¿Sueñas con dejar tu trabajo de 9 a 5? ¿Estás cansado de tonterÃas corporativas, objetivos interminables (difÃcilmente alcanzables) y burocracia profesional? ¿Quieres controlar tu destino y tomar las grandes decisiones?
Si respondió “sÔ a cualquiera de estas preguntas, probablemente esté listo para convertirse en su propio jefe. Bienvenido a bordo: estás en el lugar correcto.
En Foundr, nuestro propósito es “acelerar el crecimiento y el futuro de las personas a través del espÃritu empresarial”. Estamos aquà para ayudarle a salirse de los caminos trillados y encontrar el éxito en su viaje: ser su propio jefe.
Puedes ser tu propio jefe, pero queremos que sepas en qué te estás metiendo. No se trata sólo de dinero, coches deportivos y brindis con champán. Hay altibajos, celebraciones y decepciones. Es un viaje.
Este artÃculo le dirá exactamente qué significa ser su propio jefe. Lo guiaremos a través de la realidad, los pros y los contras y las caracterÃsticas imprescindibles antes de brindarle el proceso paso a paso sobre cómo convertirse en su propio jefe.
Sin más, vayamos al grano, jefe.
Cómo es realmente ser tu propio jefe
Ser tu propio jefe es emocionante. Tienes el peso del mundo sobre tus hombros, pero también tienes la libertad ilimitada de volar a donde quieras.
Cuando eres el jefe, puedes tomar todas las decisiones, pero también tienes todas las responsabilidades. Haga un desastre con su horario de 9 a 5 y probablemente tendrá muchas más oportunidades antes de que haya consecuencias reales. Te equivocas cuando eres el único jefe y es posible que no recibas tu sueldo ese mes.
Por otro lado, también obtienes el retorno total de tu inversión cuando eres el jefe. Si inviertes más tiempo y energÃa en tu negocio y tiene éxito, ganarás más dinero y tu negocio (léase: tu bebé) se volverá mucho más fuerte.
Este no suele ser el caso en tu trabajo de tiempo completo: si lo haces bien, recibes una palmadita en la espalda y tal vez una pequeña bonificación al final del año. Al final, dedicas 40 horas a la semana (o más) a construir el sueño de otra persona. Tony Gaskins, autor y coach de vida profesional, dice:
A menudo se estereotipa que los empresarios y emprendedores viajan por el mundo, vuelan en primera clase, toman cócteles en la playa o descansan junto a la piscina todo el dÃa. Claro, asà es la vida para el 0,001% afortunado, pero no es la vida diaria del tÃpico emprendedor.
Pasarás largas noches sin dormir tratando de descubrir qué hay que hacer y tendrás que tocar uno o dos hombros para pedir un favor. Tendrás dÃas en los que estarás extremadamente ocupado y dÃas en los que no sabrás qué hacer. Todo es parte de ser un emprendedor.
Todo esto para decir que ser tu propio jefe es increÃble, pero no todo es sol y arcoÃris.
Pros y contras de ser tu propio jefe
Si eres del tipo que hace listas, apreciarás los pros y los contras. Esto es lo que puede esperar:
Profesionales:
- Potencial de ganancias ilimitado: No tienes por qué conformarte con un salario exiguo. ¿Quieres más ingresos? Trabaja más duro y haz que tu negocio sea un éxito. Eres el jefe, por lo que puedes ganar tanto (o tan poco) como quieras.
- Control total: Puedes decidirlo todo. Elige cuándo y dónde trabajar. Elige tu sector, tus productos y tu mercado objetivo. Decide cuándo terminar el trabajo antes y qué dÃas estarás libre.
- Persigue tu pasión: Seguir sus sueños. Construye el negocio que siempre has querido y marca la diferencia donde quieras. ¿Quiere sacrificar ingresos para hacer su negocio más sostenible o ecológico? Adelante. ¿Quieres trabajar 20 horas a la semana y ser voluntario? Tú puedes tomar las decisiones.
- Todo depende de usted: Tienes un impacto directo en tu negocio. Cuando lo logra, es gracias a ti. Si mejoras la vida de un cliente, es gracias a ti.
Contra:
- Ingresos inconsistentes: Puede haber meses en los que el dinero sea escaso (especialmente al principio). Puede llevar algún tiempo probar una idea o puede que te enfrentes a una emergencia; cuando esto sucede, tu salario a veces puede verse afectado.
- Siempre hay otro jefe: Siempre respondes al final. Aunque usted pueda tomar todas las decisiones comerciales importantes y del dÃa a dÃa, sus clientes todavÃa tienen mucho que decir. Por ejemplo, si es un profesional independiente, simplemente intercambió 1 artÃculo por varios artÃculos. Como propietario de una tienda de comercio electrónico, su jefe es su cliente.
- DÃas largos: Hay mucho trabajo por hacer para convertirte en tu propio jefe. A menos que empieces a contratar desde el principio, tendrás mucha responsabilidad. Probablemente usará los zapatos de un director ejecutivo, vendedor, comercializador, contador, asistente, diseñador, reclutador y más.
- Todo depende de usted: Cuando se equivoca, su negocio sufre. Cuando su negocio sufre, sus clientes sufren. Todo depende de ti. Es una gran responsabilidad llevarla sobre sus hombros y, en ocasiones, puede resultar abrumadora.
5 rasgos que necesitas para ser tu propio jefe
Es suave y dulce decir que cualquiera puede ser su propio jefe, pero ese no es el caso. No todo el mundo está hecho para este tipo de trabajo y eso está bien.
Asà como hay personas especiales en este mundo a las que les encantan los números (hola contables) y otras a las que les encanta codificar (desarrolladores, estamos hablando de ustedes), hay personas únicas que pueden ser el jefe.
Aquà hay algunos rasgos esenciales que necesitarás para ser tu propio jefe:
1. Paciencia
Las historias de éxito de la noche a la mañana son pocas y espaciadas: espere invertir tiempo y dinero antes de ver los frutos de su trabajo. A veces, se sentirá tentado a darse por vencido y volver al cómodo y mundano trabajo de 9 a 5.
Tendrás que tener paciencia y resistir. Siempre será un desafÃo al principio, pero las cosas comenzarán a suavizarse a medida que aprendas los entresijos y ganes impulso.
2. Autodisciplina
Tú eres el jefe. Nadie te dirá que te pongas a trabajar, que dejes de mirar YouTube o que lo arregles. Necesitará autodisciplina para notar (y buscar) estas cosas usted mismo y tomar medidas cuando vea que es necesario hacer algo.
También necesitarás autodisciplina para dar marcha atrás. No le hará ningún favor a su empresa, a sus clientes ni a usted mismo vendiendo más de lo que puede manejar. Aprenda cuándo reducir la velocidad y tomar un descanso para evitar el agotamiento. Siempre hay cosas que hacer, por lo que será difÃcil frenar, pero tendrás que hacerlo para tener éxito a largo plazo.
3. Conducir
Necesitarás un propósito. Ser tu propio jefe no es tanto un propósito sino una ventaja de estar en el asiento del conductor. Encuentra lo que te motiva y te da energÃa. Aprovecha tu impulso y conviértelo en resultados.
De vez en cuando, perderá el impulso. Está bien, todo es parte del viaje. Aprenda a reconocer cuándo está perdiendo fuerza y ​​encuentre una manera de volver al juego. Esto podrÃa significar alejarse del negocio durante un fin de semana largo o leer un correo electrónico de un cliente satisfecho.
Encuentre una unidad que lo mantenga activo y úsela cuando las cosas se pongan difÃciles.
4. Priorización
Necesitará poder priorizar sin piedad. Como jefe, tendrás un millón de cosas que podrás hacer, pero sólo un puñado de cosas que podrás hacer. Aprende a evitar sÃndrome del objeto brillante y mantente concentrado.
Es más fácil decirlo que hacerlo, pero es fácil perderse persiguiendo la siguiente idea o pasar horas buscando formas de ahorrar más tiempo. Priorice su lista de tareas pendientes, establezca un cronograma y mantenga el rumbo.
5. EmpatÃa
Esta no es necesariamente una caracterÃstica imprescindible de un jefe exitoso: muchas personas desagradables saben cómo administrar un negocio como una máquina bien engrasada.
Sin embargo, no olvides ser el jefe que siempre quisiste tener. Cuando contrates empleados, recuerda tratarlos con amabilidad y respeto. Recuerda las razones que te llevaron a dejar de trabajar de 9 a 5 y trabaja para crear un mejor ambiente para tus empleados.
6 pasos para convertirte en tu propio jefe
Ahora que sabes lo que significa ser tu propio jefe, es hora de hacerlo realidad. A continuación, le mostraremos el proceso de 6 pasos sobre cómo dejar su trabajo de 9 a 5 y dedicarse a una pasión rentable como jefe.
1. Descubre lo que quieres hacer
Tantas ideas, tan poco tiempo. Después de explorar nuestra lista de ideas de negocios en lÃnea y actividades secundarias, una idea no será el problema, pero lo será para uno.
Piensa en las habilidades que tienes o considera lo que quieres lograr. ¿Quieres crear un negocio de comercio electrónico o te gustarÃa vender tu talento a otras empresas como autónomo o consultor?
No hay respuesta correcta. Claro, algunas empresas pueden tener mejores márgenes de beneficio que otras, y algunas serán un poco más riesgosas. Pero tú eres el jefe: puedes elegir lo que te hará feliz y satisfecho.
No se preocupe demasiado por tener la idea de iniciar. Lo más probable es que sea adecuado para varios tipos de negocios. Encuentra lo que te hace feliz ahora. Siempre puedes seguir otra idea más adelante.
2. Valida tu idea de negocio
Una vez que tenga una idea para su negocio, es hora de descubrir si puede llegar hasta el final. Antes de invertir demasiado tiempo y dinero en tu idea, te recomendamos validarla.
Cuando presenta su idea de negocio a amigos, familiares y colegas, es probable que escuche muchos “¡eso suena genial!” incluso si tu plan es terrible. En serio. Ve a intentarlo. Encuentra una idea terrible y proponsela a tus amigos; mira lo que dicen.
Hay algunas formas de validar una idea de negocio, pero a nosotros nos gusta seguir la clásica prueba de humo de la página de destino. He aquà cómo hacerlo:
- Cree una página de destino para comercializar su producto o servicio
- Incluya un botón “Comprar ahora” en su página
- Dirija tráfico real a su página con un presupuesto publicitario bajo
- Vea si la gente hace clic en el botón “Comprar ahora”.
- Establezca un punto de referencia para la tasa de clics que desea ver
Esta prueba te permite superar los prejuicios de amigos, familiares e incluso extraños. No quieres saber si tienes una buena idea o no: quieres saber si los clientes abrirán sus billeteras y comprarán lo que vendes.
3. Elabora un plan de negocios
Parte de ser tu propio jefe es hacer toda la planificación. Necesitará un plan de acción sobre cómo llevar su negocio del punto A al punto B.
Si bien parece genial y creativo simplemente hacerlo, es una estrategia sólida para terminar roto y maltratado. Tome lápiz y papel (o Google Doc) y responda las preguntas difÃciles desde el principio:
- ¿Cual es tu negocio?
- ¿A quién servirás?
- ¿Que estás vendiendo?
- ¿Qué problema ayudas a resolver?
- ¿Cómo ganarás dinero?
- ¿Quiénes son sus competidores?
- ¿Qué te diferencia de todos los demás negocios?
- ¿Cómo financiará los costos iniciales?
- ¿Cómo presentará su producto o servicio a los clientes?
Hay mucho en qué pensar. Consulte nuestra guÃa sobre cómo crear un plan de negocios. Lo guiará paso a paso a través de todo lo que necesita delinear y responder para aumentar sus posibilidades de éxito.
4. Da el salto
Una vez que tenga un plan de negocios sólido, estará listo para hacer que las cosas sucedan. No se preocupe: no es necesario que renuncie a su trabajo de 9 a 5 todavÃa. Siempre puedes empezar tu negocio de forma paralela (de forma agradable y lenta) mientras demuestras tu idea.
Inicie su propio negocio y apunte a realizar su primera venta.
Una vez que las cosas comiencen a mejorar y esté ganando dinero constantemente, puede decidir darle todo a su negocio y ser su propio jefe. O simplemente podrÃas saltarte la fase de prueba por completo y dar el salto.
Tú eres el jefe. Puedes decidir cómo seguir tu nueva carrera.
5. Haz crecer tu negocio
No existe un método único para hacer crecer su negocio. Es posible que desee ampliar sus operaciones o aumentar su base de clientes. Es posible que desee agregar productos y servicios adicionales o aumentar los precios.
Resista la tentación de conformarse, especialmente al principio. Su negocio avanza o retrocede; rara vez permanece estancado. Tome las medidas adecuadas para que siga avanzando en la dirección correcta.
A continuación se muestran algunas formas en las que podrÃa hacer crecer su negocio:
- Contrate ayuda para acelerar el trabajo o aumentar el ancho de banda para ayudar a los clientes
- Obtener financiación adicional para ampliar las operaciones con equipos mejorados o campañas de marketing más agresivas.
- AmplÃe sus productos y servicios para ayudar a los clientes de más maneras
- Sube tus precios para ganar más con cada venta
- Sea más eficiente para reducir gastos y mejorar el ROI
Cuando eres el jefe, puedes decidir qué dirección tomar tu negocio. Una vez que tenga una base sólida de clientes y unos ingresos estables, podrá optar por dedicar más tiempo a su familia o a un pasatiempo. Afectará a tu negocio, pero serás tú quien tome las decisiones.
6. Hazlo de nuevo (opcional)
Después de iniciar un negocio exitoso desde cero, es posible que sienta la necesidad de hacerlo todo de nuevo. Es posible que desee iniciar un negocio paralelo o desarrollar algo en una industria completamente nueva.
Una vez más, eres el jefe. Puedes decidir.
Hacer malabares con múltiples tareas no es fácil, pero para algunos, la emoción de la aventura supera las exigencias del viaje. Sin embargo, puede decidir iniciar, construir y salir de su empresa antes de iniciar una nueva. O simplemente podrÃa seguir con su negocio inicial durante la próxima década o dos.
No existe una forma correcta de hacer esto.
Preguntas frecuentes sobre Sé tu propio jefe
¿Qué habilidades y cualidades necesito para tener éxito como mi propio jefe?
Existe la idea errónea de que necesitas una persona agresiva y extrovertida para ser tu propio jefe. Pero cualquiera puede ser un lÃder si tiene pasión por resolver un problema o servir a un cliente. Los lÃderes vienen en diferentes estilos de liderazgo y no existe una única manera correcta de hacerlo. Lo más importante que necesita es comprender sus fortalezas y debilidades para poder formar un equipo en torno a una cultura que haga realidad su visión.
¿Cuáles son los riesgos de ser mi propio jefe?
Los riesgos asociados con ser su propio jefe incluyen la responsabilidad financiera, legal y social de administrar un negocio. Todo depende de ti ganar y perder. La mejor pregunta que debes hacerte es: ¿a qué te arriesgas al NO ser tu propio jefe?
¿Cómo puedo establecer objetivos realistas y medir mi progreso como mi propio jefe?
Usted puede perderse fácilmente en las autoevaluaciones como jefe, especialmente al comienzo de su negocio. Pero ser un buen jefe y administrar un negocio no deberÃan ser medidas separadas. En su lugar, le sugerimos que se centre en sus objetivos comerciales, incluidas las pérdidas y ganancias, la satisfacción del cliente y la retención de empleados. Si te concentras en construir un negocio sólido, naturalmente te convertirás en un mejor jefe.
No esperes a ser tu propio jefe
Convertirse en su propio jefe no tiene por qué ser un cuento de hadas ni un sueño lejano. Puedes empezar ahora.
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Imaginar. PodrÃas ser tu propio jefe en menos de 30 dÃas. Esto tampoco es una exageración: es lo que puedes lograr con un poco de orientación de un mentor que haya iniciado múltiples negocios sin capital inicial. Él lo hizo y tú también puedes hacerlo.