![](\"https:\/\/www.thebusinesswomanmedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/handshake-360x220.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Nyligen diskuterade jag och en v\u00e4n kvinnor och l\u00f6ner, han sa till mig att han skulle forts\u00e4tta att fatta ledningsbeslut f\u00f6r att minska kostnaderna och det \u00e4r ett faktum att kvinnor \u00e4r billigare. \u00c4r inte fel. Det \u00e4r ett smart ledningsbeslut att minska kostnaderna, och l\u00e5ga l\u00f6ner g\u00f6r det.<\/p>\n
Som v\u00e4ntat utmanade jag honom med detta breda uttalande. “T\u00e4nk om hon g\u00f6r ett s\u00e5 bra jobb, ett b\u00e4ttre jobb \u00e4n en man, skulle du betala henne en rimlig l\u00f6n, den l\u00f6n du skulle betala en man i samma position? Skulle du ge henne befordran framf\u00f6r en man? “<\/p>\n
Det var h\u00e4r han avsl\u00f6jade en viktig id\u00e9: “Nej, nej, f\u00f6r En man ber om l\u00f6nef\u00f6rh\u00f6jning eller befordran, en kvinna g\u00f6r det inte.<\/strong>“<\/p>\n Aaah, nu \u00e4r det en annan historia, eller hur?<\/p>\n Vi har alla h\u00f6rt statistiken: en man kommer att ta ett jobb med bara 10 %, medan en kvinna inte ens kommer att \u00f6verv\u00e4ga jobbet om hon k\u00e4nner att hon inte har minst 80 % av kvalifikationerna. \u00c4r det okej att acceptera ett jobb med endast 10% kvalifikationer? Kanske. Kanske inte. Jag t\u00e4nker inte argumentera f\u00f6r f\u00f6rdelarna eller r\u00e4ttvisan med detta beteende. Jag beundrar Richard Branson mycket och till och med han s\u00e4ger: \u201dOm n\u00e5gon erbjuder dig en m\u00f6jlighet s\u00e5 tar du den. Ta reda p\u00e5 hur du g\u00f6r det senare.”<\/p>\n Som kvinna \u00e4r m\u00f6jligheter inte s\u00e5 l\u00e4tt tillg\u00e4ngliga eller erbjuds, s\u00e5 jag skulle ta deras spr\u00e5k och ta det ett steg l\u00e4ngre: Jag skulle s\u00e4ga, “Om du vill ha m\u00f6jligheten m\u00e5ste du be om det.”<\/p>\n Ja, att be om en h\u00f6jning \u00e4r en skr\u00e4mmande utsikter, liksom att be om en befordran, men h\u00e4r \u00e4r den sv\u00e5ra, obestridliga sanningen: om du inte fr\u00e5gar kommer du definitivt inte att f\u00e5 det. Om du fr\u00e5gar kanske du inte f\u00e5r det, men det finns en chans att du kanske f\u00e5r det, och en chans p\u00e5 1 % \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n 0 % varje g\u00e5ng! Ut\u00f6ver det finns det andra stora bel\u00f6ningar: du h\u00e5ller fast vid det; du bad om vad du ville ha; och nu \u00e4r din chef medveten om att du vill det och det kommer att vara det viktigaste om m\u00f6jligheten dyker upp.<\/p>\n Jag inser att det kan vara en skr\u00e4mmande m\u00f6jlighet att fr\u00e5ga, men det finns saker du kan g\u00f6ra f\u00f6r att f\u00f6rbereda dig f\u00f6r m\u00f6tet som ger dig det sj\u00e4lvf\u00f6rtroende du beh\u00f6ver. Anv\u00e4nd framf\u00f6r allt fakta, inte \u00e5sikter. Till exempel \u00e4r dessa inte \u00f6vertygande argument: <\/strong>“Jag f\u00f6rtj\u00e4nar det.” “Jag har jobbat h\u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n n\u00e5gon annan.” “Du lovade mig.”<\/p>\n Men “Jag har n\u00e5tt framg\u00e5ng i alla tre projekt som jag fick i uppdrag, jag har utvecklat starka relationer med v\u00e5ra leverant\u00f6rer, jag har stark 360-graders feedback fr\u00e5n mina kamrater och chefer, jag har mer erfarenhet \u00e4n de tv\u00e5 senaste f\u00f6reg\u00e5ngarna och jag \u00e4r s\u00e4ker p\u00e5 att jag kan spela den h\u00e4r rollen med framg\u00e5ng.\u201d Det \u00e4r ett \u00f6vertygande och \u00f6vertygande argument med allas m\u00e5tt m\u00e4tt!<\/p>\n 1. Se \u00f6ver din arbetsprestation<\/p>\n Har du uppn\u00e5tt enast\u00e5ende resultat under de senaste tv\u00e5 \u00e5ren? Skriv ner dina prestationer, varje m\u00e5l du har uppn\u00e5tt, varje m\u00e5l du har uppn\u00e5tt.<\/p>\n 2. Unders\u00f6k rollen<\/p>\n Vilka var de tv\u00e5 sista personerna i den rollen? Att k\u00e4nna till dina f\u00f6reg\u00e5ngares erfarenhet och f\u00e4rdigheter kommer att hj\u00e4lpa dig att f\u00f6rklara varf\u00f6r du \u00e4r kvalificerad f\u00f6r det jobbet baserat p\u00e5 kvalifikationerna hos dem som var i den positionen tidigare.<\/p>\n 3. Hitta en sponsor<\/p>\n K\u00e4nner du n\u00e5gon som \u00e4r imponerad av dig och k\u00e4nner att du \u00e4r en tillg\u00e5ng f\u00f6r f\u00f6retaget?<\/p>\n Be dem ringa sin chef efter m\u00f6tet f\u00f6r att dela sin rekommendation och erbjuda sitt st\u00f6d. (Tips: Om du inte har en sponsor, odla en som \u00e4r tv\u00e5 niv\u00e5er \u00f6ver dig i hierarkin och du gillar som person – de kan till och med vara en aktuell mentor.)<\/p>\n Bortsett fr\u00e5n politiken och f\u00f6retagens interna intriger, n\u00e4r du har ett starkt argument och en solid meritlista positionerar du dig sj\u00e4lv f\u00f6r framg\u00e5ng. Om du \u00e4r bev\u00e4pnad till t\u00e4nderna med fakta kommer du att g\u00e5 med sj\u00e4lvf\u00f6rtroende och kommer inte att k\u00e4nna att du ber om en tj\u00e4nst. Jag f\u00f6resl\u00e5r inte att du slutar om du inte f\u00e5r h\u00f6jningen eller befordran, men du b\u00f6r g\u00e5 in \u00f6vertygad om att du f\u00f6rtj\u00e4nar det och om de inte uppskattar det, kommer n\u00e5gon annan att g\u00f6ra det.<\/p>\n Bara processen att granska vad du har uppn\u00e5tt under din tid i din roll kommer att ge dig ammunition och sj\u00e4lvf\u00f6rtroende. Nu \u00e4r det bara att fr\u00e5ga.<\/p>\n <\/span>Begr\u00e4nsar v\u00e5r riskaversion oss fr\u00e5n att be om det vi f\u00f6rtj\u00e4nar? <\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Fr\u00e5ga och du ska f\u00e5<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Samling av fakta:<\/strong><\/span><\/h3>\n