Det är aldrig långt ifrån våra sinnen, men det är något vi inte särskilt vill tänka på. Om vår verksamhet kollapsar i snabb takt kan det orsaka mycket stress och oro, inte bara för oss utan också för våra anställda, våra affärsresurser och även vårt varumärke. Det är något varje startup har fått hantera när intäkterna inte växer tillräckligt snabbt och framtiden ser dyster ut. Så vad kan vi göra för att förändra allt?
Steg 1: transparens
Det första steget för att rädda ditt företag är att vara direkt med din personal. Det kan betyda att a kraftig personalminskning är det bästa alternativet just nu, och även om det här inte är musik i allas öron, är det absolut nödvändigt för dig, ärligt talat, att stoppa majoriteten av din personal från att överge skeppet. Transparens handlar om sanning och ärlighet med din personal, och det kan innebära att vara uppriktig med hur lite ekonomi du har och vilka dina kortsiktiga avsikter är. Du kanske blir förvånad över att folk kommer med lösningar som du inte tänkt på. Kortfristiga företagslån, som är osäkrade till sin natur, kan vara den kontantinjektion du behöver för att vända allt. Du kan hitta svar på www.unsecuredfinanceaustralia.com.au/faq för att avgöra om detta är rätt väg för dig, men det finns alltid fler alternativ än du tror. Du måste vara ärlig mot dina anställda om du har något hopp om att behålla dem ombord, och att föra alla samman för att hitta en lösning som håller allt igång kommer att förhindra viktiga anställda från att lämna omedelbart.
Steg 2: Hitta en gemensam vision
Det är inte bara din personal du behöver ha på din våglängd, utan också viktiga intressenter och kunder, såväl som leverantörer och leverantörer. Sättet att få alla ombord är att förena en gemensam vision inom alla sektorer. Du måste ha en plan för hur du startar om företaget för att göra vinst, vilket innebär att det kommer att vara ett ångestframkallande ögonblick, men för att främja verklig hållbarhet måste du fejka det tills du gör det. Med varje milstolpe du uppnår för att komma på fötter igen, se till att fira. Detta kommer att fungera bra i nästa steg.
Steg 3: Kombinera din vision med arbetskulturen
I dessa mörka tider kommer moralen att vara låg, så du måste åter fokusera på de grundläggande principerna som skapar en positiv arbetskultur. Så många företag som hänger i en tråd skapar en deprimerande atmosfär och som ett resultat är produktiviteten låg, det kommer att uppstå en allmän känsla av rädsla och människor kommer att leta efter en väg ut. Kombinera din transparens med en positiv arbetskultur som knyter an till din övergripande vision för den närmaste framtiden. Från saker som en enkel utmärkelse veckans medarbetare, eller ännu mer teamtid tillsammans, kolla in www.snacknation.com/morale-boosters för några idéer. De kommer på ett bra sätt att uppmuntra din personal att arbeta hårt, men också att tro på den vision du målar om ditt företag med.
För att uppnå detta måste du planera på lång sikt, vilket kan vara svårt, men fejka det tills du gör det och agerar som om ditt företag kommer att finnas kvar under en lång, lång tid. Detta kommer att vara en effektiv ledarskapsstrategi för att förbättra arbetsplatskulturen, ordentligt omstrukturera dina team och få bollen i rullning igen.
