Pandemin påskyndade den digitala transformationen i de flesta delar av livet, inklusive hälso- och sjukvården, där patienter och läkare har vant sig vid fjärrkonsultationer.
Det här är vinden under vingarna av digitala vårdgivare, där Verizon nu utnyttjar möjligheten att arbeta närmare med Apple.
Verizon Bluejeans integrerar Apple Health
Verizons BlueJeans Telehealth-dotterbolag har tillkännagav en ny integration med Apple Health vilket gör att patienter kan dela sina hälsodata med vårdgivare under en telehälsokonsultation med företaget.
Tanken är att vitala tecken som samlas in av Apple-enheter, såsom puls, sömn och annan information, kan delas under mötet, vilket innebär att personen du pratar med under samtalet får en ganska bra uppfattning om ditt hälsotillstånd. .
Verizon Bluejeans har utvecklat en ny app som presenterar denna information under ett virtuellt hälsobesök. På en enda skärm ser du en video av personen du pratar med tillsammans med en kort anteckning relaterad till dina hälsoproblem och data hämtade från Apple Health-appen.
Applikationen stöder delning av information och dokument och gör det möjligt för vårdpersonalen att utöka data som delas med dem för att få djupare insikt i trender.
Det här är inget trivialt. Vi vet att vårdtjänster i frontlinjen kommer att bli allt mer virtuella när hårt pressade läkare och vårdpersonal försöker optimera sin tid för att hantera ökande patientbelastning.
Pandemin lägger till ett lager av risk för sådana interaktioner, vilket gör det troligt att yrkesverksamma kommer att söka mer distans mellan sig själva och andra där de kan. McKinsey och företag fann nyligen att pandemin har drivit virtuella konsultationer till 38 gånger högre nivåer än tidigare, med mer än hälften av konsumenterna intresserade av att använda virtuella hälsolösningar.
Vad Apple bygger
Apple har byggt en fantastisk plattform till stöd för digital hälsa. Detta sträcker sig över många olika personliga mätvärden som samlas in av Health-appen till sensorerna som används på dina enheter och en mängd olika programvaruverktyg utformade för att överbrygga ekosystemet, från forskning till analys till elektronisk journalhantering.
iOS 15 är utan tvekan när planen verkligen kommer ihop, eftersom operativsystemet tillåter användare dela data från Health-appen med läkare och andra betrodda personer. Dessutom ger operativsystemet nya verktyg för att identifiera, mäta och förstå förändringar i din hälsa.
Innebörden av detta framgår bäst av den nya BlueJeans-appen, som visar hur denna data kan användas för att stödja bättre fjärrdiagnostik och vård.
“Att ha meningsfulla samtal med en läkare om vardagliga aktiviteter under ett besök är en viktig del av hälsohanteringen, men det kan vara svårt att komma ihåg detaljerna”, sa Apple när de tillkännagav de nya delningsplanerna. “Med användartillstånd kan Health-appen spåra värdefull information, vilket hjälper till att överbrygga klyftan mellan vad en person upplever mellan klinikbesök.”
vad äpple gör
Vad vi inte vet är i vilken utsträckning Apple avser att använda dessa verktyg för att bygga sitt eget hälsoekosystem. Vi vet att företaget har undersökt att tillhandahålla sin egen sjukvård, med stöd av riktiga läkare, som det noterade tidigare i år.
Den tjänsten kan se mycket ut som vad BlueJeans Telehealth erbjuder, med fjärrövervakning av patienten och tillgång till virtuella läkarbesök.
Apple har förmodligen redan en intern app som heter HealthHabit som gör en del av detta.
Det där med integritet
Det enda som förstör den här planen är integritet. Sekretess, en gång Apples stora fördel, har nu blivit dess akilleshäl, eftersom användare fortsätter att överväga konsekvenserna av deras skanning på enheten för CSAM.
Medan Apple säger att det inte kommer att förlänga detta system För andra saker kommer de flesta att börja leta efter sätt att diversifiera sitt mobilberoende så att de kan begränsa eventuell exponering till eventuell framtida expansion av räckvidden för Apples påträngande övervakningsteknik.
Apples ambitioner inom digital hälsa kan vara en kostnad för det ofoget.
