Kommunizieren Sie zu viel, teilen Sie so viele Details wie möglich mit und hören Sie auf Feedback, wenn Sie Ihre Pläne für die Rückkehr an den Arbeitsplatz erstellen.
Egal, ob Sie bis 2022 remote bleiben oder jetzt Leute ins Büro holen, Sie haben die gleichen Prioritäten:
- Kommunizieren
- Kommunizieren
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Mitarbeiter möchten Entscheidungen und Details zur Rückkehr ins Büro. Und sie wollen es jetzt. Es ist besser, häufig Entscheidungen zu treffen und diese Optionen zu prüfen, als zu zögern oder zu zögern.
SEHEN: Checkliste: Rückkehr ins Büro
Eine neue EY-Umfrage, Work Reimagined Employer Survey 2021, ergab, dass 79 % der Unternehmen moderate bis umfassende Änderungen vornehmen wollen, um hybrides Arbeiten zu ermöglichen, aber nur 40 % der Arbeitgeber weltweit haben einen dieser Pläne kommuniziert.
Unternehmen sollten Richtlinien erstellen, die Impfvorschriften, Fernarbeit, Flexibilität und Reisen abdecken. Arbeitgeber sollten auch über die physischen Bedingungen im Büro nachdenken, einschließlich Impfkontrollen, Tests, Luftfilterung und Auslastung. All diese Faktoren beeinflussen die Mitarbeitererfahrung und das ist der Schlüssel zur Rückkehr der Mitarbeiter ins Büro. Wie ein Personalexperte sagte, müssen Arbeitgeber die Mitarbeiter zurück ins Büro holen und nicht erwarten, dass alle einfach zur Normalität zurückkehren.
SEHEN: Hybride Arbeitsrichtlinie
Das Ziel besteht jedoch nicht darin, die perfekte Entscheidung zu treffen, sondern agil zu sein. Den Mitarbeitern ist bewusst, dass sich die Bedingungen in dieser Zeit der Pandemie schnell ändern. Auch Führungskräfte müssen dies erkennen und entsprechend handeln. Kommunizieren Sie zu viel, teilen Sie so viele Details wie möglich mit und hören Sie auf Feedback.
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