Das Konzept der Geschlechterbalance steht in diesem Jahr nun fest auf der Agenda proaktiver Unternehmen. Schließlich haben sie erkannt, dass die Einbeziehung von Frauen in Führungspositionen eine großartige Geschäftsbewegung ist. Immer mehr Forscher stellen fest, dass ein besseres Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern einer besseren finanziellen Leistung gleichkommt. Und während wir uns der Untersuchung der Situation vor dem Internationalen Frauentag zuwenden, sind einige der Beweise erwägenswert.
Statistiken
- Studien Sie haben gezeigt, dass Unternehmen mit einem Führungsgleichgewicht zwischen Männern und Frauen bessere finanzielle Ergebnisse erzielen.
- Unternehmen mit mehr Frauen in Führungsteams übertreffen die Finanzergebnisse vergleichbarer Unternehmen mit weniger Frauen um durchschnittlich 30%.
- Teams Mit einem Verhältnis von Männern zu Frauen zwischen 40 und 60 Prozent werden nachhaltigere und vorhersehbarere Ergebnisse erzielt als bei unausgeglichenen Teams.
Es gibt ein gutes Geschäftsmodell für die Einbeziehung von Frauen auf höheren Ebenen. Intelligente Organisationen suchen und bieten aktiv Entwicklungsmöglichkeiten für talentierte Frauen mit Führungspotenzial und entwickeln Führungsprogramme, um aufstrebende weibliche Führungskräfte zu fördern.
Entwicklung weiblicher Führungskräfte
Obwohl die Entscheidung, die Anzahl der Frauen in Führungspositionen zu erhöhen, entsprechend der Anzahl sinnvoll ist, müssen noch einige Hindernisse überwunden werden, bevor echte Veränderungen eintreten. Wir sprechen hier von einem kulturellen Wandel, und das ist nicht einfach.
Und es ist nicht nur eine Änderung der Mentalität für Männer; Frauen müssen sich anders sehen und lernen, ihre eigenen besonderen Fähigkeiten zu schätzen. Anstatt die "Soft Skills" von Frauen als Hindernis für den beruflichen Aufstieg zu betrachten, müssen wir sie als Schlüsselkomponente für das organisatorische Gleichgewicht erkennen und weiterentwickeln.
Wenn Sie den Erfolg mit dem Führungsmodell mit den männlichen Fähigkeiten verglichen haben, ist eine Änderung der Denkweise erforderlich, damit sich Frauen an der Spitze sehen können. Sein eher beratender Stil mag schwach erscheinen. Ihr soziales Engagement scheint nichts weiter als ein Chat zu sein. Ihr Einfühlungsvermögen scheint zu einem unausgewogenen Urteilsvermögen zu führen. Dies sind die Fähigkeiten, die auf Führungsebene seit Generationen verloren gegangen sind, und genau diese Fähigkeiten werden einen Unterschied in der finanziellen und Teamgesundheit des Unternehmens bewirken. Frauen selbst haben jedoch oft Schwierigkeiten, dies zu akzeptieren.
Unsere weiblichen Führungskräfte stärken
Zu erkennen, dass Frauen genauso ein Hindernis für ihren eigenen Erfolg sein können wie alle anderen, LeadershipHQ Magazin Sie hat das EmpowHER-Programm ins Leben gerufen, um Frauen dabei zu helfen, ihr eigenes Führungspotential zu entdecken und den Wert zu erkennen, den sie für ihre Organisationen bringen.
Wir helfen Frauen dabei, ihre eigenen Stärken einzuschätzen und zu entwickeln und herauszufinden, warum diese Fähigkeiten in der Führungsrolle so wichtig sind. Wir helfen ihnen dabei, die Netzwerkfähigkeiten zu verbessern, die ein wesentlicher Bestandteil der Arbeitsweise von Frauen sind und eine solide Grundlage für ihr Unternehmen bilden. Wir helfen ihnen, das Vertrauen zu finden, als weibliche Führungskräfte stolz zu sein und sich mit ihren einzigartigen Fähigkeiten und ihrem Fokus wohl zu fühlen.
Unsere EmpowHER-Programm befähigt Frauen mit dem Selbstvertrauen, die Führer zu werden, die sie sein wollen.
Wir glauben, dass 2015 das Jahr der führenden Frau ist. Geben Sie Frauen die Möglichkeit, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, und geben Sie Unternehmen den Wettbewerbsvorteil, den Sie gesucht haben.
