tror att det här är du, erbjuder jag personer som funderar på att starta ett nytt företag och som funderar på affärscoachning möjligheten att få en kostnadsfri konsultation med mig som inkluderar ett frågeformulär före affärsverksamhet. Kontakta mig bara via min kontaktsida. Om du har en idé, som jag inte tycker är bra, ska jag vara ärlig mot dig; Min integritet skulle aldrig tillåta mig att uppmuntra en dålig idé bara för att säkra en coachande klient. Jag fick inte så många strålande recensioner och hänvisningar eftersom jag var en “ja tjej”. Med vissa kunder har vi de där svåra samtalen som helt enkelt måste hända. Mina expertområden är professionella tjänster (inklusive andra utbildare), läkare och byggbranschen.
