Varje gång jag öppnar Facebook, särskilt kvinnofokuserade företagssidor, är det minst fem kvinnor som frågar om att anställa en affärscoach.
Snabbspola två år framåt och dessa kvinnor kommer förmodligen att skriva i samma grupper och klaga på de tusentals dollar som de investerat i en affärscoach, bara för att få reda på att det inte gjorde någon skillnad.
Faktum är att de kommer att ha det sämre ekonomiskt och inte få bättre råd om sin affärsväg.
Det här förvånar mig inte. Därför att? För du BEHÖVER INTE en affärscoach. Du behöver en plan, lite förtroende, som kommer att utvecklas med tiden, experter inom nyckelområden (ibland) och en bra revisor.
Tränare är en dime ett dussin. Ungefär 99% av de “affärscoacher” jag har träffat har inte en framgångsrik karriär eller ett företag bakom sig, vilket jag personligen tycker är ett grundläggande krav om du ska ta någon annans pengar för att hjälpa verksamheten att växa. din. Alltför ofta befinner sig tränare i kategorin “om du inte kan…lära”.
De flesta kvinnor som börjar i företag är osäkra, utan att behöva vara det, och därför är de det perfekta bytet för den klassiska affärscoachen. De litar på att en främling får dem att må bra om vad de borde göra i sin verksamhet; istället för att investera dina (begränsade) startmedel för att komma igång och bygga upp ett företag.
Det finns väldigt få saker som en “affärscoach” kan berätta för dig som du inte kan hitta online. Ta dig bara tid att söka efter relevanta artiklar och läs böcker om det behövs.
När det kommer till kritan kommer ingenting, och jag menar INGENTING, att vara bättre än att sätta en plan, ta luren, skicka e-post, nätverka som ett odjur och investera din tid och dina pengar i att bygga och utveckla ditt företag.
Istället för att betala för en “affärscoach”, investera i en timmes sessioner med nyckelexperter inom vissa branscher eller områden och ställ alla frågor du behöver besvarade. Du behöver inte betala någon månadsavgift för att uppmuntra dig eller ställa frågor du redan vet svaret på. Satsa på. Det är billigare. Och du får mer fokuserad stimulans.
När det kommer till kritan, särskilt om du verkligen har ont om pengar, är det enda råd du verkligen behöver när du börjar, ekonomiskt. Det är här din revisor kan hjälpa dig. Du behöver någon som kan hjälpa dig med ditt värde, prissättning, kostnad för försäljning och prognos. Annars kan du komma på att du investerar i ditt företag utan avkastning.
Ja, det tar några år att göra en bra vinst på ditt företag, men du ska inte ha ett företag med förlust eller bara gå i balans i mer än tre år. Om så är fallet är det något allvarligt fel på din modell.
Så sluta fråga efter en coach och börja tro på din förmåga att göra det du är bäst på. Skaffa en bra revisor och STARTA.
