Den första månaden av comScores officiella YouTube Partner Reporting Ranking tillkännagavs förra veckan. Data från tjänsten comScore Video Metrix från augusti 2011 gav en aldrig tidigare skådad jämförelse av tittarsiffror mellan hundratals av YouTubes 20 000 partners och deras kanaler.
I ett pressmeddelande lyfte comScore fram de 10 bästa YouTube-partnerkanalerna rankade av unika videotittare. comScores PR-personal försåg också Wall Street Journal med data om 50 av “YouTubes största rör”.
All denna information ger en ganska omfattande och anmärkningsvärt detaljerad bild av de unika målgrupperna inom YouTubes olika partnerkanaler, vilket gör det möjligt för annonsörer att optimera kampanjer på specifika kanaler för att nå sina önskade målgrupper.
Nu kanske vissa marknadsförare inte inser vikten av möjligheten de just har fått. Men tänk dig att comScores YouTube Partner Reporting Ranking är “Gray’s Sports Almanac” för onlinevideoeran. Om den här filmmetaforen inte ringer en klocka, titta på “The Almanac Scene – Back to the Future Movie Part 2 (1989) – HD.”
Hur viktigt är möjligheten? Enligt comScores pressmeddelande tittade nästan 180,4 miljoner amerikaner på videoinnehåll online i augusti. Med andra ord, 85,8 procent av den amerikanska internetpubliken tittade på onlinevideor den månaden. Som jämförelse var primetime-publiken för de 10 bästa tv-programmen på bästa sändningstid under säsongen 2010-2011 187 miljoner tittare, enligt Nielsen. Så onlinevideo är elefanten i rummet. Det är omöjligt att ignorera det.
Det betyder att du bör gräva i comScores YouTube Partner Reporting Ranking så snart som möjligt. För att komma igång, här är sju topphemligheter jag har hittat:
- YouTube är större än verkligheten. Titta på toppen av “YouTubes största rör” och du kommer att se att YouTube.com hade 162,1 miljoner tittare under augusti. Som jämförelse fångade dokusåpprogram utan manus 56,4 procent av den totala publiken på bästa sändningstid som tittade på de 10 bästa tv-programmen under säsongen 2010-2011. Det är 105,5 miljoner tittare. Så YouTubes publik är större än tv-publiken på bästa sändningstid för stora dokusåpor.
- Jag vill ha mina musikvideor! Uppgifterna avslöjade att video- och musikkanalerna VEVO, med nästan 60,6 miljoner tittare, och Warner Music, med mer än 30,9 miljoner tittare, placerade sig på första respektive andra plats. För 30 år sedan sa en äldre generation till kabel-tv-leverantörer: “Jag vill ha min MTV!” Idag, när dagens generation vill ha musikvideor, tittar de på de två huvudsakliga YouTube-kanalerna.
- Det är bara ett spel. Machinima tog tredjeplatsen med nästan 17,7 miljoner tittare. Machinima.com är en webbplats för spel och strömmande media som syftar till att vara ett nav för machinima, konsten att skapa animerade videor i virtuella 3D-miljöer i realtid.
- Mindre studior för mindre skärmar. Maker Studios kom på fjärde plats med nästan 10 miljoner tittare. Maker Studios grundades av Dan Zappin, Lisa Donovan och Ben Donovan och Maker Network består av över 125 YouTube-kanaler.
- Hur man odlar vintergrönt innehåll. Demand Media kom på femte plats med nästan 8,4 miljoner tittare. Demand Media är ett onlinemedieföretag och “innehållsfarm” som driver onlinevarumärken som eHow och Cracked.com, och är känt för att skapa onlineinnehåll genom sin Demand Media Studios-division baserat på en blandning av efterfrågan konsumentmätning och förväntad ROI.
- De bästa tv-programmen på Internet. Revision3 tog en sjätte plats med nästan 6,6 miljoner tittare. Revision3 är ett San Francisco-baserat internet-tv-nätverk som skapar, producerar och distribuerar ämnesspecifika webb-tv-program.
- Alla nyheter som kan ses. Associated Press (AP) kom på sjunde plats med nästan 5,7 miljoner tittare. Som jämförelse tittade i genomsnitt 8,5 miljoner tittare på NBC Nightly News varje natt 2010, mer än 7,4 miljoner tittade på ABC World News och nästan 5,7 miljoner tittade på CBS Evening News, enligt Nielsen.
Låt oss kalla dessa YouTube-kanaler “The Significant Seven”. Och tänk dig att du precis läst om dem i Gray’s Sports Almanac.
Eller prova följande analogi: Föreställ dig att du 1981 fick tittardata för de 50 bästa kabel-tv-kanalerna. Skulle du ha grävt djupare i data för att hitta nya reklammöjligheter för ditt företag eller varumärke? Eller skulle han ha fastnat för reklam på ABC, CBS och NBC?
Spoilervarning: Enligt Pew Research Center-rapporten, The State of the News Media 2011, “Endast ett av de tre nätverken, NBC, gjorde den tidigare övergången i tv-nyheter, till kabeleran, mycket framgångsrikt. De flesta av dess nyhetsdivisions intäkter kommer nu från dess kabelfastigheter, inte sändningar, och vinstmarginalerna på dessa fastigheter är betydande.”
