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Apple explique comment il gère le COVID-19 dans sa chaîne d’approvisionnement

Apple explique comment il gère COVID-19 dans sa chaîne d'approvisionnement 1

Apple vient de publier son rapport d’étape annuel sur la responsabilité des fournisseurs en 2020, et le rapport de cette année est particulièrement intéressant car il donne un nouvel aperçu de la réponse de l’entreprise à la nouvelle pandémie de coronavirus parmi ses fournisseurs et ses employés.

Le rapport de cette année ouvre une lettre du vice-président des opérations d’Apple, Sabin Khan, en tant que premier de Khan qui a écrit quelque chose de différent à Apple depuis sa nomination l’année dernière, et pour la première fois lorsque l’un de ces rapports inclut l’admission des cadres. Apple ces dernières années; AppleReports 2015 et 2016. Ils comprenaient la présentation du patron de Khan, le chef de l’exploitation d’Apple, Jeff Williams, mais n’apparaissaient pas dans les rapports les années suivantes.

Khan réitère la même position dans ses remarques liminaires: Apple a tenu le fournisseur responsable pendant des années, y compris en «mettant les gens au premier plan dans tout ce que nous faisons», en plus de lutter contre le changement climatique et de réduire les émissions. Khan ajoute, cependant, que si COVID-19 a créé des défis «sans précédent», il affecte positivement le fait que les gens accordent plus d’attention à leur propre santé et à la santé des autres autour d’eux.

ce qu’Apple fait le COVID-19

Dans le rapport, Apple décrit comment elle travaille activement avec sa chaîne d’approvisionnement mondiale pour s’assurer qu’elle dispose des ressources nécessaires pour faire face à la pandémie actuelle, y compris la mise en œuvre de diverses garanties “adaptées aux circonstances de chaque pays”.

Cela comprend, mais sans s’y limiter, le filtrage, la limitation de la densité des employés et «la stricte conformité aux distances sociales» dans les installations des fournisseurs, la refonte et la reconfiguration des usines en fonction des besoins et l’alternance des horaires de travail. .

Depuis le début, nous avons travaillé avec nos prestataires pour développer et mettre en œuvre un plan qui priorise la santé des personnes. Des milliers d’employés Apple ont travaillé sans relâche pour mettre en œuvre ce plan en coopération avec nos fournisseurs dans le monde entier.

Sabin Khan, vice-président directeur des opérations d’Apple

Apple exige également que tous les fournisseurs exigent de leurs employés qu’ils portent un équipement de protection individuelle lorsqu’ils sont au travail ou dans une zone commune et qu’ils les aident à créer des protocoles de nettoyage en profondeur.

Autres informations importantes

Les rapports d’étape annuels d’Apple sur la responsabilité des fournisseurs sont, bien sûr, bien plus que COVID-19: ils sont l’occasion pour la société de fournir de la transparence concernant les conditions générales de travail, la santé et la sécurité et les questions environnementales. sur les plantes locales. dans les pays où ces choses ne sont généralement pas courantes. les priorités

Lors de la préparation du rapport de cette année, Apple a interrogé 52 000 employés et mené 1 142 audits de fournisseurs dans 49 pays différents. Le résultat a été que 82% de ses fournisseurs entrent dans la catégorie «haute performance», ce qui signifie qu’ils non seulement respectent, mais dépassent les normes environnementales et de travail d’Apple.

Par exemple, Apple note que, bien que le «travail lié à la dette», dans lequel les candidats à l’emploi paient des «frais de recrutement» pour obtenir un emploi, soit malheureusement très courant chez de nombreux travailleurs contractuels étrangers, l’entreprise continue est aux prises avec ses fournisseurs, qui 1,3 $ L’an dernier, un million de frais de recrutement illégal ont été payés à 462 employés de la chaîne d’approvisionnement.

Pendant ce temps, Apple a connu une augmentation de 53% du nombre de fournisseurs engagés zéro déchet, qui a changé de direction pour atteindre 1,3 million de tonnes de décharges l’année dernière, économisant 30,5 milliards de gallons d’eau douce. Les fournisseurs ont également participé pleinement aux audits des matières premières tels que les fonderies d’étain, de tantale, de tungstène, d’or et de cobalt, des régions traditionnellement riches en pratiques environnementales et en pratiques de travail déloyales.