Har du någonsin kämpat med tristess med ditt företag? Om så är fallet är du inte ensam. Ibland är det flyktigt, men när det kvarstår säger det till dig att något måste förändras. Den goda nyheten är att du kan utnyttja tristess som bränsle för kreativ förändring.
En sak som tristess kan tyda på är att äventyret har lämnat ditt företag. Tillåt dig inte att vara självbelåten. Använd det istället som motivation att ge dig ut på ett äventyr och upptäck hur du verkligen vill att ditt företag ska se ut och vad du vill att din roll i det ska vara. När du ständigt bygger upp din verksamhet och låter den vara föränderlig, har du en fördel.
Hur använder du din tristess för att skapa en tillfredsställande, spännande och dynamisk verksamhet?
1. Du har inte fel!
Gå inte i fällan att döma dig själv för det som inte fungerar. Ingenting kommer att förändras när du gör ett misstag. Du kommer inte att vara nöjdare med ditt företag och rättegången kommer att döda framtida möjligheter. Det är svårt att se vilka alternativ som finns att välja mellan när man fokuserar på problemen. Ställ en fråga istället.
2. Ställ frågor, bli av med slutsatser
Du kanske frågar: Vad säger denna tristess mig? Vad mer hade du kanske inte tänkt på? Vad tycker jag om när det kommer till mitt företag? Vilka delar av mitt företag tycker jag inte om? Vad skulle jag egentligen vilja skapa med mitt företag? Ha kul med det. Ställ frågor som börjar med “vad” eller “hur”, de som börjar med “varför”, kommer att skicka dig i en loop och erbjuda ingen verklig medvetenhet. Fråga från ett utrymme av förundran om vad du kommer att upptäcka. Om du utgår från slutsatsen kommer du ingenstans. Var nyfiken och leta efter den medvetenhet du får när du frågar.
Lita på att du vet vad som fungerar för dig och ditt företag.
Många kommer att ha synpunkter på din verksamhet och hur den ska se ut. Lita på det du vet trots det. Hur vet du när du är på rätt spår? Börja uppmärksamma vad som känns tungt eller lätt för dig. Det tunga är alltid en lögn för dig, det ljusa är sant för dig. Använd detta när du ställer frågor. Du kommer att få en tydligare uppfattning om vad du ska välja.
4. Använd dina medfödda talanger och preferenser till din fördel.
Vi har alla naturliga tendenser, några av oss är morgonmänniskor, några av oss är nattmänniskor. Medan vissa av oss behöver vara utomhus så mycket som möjligt. Hitta vilka delar av ditt företag som är anpassade till dina gåvor och talanger och gör fler av dessa saker. Kan du strukturera din dag annorlunda eller ge några av dina uppgifter till någon annan som kanske tycker om den mer? Ibland skapar en enkel förändring ett nytt intresse.
5. Experimentera med något annat!
Låt ditt företag vara flytande. Och var inte rädd för att göra stora förändringar. En nyckel till ett framgångsrikt företag är att förbli engagerad och nyfiken. Var alltid villig att lägga till, ta bort och ändra delar av ditt företag. Om du provar något nytt och det inte fungerar, släng det eller modifiera det så att det fungerar. Istället för att bedöma det som ett misslyckande, leta efter informationen det ger dig.
Fråga: Om jag byggde upp min verksamhet med lätthet och entusiasm, hur skulle det se ut?
Finns det något du kan lägga till eller ta bort från ditt företag som gör det roligare för dig? Kanske finns det en tjänst, produkt eller information som du har tänkt på att ha som en del av ditt erbjudande. Var villig att spela, prova något nytt, det kan vara vad som krävs för att återuppväcka ditt intresse.
Närma dig ditt företag med ett “vad nu?” Eller vad händer härnäst? ”Attityd kan öppna dörrar av möjlighet som gör att du och ditt företag kan förändras tillsammans. Att vara uttråkad kommer inte att ge dig det liv du älskar. Om du låter ditt företag vara roligt, kreativt och föränderligt har du en fördel. Du och ditt företag kommer att vara en inbjudan; folk kommer att vara intresserade för att du är det. Är du redo att ha roligare?
