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Entrevista a Richard Branson: Cómo convertir tu idea en realidad

Entrevista a Richard Branson: Cómo convertir tu idea en realidad

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Hace 10 años comencé a ayudar a otros jóvenes emprendedores como yo a obtener acceso a los fundadores más importantes de nuestro tiempo. Nunca esperé que una de mis primeras entrevistas fuera para el fundador de Virgin Group. Richard Branson.

Es un héroe personal para mí y estoy seguro de que para muchos otros empresarios, inconformistas y estrellas de rock. Después de la entrevista, supe que podía pasar de un trabajo secundario a un negocio de tiempo completo.

En esta entrevista exclusiva, Richard Branson comparte lo que se necesita para convertir sus “ideas en realidad”, cómo construir un imperio y sus pensamientos para la próxima generación de emprendedores.

La entrevista con Richard Branson:

Fundador:

Branson: ¡A todos mis empleados los escucho, confío en ellos, creo en ellos, los respeto y los dejo intentar! Nunca siento que sepa más que ellos y he tenido la suerte, a lo largo de los años, de formar un equipo directivo muy sólido en el que puedo confiar y del que puedo recibir consejos.

He tenido algunos mentores maravillosos en el pasado. Además de mis amigos, mi familia y mi personal: Freddie Laker, Nelson Mandela, Desmond Tutu, Peter Gabriel, el fallecido gran Mo Mowlam y el genio de la aviación Burt Rutan, todos me han brindado una gran orientación e inspiración.

Fundador:

Branson: Me he enfrentado a muchos desafíos, como todo emprendedor, es la naturaleza de la bestia. Puede ser un desafío no permitir que el fracaso o la negatividad de los demás le impidan perseguir lo que cree y lo que instintivamente sabe que puede funcionar. Sin embargo, es importante afrontar estos desafíos de frente y probarlos y, sobre todo, no castigarse si falla: levántese, aprenda todo lo que pueda de la experiencia y avance al siguiente desafío.

El dicho favorito de la abuela era: Tienes una oportunidad en la vida, así que aprovéchala al máximo.

Fundador:

Branson: Todo comenzó en 1969 en mi casa familiar en Inglaterra con mis padres y mis dos hermanas viendo imágenes en vivo en blanco y negro de astronautas viajando a la Luna. ¡Quedé encantada y desde ese momento decidí que algún día los seguiría al espacio!

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Fundador:

Branson: No exactamente. Los principios fundamentales son los mismos. Creo que una gran empresa, ya sea mejorando una industria o creando una nueva, debe tener un producto o servicio excelente en su núcleo; necesita una gestión sólida para ejecutar el plan y una buena marca para tener una ventaja sobre sus competidores. Proporcionar un servicio de calidad, combinado con una buena relación calidad-precio y de forma innovadora, garantiza que ofreces valor real y, en definitiva, que eres responsable con la sociedad y el planeta.

Fundador:

Branson: En primer lugar, una empresa exitosa debe tener un conocimiento sólido de su mercado y trabajar en cómo su producto o servicio será diferente, destacará y mejorará la vida de las personas. Si puede asegurarse de que aborda una necesidad real del mercado, su empresa podrá superar su peso.

En general, Internet es una fuerza positiva, ya que brinda a los jóvenes emprendedores acceso a una increíble riqueza de información, ha cambiado la forma en que vemos el mundo y también es una gran fuente de innovación y oportunidades empresariales.

Fundador:

Branson: Definitivamente sigo mi instinto, pero siempre ha contado con el apoyo de la investigación y la información. ¡Nunca tengas miedo de correr riesgos y sigue siempre tus instintos! No tengas miedo de dar ese salto hacia lo desconocido. He recibido muchos golpes a lo largo de los años, pero esto sólo me ha hecho más fuerte y más decidido a triunfar. Siempre digo: “¡Puede que los valientes no vivan para siempre, pero los prudentes no viven en absoluto!”.

Fundador:

Branson: Me gustan los desafíos en la vida y salir de mi zona de confort. Simplemente creo que necesitas darle vida a tu vida de vez en cuando con un poco de aventura y emoción. Después de todo, ¡la vida no es un ensayo general! Me quedé muy impresionado y debo decir un poco celoso. El récord reciente de Felix Baumgartner para el salto en paracaídas espacial más alto y más rápido jamás realizado. Todavía tengo que decidir cuál será mi próximo gran desafío… pero mira este espacio.

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Fundador:

Branson: Creo que un buen líder saca lo mejor de las personas escuchándolas, confiando en ellas, creyendo en ellas, respetándolas y dejándolas intentar. Cuando los empleados le cuenten sus buenas ideas para la empresa, no limite su respuesta a hacer preguntas, tomar notas y realizar un seguimiento. Si puedes, pide a estas personas que lideren sus proyectos y se responsabilicen de ellos. A partir de esas experiencias, habrán ganado la confianza para asumir más y usted podrá dar un paso más atrás.

Fundador:

Branson: Si los jóvenes me ven como un ejemplo (¡me siento muy halagado si lo hacen!), espero que sea como alguien que saldrá y vivirá la vida al máximo. Siempre he creído que los negocios deberían ser una fuerza para el bien y The B Team, una organización incubada por Virgin Unite, la rama sin fines de lucro de Grupo Virgo – ha comenzado a definir un nuevo enfoque de los negocios en el que las personas y el planeta son prioridades corporativas junto con las ganancias.

La tutoría es la clave para desbloquear cada uno de nuestros espíritus emprendedores. Virgin Group ejecuta una serie de programas empresariales en todo el mundo. Los Branson Centers For Entrepreneurship brindan tutoría a jóvenes emprendedores en Jamaica y Sudáfrica, Virgin Media Pioneers conecta a los emprendedores para que puedan compartir sus ideas y obtener comentarios de otros aspirantes a innovadores, y nuestro trabajo con Start Up Loans para brindar tutoría a emprendedores del Reino Unido y un préstamo para ayudarlos a recuperarse.

Fundador:

Branson: ¡Es difícil elegir solo uno, ya que hemos tenido muchos éxitos de los que estar orgullosos a lo largo de los años! Para mí, los triunfos que más se destacan son cuando, a pesar de muchas dudas y críticas, Virgin entró en una industria y realmente la transformó de manera positiva. Mirando los rostros de mi personal, tanto en Virgin Atlantic cuando lanzamos por primera vez en 1984, como en Virgin Trains en 1997, cuando los escépticos y críticos que decían que nunca lo haríamos, que nunca cambiaríamos una industria, caeríamos. al suelo y se demostró que estaba equivocado. No hay mayor satisfacción que observar a las personas que te rodean, que han trabajado día y noche para hacer algo bien, haciendo realidad ese sueño.

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Fundador:

Branson: Esta es una pregunta muy difícil porque en 40 años de negocio he aprendido mucho que habría sido invaluable para mí cuando era más joven. ¿Quizás sea correcto correr grandes riesgos?

Fundador:

Branson: Creo firmemente que se necesita pasión y energía para crear un negocio verdaderamente exitoso. Recuerde que muchas empresas nuevas no lo logran y administrar una empresa será una experiencia difícil, que implicará muchas horas y muchas decisiones difíciles; es útil tener esa pasión para seguir adelante.

Primero desarrollamos una comprensión sólida del mercado utilizando muchos canales diferentes, incluidas las redes sociales, luego trabajamos en cómo nuestro producto o servicio será diferente, se destacará y mejorará la vida de las personas en comparación con otros que existen. Nuestra marca valora lo que el cliente quiere y siempre ofrece un altísimo nivel de producto y servicio. Nuestro personal cree en lo que vende y compraría el producto ellos mismos. Debemos asegurarnos de que nuestra marca no corra riesgo de descrédito y adoptarla en las culturas locales sin dejar de ser fieles al núcleo de lo que la marca representa, para Virgin, que es: calidad, relación calidad-precio, innovación y desafío competitivo. y diversión.

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