Nyheter i Android, Telefoner, Prylar Och Recensioner

Media: en del Ubisoft-anställda förstår inte heller varför NFT behövs

Media: en del Ubisoft-anställda förstår inte heller varför NFT behövs – Aroged

Ledningen hänvisar till Quentin Tarantinos erfarenhet.

Ledningen hänvisar till Quentin Tarantinos erfarenhet.

Media: en del Ubisoft-anställda förstår inte heller varför NFT behövs

Ubisoft lanserade Ubisoft Quartz förra veckan, som kommer att lägga till NFT-objekt till sina spel. Det första spelet av detta slag var Ghost Recon Breakpoint: till exempel på 600 timmar kan du få en unik hjälm.

Utseendet på NFT-föremål har orsakat förvirring bland spelarna. Ubisoft Quartz förhandsvisningsvideo har samlat tiotusentals ogillar och missnöjda kommentarer; Som Kotakus redaktörer fick reda på väckte initiativet också frågor i själva företaget.

Reportrar studerade kommentarerna på MANA, Ubisofts interna sociala nätverk. Efter tillkännagivandet av Quartz hade utvecklarna många frågor:

Vilka problem löser den nya tekniken? Behöver jag börja integrera NFT i mina spel. Är fördelarna med att använda NFT värda motreaktionen orsakad av tillkännagivandet. Är det värt att lägga till ett inslag av spekulation till företagets spel?

Vissa utvecklare spekulerade i att lanseringen av Quartz var ännu en Ubisoft PR-katastrof som nu tydligt kunde undvaras.

Nästan ingenting har rapporterats om hur Ubisofts ledning reagerar på anställdas frågor. Det är känt att företaget citerade Quentin Tarantino, som tokeniserade ytterligare material från Pulp Fiction, som ett positivt exempel på användningen av NFT. Snart stämdes Tarantino.

Varför Assassin’s Creed Valhalla-tillägg kostar som ett spel, men gjort som ett tillägg: Ubisoft förklarar

Inget resultat

Visa alla resultat

© Aroged 2021. Med ensamrätt.

Denna webbplats använder cookies. Genom att fortsätta använda denna webbplats ger du ditt samtycke till att cookies används. Besök vår sekretess- och cookiepolicy. Jag håller med

Relaterad  Topp 10 Voice Changer-appar för Android-enheter

Table of Contents