{"id":779383,"date":"2023-11-03T18:24:58","date_gmt":"2023-11-04T00:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/vad-marknadschefer-sager-om-innehallssegmentering\/"},"modified":"2023-11-03T18:24:58","modified_gmt":"2023-11-04T00:24:58","slug":"vad-marknadschefer-sager-om-innehallssegmentering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/sw\/vad-marknadschefer-sager-om-innehallssegmentering\/","title":{"rendered":"Vad marknadschefer s\u00e4ger om inneh\u00e5llssegmentering"},"content":{"rendered":"

Inneh\u00e5ll \u00e4r en central del av digital strategi f\u00f6r varum\u00e4rken runt om i v\u00e4rlden som sp\u00e4nner \u00f6ver vertikaler, f\u00f6retagsstorlekar och f\u00f6retag. Varum\u00e4rken vet att de nu har ett krav p\u00e5 inneh\u00e5ll, men det som \u00e4r mindre tydligt \u00e4r vilka typer av inneh\u00e5ll och den hastighet med vilken de b\u00f6r publicera det.<\/p>\n

P\u00e5 Conductor (jag \u00e4r Conductors forskningschef) \u00e4r vi i slutskedet av en forskningsstudie som tittar brett p\u00e5 hur det digitala f\u00f6r\u00e4ndras: konsumenters f\u00f6rm\u00e5ga att engagera sig med varum\u00e4rken p\u00e5 sina egna villkor, varum\u00e4rkesinneh\u00e5ll \u00e4r absolut n\u00f6dv\u00e4ndigt, etc. , p\u00e5verkar den moderna marknadsf\u00f6ringsorganisationen, inklusive vad marknadsf\u00f6rare beh\u00f6ver veta f\u00f6r att anpassa sig.<\/p>\n

Bland andra fr\u00e5gor fr\u00e5gade vi 187 marknadschefer fr\u00e5n ett tv\u00e4rsnitt av B2B, B2C-f\u00f6retag och byr\u00e5er hur deras inneh\u00e5llsteam n\u00e4rmar sig inneh\u00e5ll.<\/p>\n

Prenumererar de p\u00e5 “kvantitets”-metoden och producerar en stor volym av lite eller inget unders\u00f6kt inneh\u00e5ll (unders\u00f6kt i betydelsen att f\u00f6rst\u00e5 publikens sm\u00e4rtpunkter innan de skapar inneh\u00e5ll) eller prenumererar de p\u00e5 “kvalitets”-metoden och skapar kvantiteter mindre f\u00f6r mycket ? Djupt unders\u00f6kt inneh\u00e5ll?<\/p>\n

(Innan du l\u00e4ser vidare, blunda ett \u00f6gonblick och fundera \u00f6ver vad du skulle f\u00f6ruts\u00e4ga i termer av resultat; producerar de flesta f\u00f6retag stora m\u00e4ngder mindre unders\u00f6kt inneh\u00e5ll eller producerar de flesta f\u00f6retag mindre m\u00e4ngder mer unders\u00f6kt inneh\u00e5ll? Mer om det i en \u00f6gonblick).<\/p>\n

Resultaten visade att 71 procent rapporterar att deras organisationer producerar mindre m\u00e4ngder mer unders\u00f6kt inneh\u00e5ll j\u00e4mf\u00f6rt med st\u00f6rre m\u00e4ngder mindre unders\u00f6kt inneh\u00e5ll. Det betyder att mer \u00e4n sju av tio marknadsf\u00f6rare s\u00e4ger att de \u00e4r mer fokuserade p\u00e5 att producera mer v\u00e4lunders\u00f6kt inneh\u00e5ll (snarare \u00e4n bara mer volym totalt sett).<\/p>\n

\"sy-orientering-1\"<\/p>\n

N\u00e4r vi l\u00e4gger dessa resultat vid sidan av marknadsf\u00f6rares svar p\u00e5 det tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som de tycker att de borde ta med sitt inneh\u00e5ll, ser vi att en \u00e4nnu st\u00f6rre andel tror p\u00e5 det \u00f6verl\u00e4gsna v\u00e4rdet av mindre m\u00e4ngder av mer unders\u00f6kt inneh\u00e5ll. De allra flesta, 82 procent, s\u00e4ger att det borde vara deras uppl\u00e4gg.<\/p>\n

\"sy-orientering-2\"<\/p>\n

Dessa fynd \u00f6verraskade oss lite. \u00c4ven om marknadsf\u00f6rare forts\u00e4tter att g\u00f6ra framsteg i att bli mer sofistikerade och m\u00e5linriktade i sina inneh\u00e5llsstrategier, verkar siffrorna fortfarande h\u00f6ga.<\/p>\n

Enligt uppgifterna s\u00e4ger hela 71 procent att de redan \u00e4r fokuserade p\u00e5 v\u00e4l unders\u00f6kt inneh\u00e5ll. Anekdotiskt har vi observerat att \u00e4ven om m\u00e5nga organisationer har gjort enorma framsteg i inneh\u00e5llsf\u00f6rfining, har m\u00e5nga organisationer fortfarande en l\u00e5ng v\u00e4g kvar att g\u00e5 f\u00f6r att undkomma en “inneh\u00e5llsfrenzy”, ett tillst\u00e5nd av rasande skapande av inneh\u00e5ll utan marknadsunders\u00f6kningar. sm\u00e4rta. po\u00e4ng bakom honom.<\/p>\n

V\u00e5r hypotes n\u00e4r vi gick in i utredningen skulle ha f\u00f6rt resultaten n\u00e4rmare detta:<\/p>\n

\"Safran-grafik\"<\/p>\n

Detta paradigm l\u00e5ter marknadsf\u00f6rare veta att de borde skapa b\u00e4ttre unders\u00f6kt inneh\u00e5ll f\u00f6r att anpassa sig till en persons sm\u00e4rtpunkter, men de inser ocks\u00e5 att de f\u00f6r det mesta inte har gjort det \u00e4nnu. <\/p>\n

<\/span>Varf\u00f6r diskrepansen?<\/span><\/h2>\n

Jag tror att diskrepansen mellan vad marknadsf\u00f6rare rapporterar och vad som faktiskt kan h\u00e4nda n\u00e4r det kommer till inneh\u00e5llsforskning \u00e4r lite av kognitiv dissonans. Det vill s\u00e4ga, n\u00e4r de st\u00e4lls inf\u00f6r en fr\u00e5ga om huruvida de skapar inneh\u00e5ll med begr\u00e4nsade eller stora m\u00e4ngder forskning om kunders sm\u00e4rtpunkter, kommer svaret oundvikligen att vara “stora m\u00e4ngder.” (Detta kan vara bra att l\u00e4ra sig f\u00f6r framtida uppf\u00f6ljningsfr\u00e5gor.)<\/p>\n

Oavsett om marknadsf\u00f6rare skapar inneh\u00e5ll med betydande marknadsunders\u00f6kningar bakom sig, \u00e4r en uppenbar del av detta att de verkligen tycker att de borde. Detta \u00e4r l\u00e4rorikt f\u00f6r oss, eftersom marknadsf\u00f6rare ber\u00e4ttar att v\u00e5ra kollegor \u00e4r \u00f6verens om att en djupare unders\u00f6kning av v\u00e5ra kunders sm\u00e4rtpunkter, \u00f6nskem\u00e5l och motivation kommer att p\u00e5verka v\u00e5rt inneh\u00e5ll positivt och i slut\u00e4ndan v\u00e5r inkomst.<\/p>\n

\n
\n

Table of Contents<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n