{"id":773984,"date":"2023-10-30T20:08:29","date_gmt":"2023-10-31T02:08:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/vad-ar-medarbetarpaverkan-allt-du-behover-veta\/"},"modified":"2023-10-30T20:08:29","modified_gmt":"2023-10-31T02:08:29","slug":"vad-ar-medarbetarpaverkan-allt-du-behover-veta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/vad-ar-medarbetarpaverkan-allt-du-behover-veta\/","title":{"rendered":"Vad \u00e4r medarbetarp\u00e5verkan? | Allt du beh\u00f6ver veta"},"content":{"rendered":"

Medarbetarpolitik har f\u00e5tt mycket press p\u00e5 sistone, men det \u00e4r inte som att det \u00e4r ett nytt koncept. Tanken att anst\u00e4llda \u00e4r b\u00e4st l\u00e4mpade att representera ett varum\u00e4rke eller f\u00f6retag \u00e4r lika gammal som f\u00f6retaget sj\u00e4lvt. Varje g\u00e5ng de har blivit v\u00e4lkomnade ombord f\u00f6r ett nytt jobb och f\u00e5tt n\u00e5got m\u00e4rkesnamn, \u00e4r det inte bara en gest av v\u00e4lvilja. Den d\u00e4r t-shirten eller kaffemuggen kan g\u00f6ra till och med en halvhj\u00e4rtad anst\u00e4lld till en vandringsskylt av m\u00e4rket. N\u00e4r anst\u00e4llda deltar i en m\u00e4ssa eller konferens \u00e4r det inte bara f\u00f6r att de ska kunna l\u00e4ra sig n\u00e5got nytt eller f\u00f6rb\u00e4ttra sina arbetsf\u00f6rm\u00e5gor. De bygger varum\u00e4rkesmedvetenhet med varje konversation de har och dyker upp. <\/p>\n

T\u00e4nk om de s\u00e4ger underbara saker om f\u00f6retaget? Det \u00e4r h\u00f6jdpunkten av medarbetarnas opinionsbildning. V\u00e4ldigt f\u00e5 m\u00e4nniskor f\u00e5r jobb pga vilja <\/i>a, s\u00e5 n\u00e4r de b\u00f6rjar s\u00e4ga bra saker om f\u00f6retagen de jobbar f\u00f6r \u00e4r det en rekommendation som v\u00e4ger mycket. Denna kunskap, tillsammans med framv\u00e4xten av influencer-marknadsf\u00f6ring, f\u00e5r f\u00f6retagare att omv\u00e4rdera medarbetarf\u00f6respr\u00e5kande metoder f\u00f6r att \u00f6vers\u00e4tta dem till det moderna sammanhanget. Och eftersom frasen i sig, “medarbetaradvocacy”, sl\u00e4ngs runt s\u00e5 mycket nu f\u00f6r tiden, finns det en hel del m\u00e4nniskor som undrar vad just anst\u00e4lldas opinionsbildning \u00e4r. Fr\u00e5n och med 2018 \u00e4r det mycket mer komplicerat \u00e4n att ge anst\u00e4llda t-shirts och l\u00e5ta din logotyp tala.<\/p>\n

<\/span>Vad \u00e4r medarbetarp\u00e5verkan?<\/strong><\/span><\/h3>\n

<\/span>Personalf\u00f6rsvar 2019<\/strong><\/span><\/h2>\n

Nuf\u00f6rtiden, n\u00e4r vi pratar om anst\u00e4lldas opinionsbildning, menar vi detta: ett organiserat, programmatiskt s\u00e4tt att f\u00e5 dina anst\u00e4llda att marknadsf\u00f6ra ditt f\u00f6retag p\u00e5 sociala medier. P\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt \u00e4r det en gren av inneh\u00e5llsmarknadsf\u00f6ring, d\u00e4r anst\u00e4llda delar inneh\u00e5ll tillsammans med varum\u00e4rket. Detta \u00f6kar den potentiella r\u00e4ckvidden f\u00f6r ett inl\u00e4gg bortom de som har valt att f\u00f6lja varum\u00e4rket. Men medarbetarnas opinionsbildning, \u00e5tminstone den typ som fungerar 2019, har faktiskt mer gemensamt med influencer marketing.<\/p>\n

Precis som influencer marketing, utnyttjar medarbetarnas f\u00f6respr\u00e5kande naturliga, autentiska sociala medier interaktioner f\u00f6r att bygga varum\u00e4rkesmedvetenhet. Anst\u00e4llda f\u00e5r 8 g\u00e5nger mer engagemang \u00e4n sina arbetsgivare. Detta beror p\u00e5 att det \u00e4r 16 g\u00e5nger mer ben\u00e4gna att l\u00e4sa ett inl\u00e4gg som delas av deras v\u00e4nner och familj \u00e4n ett fr\u00e5n ett f\u00f6retag. Om influencer marketing \u00e4r din kreativa lillebror som g\u00f6r sin egen grej och folk \u00e4lskar det f\u00f6r det, \u00e4r medarbetarf\u00f6respr\u00e5kande din framg\u00e5ngsrika storasyster som g\u00f6r kontorslivet intressant, och folk \u00e4lskar det f\u00f6r det .<\/p>\n

<\/span>Hitta dina f\u00f6respr\u00e5kare<\/strong><\/span><\/h2>\n

Det verkar inte uppenbart att det finns en uppt\u00e4cktsdel av att implementera ett program f\u00f6r medarbetarf\u00f6rsvar. De \u00e4r dina anst\u00e4llda; Han anst\u00e4llde dem. Har de inte redan uppt\u00e4ckts? Med ett ord: nej.<\/p>\n

Alla anst\u00e4llda \u00e4r inte bra f\u00f6respr\u00e5kare. Vissa kanske inte har en tillr\u00e4ckligt stor social publik f\u00f6r att motivera anstr\u00e4ngningen, medan andra kanske inte vill delta i sociala medier alls. I vilket fall som helst, bara f\u00f6r att du g\u00f6r detta p\u00e5 ett programmatiskt s\u00e4tt betyder det inte att det m\u00e5ste vara obligatoriskt f\u00f6r alla. L\u00e5t oss vara \u00e4rliga: alla kommer inte att \u00e4lska sitt jobb och du kan inte tvinga dem att befordra dig om de inte vill. Det \u00e4r en strategi som \u00e4r avsedd att vara kontraproduktiv. Om du vill att fler anst\u00e4llda ska agera f\u00f6respr\u00e5kare m\u00e5ste du ha en f\u00f6retagskultur som uppmuntrar det. <\/p>\n

Under tiden, dra nytta av dina toppmedarbetare: de som alltid \u00e4r ivriga och ambiti\u00f6sa, de som f\u00f6rst\u00e5r ditt f\u00f6retag och dess uppdrag, och, ja, de som spenderar mycket tid p\u00e5 sociala medier f\u00f6r att odla f\u00f6ljare. Titta f\u00f6r att se vad dina anst\u00e4llda g\u00f6r p\u00e5 LinkedIn, s\u00e4rskilt. De som har m\u00e5nga kontakter och postar regelbundet \u00e4r sj\u00e4lvklara kandidater.<\/p>\n

<\/span>Dela allt<\/strong><\/span><\/h2>\n

Detta betyder inte att dina f\u00f6respr\u00e5kare ska posta urskillningsl\u00f6st, genom att s\u00e4tta ner fl\u00f6den fr\u00e5n dina f\u00f6ljare och kontakter med en \u00f6verv\u00e4ldigande m\u00e4ngd inneh\u00e5ll, om \u00e4mnet eller inte. Ist\u00e4llet inneb\u00e4r det att l\u00e4ra sig en l\u00e4xa fr\u00e5n inneh\u00e5llsmarknadsf\u00f6ring: inneh\u00e5ll ska inte vara f\u00f6rs\u00e4ljningsinriktat. Och allt beh\u00f6ver inte handla specifikt om ditt f\u00f6retag. Ist\u00e4llet b\u00f6r dina anst\u00e4llda uppmuntras att dela inneh\u00e5ll, oavsett om det kommer fr\u00e5n sin egen f\u00f6retagsblogg eller n\u00e5gon annanstans om det \u00e4r relevant, som intresserar dem. Teknikj\u00e4tten Dell f\u00f6ljer en standard p\u00e5 endast 20 % aff\u00e4rsrelaterat inneh\u00e5ll. Resten b\u00f6r vara upp till dina anst\u00e4llda. <\/p>\n

Detta kan verka kontraintuitivt, vilket g\u00f6r att anst\u00e4llda kan g\u00f6ra vad de vill p\u00e5 sociala medier under kontorstid. Se det som en sorts “Show, Don’t Tell”-filosofi: Dell och andra som n\u00e4rmar sig sina program f\u00f6r medarbetarst\u00f6d p\u00e5 liknande s\u00e4tt, visar att de har smarta, intressanta medarbetare som de litar p\u00e5 att sprida budskapet n\u00e4r de ser det. passa. . Detta \u00e4r mycket mer effektivt \u00e4n att ge ut ett pressmeddelande som beskriver hur mycket de v\u00e4rdes\u00e4tter sin arbetsstyrka. <\/p>\n

Om du har hittat r\u00e4tt grupp f\u00f6r att delta i ditt st\u00f6dprogram kan du lita p\u00e5 att de g\u00f6r detsamma. Du kommer att vilja s\u00e4tta n\u00e5gra slags riktlinjer kring smak och l\u00e4mplighet, men f\u00f6r det mesta b\u00f6r de uppmuntras att dela inneh\u00e5ll som t\u00e4cker ett brett spektrum av \u00e4mnen och att v\u00e4ga in med sina egna tankar. \u00c5terigen, nyckeln h\u00e4r \u00e4r autenticitet. N\u00e4r m\u00e4nniskor litar p\u00e5 vad de l\u00e4ser, blir b\u00e4raren av informationen ocks\u00e5 p\u00e5litlig. Det f\u00f6rdjupar bara effekten av det minimala inneh\u00e5llet som \u00e4r <\/i>relaterade till f\u00f6retaget.<\/p>\n

<\/span>Men i vilket syfte?<\/strong><\/span><\/h2>\n

\u00c5terigen l\u00e5ter id\u00e9n om att minimera ditt f\u00f6retags n\u00e4rvaro inom bredden av inneh\u00e5ll dina anst\u00e4llda delar kontraintuitiv. Men l\u00e5t oss titta p\u00e5 Dell igen: Med en gr\u00e4ns p\u00e5 20 % f\u00f6r f\u00f6retagsrelaterade inl\u00e4gg, postade dess anst\u00e4llda tillsammans sex g\u00e5nger mer Dell-relaterad information \u00e4n varum\u00e4rkeskonton. De har 10 000 anst\u00e4llda som deltar i deras program, som alla fungerar som ett slags decentraliserat, sj\u00e4lvf\u00f6rs\u00f6rjande marknadsf\u00f6ringsf\u00f6retag som bygger varum\u00e4rkesmedvetenhet.<\/p>\n

Om varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom inte \u00e4r ett tillr\u00e4ckligt resultat, vad s\u00e4gs om att \u00f6ka f\u00f6rs\u00e4ljningen? 78 % av s\u00e4ljarna som anv\u00e4nder sociala n\u00e4tverk som ett verktyg f\u00f6r sina jobb s\u00e4ljer b\u00e4ttre \u00e4n sina kollegor.<\/p>\n

Eller hur \u00e4r det med anst\u00e4lldas p\u00e5verkanseffekt vid anst\u00e4llning? Anst\u00e4llda remisser st\u00e5r f\u00f6r endast 7% av alla s\u00f6kande, men 70% av alla anst\u00e4llningar, och processen \u00e4r billigare och snabbare att starta. Anst\u00e4llda f\u00f6respr\u00e5kare att fr\u00e4mja lediga jobb f\u00f6r sina f\u00f6ljare \u00e4r ett mycket mer proaktivt s\u00e4tt att s\u00f6ka \u00e4n jobbannonser, och mycket billigare \u00e4n att anv\u00e4nda rekryterare. Dessutom rapporterar anst\u00e4llda som hittats genom remisser h\u00f6gre arbetstillfredsst\u00e4llelse, med 47 % som stannar i mer \u00e4n tre \u00e5r. Med alla dessa glada medarbetare kommer du att kunna forts\u00e4tta l\u00e4gga till medlemmar till ditt marknadsf\u00f6ringsteam. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt blir medarbetarnas opinionsbildning en positiv feedbackloop som f\u00f6rb\u00e4ttrar din varum\u00e4rkesimage, f\u00f6rs\u00e4ljning och bemanning.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

S\u00e5 vad \u00e4r anst\u00e4lldas opinionsbildning? Det \u00e4r ett verktyg f\u00f6r social marknadsf\u00f6ring, f\u00f6rs\u00e4ljning och rekrytering. Och det \u00e4r n\u00e5got du inte kan ignorera l\u00e4nge.<\/p>\n

\n
\n

Table of Contents<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n