{"id":746239,"date":"2023-10-15T02:00:35","date_gmt":"2023-10-15T08:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/de-fem-dilemman-du-skulle-mota-som-forstagangsanstalld\/"},"modified":"2023-10-15T02:00:35","modified_gmt":"2023-10-15T08:00:35","slug":"de-fem-dilemman-du-skulle-mota-som-forstagangsanstalld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/de-fem-dilemman-du-skulle-mota-som-forstagangsanstalld\/","title":{"rendered":"De fem dilemman du skulle m\u00f6ta som f\u00f6rstag\u00e5ngsanst\u00e4lld"},"content":{"rendered":"

L\u00e5t oss s\u00e4ga att du nyligen anst\u00e4lldes, grattis! Du har f\u00f6rmodligen br\u00e4nnande fr\u00e5gor om intervjuer eller n\u00e4r du \u00e4r p\u00e5 jobbet, fr\u00e5gor som du inte verkar hitta svar p\u00e5, antingen p.g.a. du fr\u00e5gar inte r\u00e4tt person<\/strong> eller f\u00f6r att duHej, de ber\u00e4ttar inte hela sanningen f\u00f6r dig.<\/strong>.<\/p>\n

Jag \u00e4r ingen professionell rekryterare, \u00e4ven om jag inte \u00e4r s\u00e4ker p\u00e5 att jag kan hj\u00e4lpa dig med dina fr\u00e5gor heller. De \u00e4r trots allt skyldiga till sina kunder, f\u00f6retagen. Men st\u00e5 ut med oss \u200b\u200bmedan vi tittar. Vanliga dilemman f\u00f6r m\u00e4nniskor som \u00e4r nya i branschen <\/strong>arbetsmilj\u00f6<\/strong>.<\/p>\n

F\u00f6r att vara \u00e4rlig kanske du inte hittar svar h\u00e4r eftersom var och en av oss har v\u00e5r egen upps\u00e4ttning problem. Men du kanske kan l\u00e4ra dig n\u00e5got av det h\u00e4r inl\u00e4gget: det inflytande du beh\u00f6ver f\u00f6r att fatta r\u00e4tt beslut, eller \u00e5tminstone det som du minst sannolikt kommer att \u00e5ngra senare.<\/p>\n

\u00c4r h\u00e4r Fem dilemman du f\u00f6rmodligen skulle st\u00e4llas inf\u00f6r som f\u00f6rstag\u00e5ngsanst\u00e4lld<\/strong>.<\/p>\n

<\/span>1. F\u00f6rhandla din l\u00f6n<\/span><\/h4>\n

L\u00e5t oss b\u00f6rja innan du f\u00e5r ditt f\u00f6rsta jobb: vid intervjubordet. En av de mest utmanande sakerna att prata om under din f\u00f6rsta anst\u00e4llningsintervju \u00e4r l\u00f6neintervallet<\/strong>. Trots vad du tror om vad du \u00e4r v\u00e4rd, har f\u00f6retaget en annan upps\u00e4ttning \u00f6vertygelser om hur mycket de \u00e4r villiga att betala dig. Detta sammanfaller vanligtvis med den budget de har till hands.<\/strong>.<\/p>\n

<\/span>Hitta sortimentet<\/span><\/h5>\n

Vissa f\u00f6retag erbjuder mer \u00e4n andra och vissa f\u00f6redrar att dra nytta av den nya ungen p\u00e5 blocket. Med lite forskning kan du uppt\u00e4ck det perfekta utbudet<\/strong>.<\/p>\n

N\u00e4sta, hitta en summa du \u00e4r villig att betala f\u00f6r<\/strong>. Be sedan om den summan (eller mer) medan du h\u00e5ller dig inom r\u00e4ckh\u00e5ll. Som? Fr\u00e5gar artigt. F\u00f6r att reda ut saker och ting b\u00f6r du ocks\u00e5 titta p\u00e5 de f\u00f6rdelar de har att erbjuda. <\/p>\n

\u00c4ven om l\u00f6nen kan vara mager, kan du f\u00e5 ers\u00e4ttning till en rimlig \u00f6vertidsavgift, ett bra h\u00e4lsopaket och andra former av monet\u00e4ra incitament. Nyckelordet h\u00e4r \u00e4r “kunde”.<\/p>\n

<\/figure>\n

Om du har gjort din forskning v\u00e4l, du skulle veta n\u00e4r de sviker dig<\/strong>, vanligtvis erbjuder dig allt de kan g\u00f6ra. Men om du inte kan acceptera den slutliga siffran, avsl\u00e5 erbjudandet och g\u00e5 vidare. Sl\u00e5 dig inte upp f\u00f6r det.<\/p>\n

<\/span>Den avg\u00f6rande faktorn<\/span><\/h5>\n

I alla fall, om du inte sv\u00e4lter med den “lilla summan” de erbjuder dig, T\u00e4nk p\u00e5 v\u00e4rdet av den erfarenhet du f\u00e5r genom att acceptera jobbet.<\/strong>. Under r\u00e4tt omst\u00e4ndigheter kommer det du l\u00e4r dig sannolikt att vara mer v\u00e4rdefullt \u00e4n vad du tj\u00e4nar.<\/p>\n

<\/span>2. N\u00f6j dig med ett andrahandserbjudande<\/span><\/h4>\n

Det \u00e4r m\u00f6jligt att n\u00e5gra av er har hittat ett jobberbjudande som inte \u00e4r vad ni s\u00f6kte eller att ni har erbjudits en tj\u00e4nst som ni inte s\u00f6kt, och det v\u00e4rsta av allt \u00e4r att erbjudandet kommer precis vid intervjubordet . Ska du ta jobbet eller inte? F\u00f6r den h\u00e4r beror det p\u00e5.<\/p>\n

<\/figure>\n
<\/span>M\u00f6rdaren av tv\u00e5 f\u00e5glar<\/span><\/h5>\n

Det finns tv\u00e5 sk\u00e4l till varf\u00f6r ett f\u00f6retag skulle erbjuda en kandidat ett jobb i anslutning till det de s\u00f6ker: De beh\u00f6ver n\u00e5gon akut och du \u00e4r kvalificerad<\/strong> (ibland \u00f6verkvalificerad) f\u00f6r jobbet.<\/p>\n

Varje rekrytering som g\u00f6rs f\u00f6r att ta dig eller n\u00e5gon annan kandidat till det bordet kostar pengar, vanligtvis en stor summa f\u00f6r usel prestation (t\u00e4nk att s\u00e5lla igenom hundratals kandidater f\u00f6r att hitta tv\u00e5 som till slut f\u00e5r jobbet). Personalchefer \u00e4r ovilliga att g\u00e5 igenom processen igen<\/strong> om de kan hitta en som passar deras behov, \u00e4ven om det \u00e4r fel faktura.<\/p>\n

<\/span>Den avg\u00f6rande faktorn<\/span><\/h5>\n

F\u00f6r din del kanske erbjudandet inte \u00e4r det du vill ha, men eftersom du b\u00f6rjar fr\u00e5n b\u00f6rjan (upplevelsem\u00e4ssigt) s\u00e5 handlar allt om om du \u00e4r desperat nog att n\u00f6ja dig med det n\u00e4st b\u00e4sta erbjudandet. Och n\u00f6ja sig med n\u00e4st b\u00e4st Det h\u00e4nder mycket oftare \u00e4n att ha en karri\u00e4r d\u00e4r man kan g\u00f6ra det man \u00e4lskar<\/strong>. Fr\u00e5ga vem som helst.<\/p>\n

<\/span>3. Ingen \u00e4r perfekt<\/span><\/h4>\n

Du \u00e4r i ditt f\u00f6rsta jobb och du vill g\u00f6ra ett gott intryck och g\u00f6ra allt bra, formellt och \u00e4ndam\u00e5lsenligt. Att skruva upp \u00e4r f\u00f6rmodligen sista g\u00e5ngen du f\u00f6rv\u00e4ntar dig. <\/p>\n

Men tro mig, det kommer du. skruva ihop, men det som \u00e4r bra \u00e4r att folk ofta g\u00f6r misstag n\u00e4r de provar n\u00e5got nytt; M\u00e4nniskor som inte provar n\u00e5got nytt g\u00f6r aldrig fel.<\/strong>.<\/p>\n

<\/span>Den mindre av ondska<\/span><\/h5>\n

Som nyb\u00f6rjare \u00e4r din uppgift att g\u00f6ra allt och vad som helst, och du b\u00f6r g\u00f6ra det eftersom du kan komma undan med det. Ja, det \u00e4r att vara ny p\u00e5 jobbet enda g\u00e5ngen du kan g\u00f6ra ett misstag (och \u00e4nd\u00e5 komma ut oskadd)<\/strong>.<\/p>\n

<\/figure>\n

Och allt \u00e4r bra. Organisationer vet att om de vill ha erfarna medarbetare m\u00e5ste de utbilda dem och f\u00f6r att g\u00f6ra det \u00e4r de inte s\u00e5 h\u00e5rda mot nya misstag. Kort sagt, de l\u00e5ter dem g\u00f6ra misstag. Och ingenting l\u00e4r dig hur du g\u00f6r saker r\u00e4tt snabbare \u00e4n n\u00e4r du g\u00f6r det helt fel f\u00f6rsta g\u00e5ngen.<\/p>\n

Dessutom vill du g\u00f6ra misstag n\u00e4r du har en handledare som \u00f6vervakar alla dina r\u00f6relser, inte n\u00e4r du fattar beslut p\u00e5 ditt f\u00f6retags v\u00e4gnar tv\u00e5 decennier in i din karri\u00e4r.<\/p>\n

<\/span>Den avg\u00f6rande faktorn<\/span><\/h5>\n

Ytterligare, det \u00e4r l\u00e4ttare f\u00f6r dig att \u00e5terh\u00e4mta dig fr\u00e5n dina misstag och misstag<\/strong> n\u00e4r du \u00e4r i den l\u00e4gsta hierarkin, och det du l\u00e4r dig av dessa misstag \u00e4r det som hj\u00e4lper dig att beh\u00e5lla ditt jobb och avancera i din karri\u00e4r.<\/p>\n

<\/span>4. P\u00e5 stridsarenan<\/span><\/h4>\n

Kontorspolitik \u00e4r en ful sak (ungef\u00e4r som den icke-kontorstyp), men det \u00e4r f\u00f6rmodligen den m\u00e4nskliga naturen: behovet av att vara alfahunden, ledaren f\u00f6r flocken, eller helt enkelt \u00f6verleva i en v\u00e4rld d\u00e4r de \u00e4ter hundarna. hundv\u00e4rld som finns. Det finns en anledning till att jag anv\u00e4nder alla dessa hundpreferenser.<\/p>\n

<\/span>V\u00e4lj ett paket<\/span><\/h5>\n

S\u00e5 vad som h\u00e4nder \u00e4r att det finns n\u00e5gra grupper p\u00e5 samma kontor och dessa grupper best\u00e5r av m\u00e4nniskor med samma tycke och smak. Dessa individer hj\u00e4lper sin egen sort och sl\u00e5r sig ihop mot svagare byten. Varje grupp har en ledare, som dikterar vem som g\u00f6r vad och fr\u00e4mjar dem d\u00e4refter n\u00e4r tillf\u00e4lle ges.<\/p>\n

Du kommer att kastas i denna sand och f\u00f6rv\u00e4ntas ta parti<\/strong>och f\u00f6r k\u00e4rleken till bacon, V\u00e4lj en sida(!)<\/strong>…om bara f\u00f6r att f\u00e5 bort dem ur ditt h\u00e5r. H\u00e5ll skvaller till ett minimum och f\u00f6rs\u00f6k fokusera p\u00e5 att f\u00e5 jobbet gjort och att avancera din karri\u00e4r.<\/p>\n

<\/span>Den avg\u00f6rande faktorn<\/span><\/h5>\n

Om du n\u00e5gon g\u00e5ng uppt\u00e4cker att politiken \u00e4r mer central \u00e4n sj\u00e4lva arbetet, kanske det \u00e4r dags att packa v\u00e4skorna och \u00e5ka iv\u00e4g, eller g\u00e5 frilans.<\/p>\n

<\/span>5. Packa ihop och g\u00e5<\/span><\/h4>\n

Det kan komma en tid d\u00e5 du tycker att du ska g\u00e5 vidare. Du kanske tror att du inte h\u00f6r hemma i den h\u00e4r linjen, eller att det \u00e4r tortyr att g\u00f6ra n\u00e5got du inte gillar, upprepade g\u00e5nger, dag efter dag, utan framsteg i sikte. Sedan h\u00e4nder det.<\/p>\n

<\/span>s\u00e4g adj\u00f6<\/span><\/h5>\n

Du blir kontaktad av ett konkurrerande f\u00f6retag eller headhunter som ber\u00f6mmer dig och erbjuder dig en h\u00f6gre l\u00f6n \u2013 svaret p\u00e5 alla dina skulder. Eller s\u00e5 kanske din chef pressade dig f\u00f6r h\u00e5rt en g\u00e5ng, tvingade dig att stanna borta en helg till, stanna p\u00e5 kontoret f\u00f6r att han har barn och du inte.<\/p>\n

<\/figure>\n

Vad som \u00e4n tvingar dig att l\u00e4mna (och det kommer s\u00e5 sm\u00e5ningom), \u00f6verv\u00e4g bara att l\u00e4mna. Om du s\u00e4kert vet att du \u00e4r b\u00e4ttre<\/strong>.<\/p>\n

Men om du inte kan vara s\u00e4ker, men \u00e4nd\u00e5 l\u00e4ngtar efter att \u00e5ka, l\u00e4mna p\u00e5 b\u00e4sta villkor<\/strong>. Be om urs\u00e4kt och ventilera innan du g\u00e5r. Och om skadan inte \u00e4r s\u00e5 allvarlig, h\u00e5ll kontakten med f\u00f6retaget och m\u00e4nniskorna inuti, f\u00f6r oavsett hur m\u00e5nga jobb du byter, du kommer aldrig att gl\u00f6mma din f\u00f6rsta<\/strong>.<\/p>\n

<\/span>Den avg\u00f6rande faktorn<\/span><\/h5>\n

M\u00e4nniskorna p\u00e5 ditt f\u00f6rsta jobb s\u00e5g dig v\u00e4xa upp, s\u00e5 det kommer alltid att finnas det bandet d\u00e4r och du vet aldrig om du vill \u00e5terknyta kontakten med dem senare i din karri\u00e4r. Att l\u00e4mna p\u00e5 goda villkor l\u00e4mnar den d\u00f6rren \u00f6ppen f\u00f6r framtida m\u00f6jligheter.<\/strong>\u00c4ven om det inneb\u00e4r att g\u00e5 tillbaka.<\/p>\n

<\/span>Slutsats<\/span><\/h4>\n

Jag kanske inte kan ge dig scoop om hur organisationer fungerar n\u00e4r det g\u00e4ller att v\u00e4lja ut eller beh\u00e5lla sina kandidater, men en sak \u00e4r s\u00e4ker: alla f\u00f6retag som \u00e4r fast beslutna att expandera letar alltid efter bra m\u00e4nniskor som \u00e4r villig att l\u00e4ra<\/strong>WHO patient<\/strong> och vem \u00e4r de inte blyg f\u00f6r att st\u00e4lla fr\u00e5gor<\/strong> till saker de inte vet.<\/p>\n

Du f\u00f6rv\u00e4ntas inte veta n\u00e5got om ditt f\u00f6rsta jobb, och f\u00f6r att vara \u00e4rlig \u00e4r inte alla f\u00f6retag villiga att l\u00e4ra dig grunderna. Men ta det som en utmaning att f\u00f6rb\u00e4ttra p\u00e5 dina egna villkor, och vem vet, en dag kommer du att kunna driva ditt eget f\u00f6retag baserat p\u00e5 de regler du s\u00e4tter.<\/p>\n

Vilka dilemman m\u00f6tte du i ditt f\u00f6rsta jobb? Dela dem med oss \u200b\u200boch ber\u00e4tta hur du hanterade dem.<\/strong>.<\/p>\n

\n
\n

Table of Contents<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n