{"id":749801,"date":"2023-10-16T19:31:15","date_gmt":"2023-10-17T01:31:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/apple-hr-behover-lyssna-pa-sina-egna-pip\/"},"modified":"2023-10-16T19:31:15","modified_gmt":"2023-10-17T01:31:15","slug":"apple-hr-behover-lyssna-pa-sina-egna-pip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/apple-hr-behover-lyssna-pa-sina-egna-pip\/","title":{"rendered":"Apple HR beh\u00f6ver lyssna p\u00e5 sina egna pip"},"content":{"rendered":"

Apple tittar p\u00e5 v\u00e4xande intern kritik<\/a> eftersom anst\u00e4llda inser att de verktyg de har anv\u00e4nt f\u00f6r att f\u00e5 saker gjorda under pandemin ocks\u00e5 kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att komma samman till k\u00e4mpa f\u00f6r positiv f\u00f6r\u00e4ndring<\/a>. Och Apple kommer inte att vara ensamma, eftersom anst\u00e4llda runt om i v\u00e4rlden s\u00f6ker b\u00e4ttre behandling fr\u00e5n de f\u00f6retag som de har st\u00f6ttat under denna tid, av vilka m\u00e5nga har genererat rekordvinster.<\/p>\n

<\/span>De runda pinnarna i de fyrkantiga h\u00e5len<\/span><\/h2>\n

Apple har alltid speglat samh\u00e4llet i stort. Med f\u00f6retagets fokus p\u00e5 kreativitet och produktivitet svarade de f\u00f6rsta Mac-datorerna p\u00e5 ett behov av effektivitet som var absolut n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att generera ekonomisk tillv\u00e4xt.<\/p>\n

F\u00f6r 20 \u00e5r sedan var iMac en produktivitetsmaskin f\u00f6r en internetgeneration, medan iPod speglade behoven hos en allt mer mobil planet.<\/p>\n

\u00c5r senare \u00e5terspeglar allt mer synliga diskussioner inom Apple ocks\u00e5 en framv\u00e4xande v\u00e4rdedriven verklighet. Dagens anst\u00e4llda vill inte bara g\u00f6ra det b\u00e4sta m\u00f6jliga arbetet, utan de vill ocks\u00e5 att arbetet de g\u00f6r ska ha resonans och mening.<\/p>\n

<\/span>[Also read: On the future of work, Apple is in retrograde<\/a>]<\/strong><\/span><\/h4>\n

De vill att ledarskap p\u00e5 alla niv\u00e5er, sekul\u00e4ra eller politiska, ska uppfylla deras krav att “bygga tillbaka b\u00e4ttre.” Det \u00e4r olyckligt att vid denna tidpunkt, mitt i \u00e5terh\u00e4mtningen fr\u00e5n pandemikrisen, m\u00e5nga ledare fortfarande verkar f\u00f6rest\u00e4lla sig att det \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5teruppbygga densamma.<\/p>\n

det \u00e4r det inte<\/p>\n

<\/span>du kan inte ignorera dem<\/span><\/h2>\n

Samtidigt som det kommer att finnas m\u00e5nga anst\u00e4llda som kommer att vilja \u00e5terv\u00e4nda till kontoret, finns det ocks\u00e5 m\u00e5nga som inte kommer att g\u00f6ra det. Halvv\u00e4gs genom en global coronakris \u00e4r det f\u00e5 som f\u00f6rblir ober\u00f6rda av de senaste h\u00e4ndelserna. M\u00e5nga har blivit sjuka, m\u00e5nga f\u00f6rblir sjuka l\u00e4nge covid<\/a> symtom, och m\u00e5nga av oss har f\u00f6rlorat v\u00e4nner, familj, n\u00e4ra och k\u00e4ra.<\/p>\n

Vi upplever globala trauman.<\/p>\n

N\u00e4r krisen v\u00e4l avtagit kommer det fortfarande att ta tid, kommunikation och omsorg f\u00f6r att lindra den underliggande k\u00e4nslan av \u00f6vervakhet som m\u00e5nga k\u00e4nner. Bra HR-avdelningar b\u00f6r redan budgetera och planera f\u00f6r betydande resurser f\u00f6r att st\u00f6dja anst\u00e4lldas mentala h\u00e4lsa n\u00e4r hotet avtar. Hela psykologin f\u00f6r traumatillfrisknande visar att det \u00e4r n\u00e4r hotet f\u00f6r\u00e5ngas som trauma efter stress<\/a> svaret b\u00f6rjar verkligen. Detta \u00e4r f\u00f6ruts\u00e4gbart.<\/p>\n

<\/span>Det h\u00e4r \u00e4r f\u00f6r galna m\u00e4nniskor<\/span><\/h2>\n

Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r det \u00e4r s\u00e5 f\u00f6rv\u00e5nande att f\u00f6retag, inklusive \u00e4pple<\/a>tycks de f\u00f6rest\u00e4lla sig att de kan forts\u00e4tta med pre-pandemiska aff\u00e4rsstrukturer. Vi vet att arbetslivet har f\u00f6r\u00e4ndrats och nu kommer fler m\u00e4nniskor \u00e4n n\u00e5gonsin att vilja ha det arbeta p\u00e5 distans f\u00f6r det mesta<\/a>; Men vi vet ocks\u00e5 att fler m\u00e4nniskor \u00e4n n\u00e5gonsin har upplevt hur det \u00e4r att arbeta p\u00e5 distans fr\u00e5n repressiv ledning, kontorsklick eller mobbning p\u00e5 arbetsplatsen.<\/p>\n

M\u00e5nga av dem som har arbetat s\u00e5 h\u00e5rt i m\u00e5nader f\u00f6r att st\u00f6dja f\u00f6retag som har sett rekordint\u00e4kter under pandemin kommer att ha utan intresse och utan st\u00f6d f\u00f6r<\/a> \u00e5terv\u00e4nda till en kontorsmilj\u00f6 som har blivit giftig p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt. Varf\u00f6r skulle de vilja det?<\/p>\n

<\/span>De som ser saker annorlunda<\/span><\/h2>\n

Apple vet redan detta. Rapporter som h\u00e4vdar din interna anslagstavlor<\/a> de lockar rekordnummer<\/a> av anst\u00e4llda kritisk till f\u00f6retagets arbetss\u00e4tt<\/a> visa detta Detta \u00e4r inte en reflektion av Apple (\u00e4ven om det kan vara deras reaktion p\u00e5 dessa klagom\u00e5l), eftersom de flesta stora f\u00f6retag kommer att ha \u00e5tminstone n\u00e5gra problem av denna typ. Men de ska inte f\u00f6revigas eller ignoreras.<\/p>\n

Anledningen till att vi marscherar f\u00f6r ras eller kvinnors r\u00e4ttigheter \u00e4r inte f\u00f6r sexism<\/a> eller rasism f\u00f6rekommer isolerat. Det \u00e4r stora samh\u00e4llsutmaningar som varje f\u00f6retag m\u00e5ste m\u00f6ta. medan hans ledarskapet f\u00f6rblir \u00f6verv\u00e4ldigande vitt och manligt<\/a>Apple verkar ganska engagerad i att l\u00e4gga tegelstenar f\u00f6r \u00e4ndra den v\u00e4gen<\/a>. Men nu m\u00e5ste han l\u00e4gga fler tegelstenar.<\/p>\n

Hos Apple och p\u00e5 andra h\u00e5ll undrar m\u00e5nga arbetare nu varf\u00f6r de ska byta ut bepr\u00f6vade produktiva milj\u00f6er som de sj\u00e4lva kontrollerar mot inkompetent hanterade utrymmen som ofta \u00e5terspeglar andras begr\u00e4nsningar.<\/p>\n

Millennials, s\u00e4rskilt, vill ha mer av livet<\/a> \u00e4n. De vill att ett f\u00f6retags etik ska g\u00e5 l\u00e5ngt ut\u00f6ver det ytliga. De vill inkludering och m\u00e5ngfald<\/a>. Och de vill ha den sortens sj\u00e4lvst\u00e4ndighet du f\u00e5r genom att arbeta p\u00e5 distans.<\/p>\n

<\/span>T\u00e4nk annorlunda<\/span><\/h2>\n

Det \u00e4r i detta sammanhang som Apple b\u00f6r \u00f6verv\u00e4ga sina interna kritiker. Det \u00e4r inte s\u00e5 att Apples erfarenhet \u00e4r isolerad. Och de anst\u00e4llda har en po\u00e4ng.<\/p>\n

Varf\u00f6r skulle de inte ifr\u00e5gas\u00e4tta vad det betyder om du inte kan arbeta f\u00f6r en b\u00e4ttre v\u00e4rld tv\u00e5 \u00e5r in i en pandemi som har l\u00e4mnat miljoner sjuka eller d\u00f6da? Om inte nu, n\u00e4r kan du f\u00f6rv\u00e4nta dig att g\u00f6ra skillnad? Hur kan n\u00e5gon “vara f\u00f6r\u00e4ndringen” om f\u00f6r\u00e4ndringen inte kommer?<\/p>\n

F\u00f6retaget vars produkter f\u00f6r\u00e4ndrade v\u00e4rlden m\u00e5ste nu f\u00f6rvandlas f\u00f6r att spegla en ny upps\u00e4ttning behov i en v\u00e4rld som har v\u00e4nt lite mer. “F\u00f6r att de m\u00e4nniskor som \u00e4r galna nog att tro att de kan f\u00f6r\u00e4ndra v\u00e4rlden \u00e4r de som g\u00f6r det.” [].<\/p>\n

\n
\n

Table of Contents<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n